若塵跟同事小劉就九號樓管網結凍到現場沖完下水杠已接近下班時間含友，回到辦公室簡單清洗了下，還沒有坐下，自來水公司的抄表人員回來反應說六號樓三單元有跑水現象窘问，急忙忙過去查看辆童，發(fā)現原來是怕管網結凍做的長流水，虛驚一場惠赫。
下樓時看到業(yè)主裝修把鉴，在用電梯運東西，就近一看發(fā)現是在運瓷磚汉形，（裝修協(xié)議里面是不允許電梯運此物件的）若塵前去阻攔并制止纸镊，并給其講解用電梯運違規(guī)東西所存在的隱患，業(yè)主反應很過激概疆，一個在電梯里面往出推逗威，一個在外往外拉，過程中若塵拍照時岔冀，被業(yè)主推的趔趄了下并出了電梯凯旭，業(yè)主趁機把瓷磚運了上去。
回到物業(yè)使套，若塵要給大經理打電話罐呼，同時并看了監(jiān)控整個過程，同事制止侦高，理由是今天跟轉天打是一個效果嫉柴。
若塵，一個性格開朗并單純愛較真奉呛、那種有話就說遇事不拖拉的人计螺。一次機緣跟這的老總有過兩次接觸并給予這個工作平臺，若塵很是珍惜這份工作并用心去處理每一件事（雖沒有這方面的工作經驗）只為了給自己一個交待瞧壮，也不辜負老總的知遇之恩登馒。
下班回到家里，看著滿懷心事在做飯的若塵咆槽，琪琪很是擔心的問了句陈轿，你怎么了，遇到什么事可以說說啊秦忿，看有什么是我能幫到你的麦射。看著琪琪擔心的樣子灯谣，若塵組織了下語言跟琪琪把事情的經過闡述了一遍潜秋，琪琪問了幾個問題，監(jiān)控員在干嘛酬屉？保安巡邏又在哪里半等？頭兩天的開會有沒有提到加強管理揍愁？這些都在會上提過并要嚴肅對待的，為何還會如此杀饵，說明管理存在疏漏莽囤。領導分配下去，下邊分管人員并沒有執(zhí)行切距。
若塵思慮再三決定還是把這件事告訴大經理朽缎，大經理因有事在外應酬在接到電話時說知道了……放下電話后若塵并沒有覺得輕松，反而多了份沉重谜悟。
類似這樣的事不止出現過一次话肖，年前業(yè)主因工程遺留問題不滿鬧到物業(yè)，并把物業(yè)人員圍困在屋里許進不許出將近三個小時之久葡幸，并有一業(yè)主揚言說自己有精神病最筒，打死人都不償命，并借機損壞屋里的辦公設施蔚叨，直至深夜23點左右才離開床蜘，更有一次業(yè)主因電梯出現短時間故障，到物業(yè)討要說法蔑水，因大經理不在而把電腦等物品砸壞邢锯，保安人員最后才出現但以無法補救……
這時電話響了，打斷了若塵的思緒搀别，接起電話原來是業(yè)主投訴丹擎，說有人用電梯運建筑垃圾，問怎么沒人管歇父，若塵給解釋的過程中業(yè)主不滿并粗話連篇蒂培，撂了電話后又打進來，并與之威脅庶骄。
若塵很是不解毁渗，一次電梯運東西可以解釋為沒留意践磅，為何頻泛出現兩次单刁，三次，尤其還是在會上嚴令禁止要注意的府适。
若塵想到最壞的結果羔飞，最終把相片傳到老總那里。并告之目前單位現狀檐春，老總沒回復逻淌，一夜無話。
轉天上班大經理直接找到若塵疟暖，言語上責怪她不該如此作為卡儒，很是氣憤阐肤，若塵很冷靜并跟其講所有事情的經過磷仰，包括以往發(fā)生的一些事，表面看似對大經理不利，其實是讓經理明白所有他不知道的另一些事情的陰暗面瞄勾，真正給單位拖后腿的是哪些人。影響公司正常運行腺阳，導致業(yè)主不滿的原因所在炕贵，并闡明自己的態(tài)度只對事不對人。其他人表情很是詫異（以往的若塵很少說話劣光，不反駁只聽從袜蚕，老好人姿態(tài)）。從未看到這樣性情的若塵绢涡。言詞犀利牲剃，很陌生。
接近晌午的時候去了大經理辦公室雄可，經理正在接聽電話颠黎，撂下電話說起這件事，說問題解決的整體結果很好滞项。因作為領導不能太激進狭归，總得有個出來挑事的，讓事情明朗化文判，此次事件只能讓你出來背這個黑鍋过椎，不惜得罪所有有問題的人，其他人會不理解戏仓，問若塵感到委屈了沒疚宇，若塵說不委屈，兩人相視一笑赏殃，釋然……
