以前枚抵，我以為銀行的核心线欲、強(qiáng)勢部門是業(yè)務(wù)部門，比如信貸部門俄精、負(fù)債部询筏、金融市場部等。我想銀行主要就是吸收存款竖慧，發(fā)放貸款嫌套，為客戶搞好金融服務(wù)、為基層的柜員和客戶經(jīng)理搞好服務(wù)圾旨。

后來我發(fā)現(xiàn)踱讨，自己太幼稚太單純了。銀行的強(qiáng)勢部門是信貸部砍的、財(cái)務(wù)部痹筛、稽核部、人事部廓鞠、綜合部帚稠、紀(jì)委等。我羅列的部門里床佳，除了信貸部是業(yè)務(wù)部門滋早，其他部門都是非業(yè)務(wù)部門。也就是說砌们，在銀行里最強(qiáng)勢的部門是主營業(yè)務(wù)部門—信貸部門杆麸，和管錢—財(cái)務(wù)部搁进、管人—人事部、管紀(jì)律管黨建—紀(jì)委辦昔头、稽核部饼问。

我所在的部門是金融市場部，就是在金融市場上買賣各類資產(chǎn)揭斧，運(yùn)營銀行富余資金的部門莱革。聽起來很高大上，現(xiàn)實(shí)生活中也的確如此未蝌，但這不是生活的全部驮吱。在我僅有的幾年職業(yè)生涯中茧妒，我是見識過這個行業(yè)中形形色色的高端大氣上檔次萧吠。有公眾號寫金融業(yè)人士該穿什么衣服背什么包，原諒我都沒聽說過那些品牌桐筏。名牌車纸型、別墅、動輒幾百萬的年薪梅忌，官二代狰腌、紅三代，每當(dāng)在飯局上聽到那些傳奇的人生和富有神秘色彩的家庭牧氮，作為一個小屌絲的我就只能傻傻地笑著琼腔。這些只言片語還只是我這個屌絲的所見所聞，還有更多更高端的局我根本挨不到桌子邊踱葛，更多站在金字塔頂端的大佬我根本接觸不到丹莲。

好了，對于這個職位的高端氣氛我暫時渲染到此尸诽，接下來我來說說現(xiàn)實(shí)甥材。

俺們只是一個地方性銀行的金融市場部，從泥土中來帶著土氣的那種性含；俺們的收入也并不高洲赵，并沒有完全實(shí)現(xiàn)市場化考核，與行內(nèi)機(jī)關(guān)員工保持一致商蕴。雖然俺們創(chuàng)效收入占行內(nèi)總收入的三分之一叠萍，活沒少干、錢拿得不多绪商，本以為會在行內(nèi)獲得一些尊重與便利苛谷，哪知道處處受阻，辦個業(yè)務(wù)也不得勁部宿。內(nèi)心悲痛俺弧瓢湃！俺這可是在為行里賺錢哪，你不是行里的人嗎赫蛇，處處阻礙我們绵患？！

在與多個部門的正面剛中悟耘，俺們均一一落敗落蝙。最后，俺們就是一邊傷心流著淚一邊克服重重阻礙辦著業(yè)務(wù)暂幼。

最近筏勒，因?yàn)橐粋€業(yè)務(wù)記賬事情，我們部門幾個員工遭到了處罰旺嬉。事情很簡單管行，我們根據(jù)實(shí)際需求辦了一筆業(yè)務(wù)。從常理上講邪媳，業(yè)務(wù)部門辦業(yè)務(wù)捐顷，財(cái)務(wù)部門管記賬。結(jié)果財(cái)務(wù)部門說他們不會記這筆賬雨效，讓我們指導(dǎo)他們記賬迅涮，事情的結(jié)果自然是我們指導(dǎo)錯了』展辏看到這里叮姑，你也許會說，那就強(qiáng)硬一點(diǎn)据悔，就不管記賬传透，看他們怎么辦？對不起屠尊，可憐之人必有可恨之處旷祸，我們是個弱勢部門。部門弱勢讼昆、領(lǐng)導(dǎo)弱勢托享、員工弱勢。你這樣硬氣地懟下去浸赫，沒有任何人為你撐腰闰围，沒有任何人站出來為你說一句話。帳記錯了既峡，被監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)了羡榴，紀(jì)委部門要給俺們罰款了。幾個同事一肚子憋屈运敢，無處發(fā)泄校仑。

是啊忠售，我們是業(yè)務(wù)部門啊迄沫！我們在為行里做事暗狙铩！我們好歹也創(chuàng)效1/3羊瘩！我們做業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)部門管記賬怎么這個道理都說不清疤┘选！咱們這個行都沒有說理的地方了嗎尘吗？逝她！為什么我們就這么弱勢呢？睬捶！

我們是天然弱勢黔宛，比其他部門低人一等嗎？是否是因?yàn)槲覀內(nèi)鮿莶啻鳎块T領(lǐng)導(dǎo)不敢與其他部門領(lǐng)導(dǎo)平等談判宁昭，所以我們更弱勢跌宛、積貧積弱酗宋？

一個朋友說，其實(shí)各個部門之間是平等的疆拘，只不過是因?yàn)椴块T領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不同蜕猫、員工脾氣秉性不同，所以會出現(xiàn)有些部門很強(qiáng)勢的情況哎迄。

在吐槽完回右、發(fā)泄完，我也在網(wǎng)上搜了一些文章漱挚，關(guān)于如何與強(qiáng)勢部門處理好關(guān)系的翔烁。這些文章多是從HR角度寫的，比如一篇如何與財(cái)務(wù)部門處理好關(guān)系這樣寫道：

我弱弱地提了一句:“老板,財(cái)務(wù)太死板了,這樣大家做事沒激情旨涝，許多事都不敢做蹬屹，害怕去財(cái)務(wù)那里報(bào)不了“谆”董事長說：“財(cái)務(wù)如果大家都喜歡慨默，我倒擔(dān)心。按原則做事弧腥，是財(cái)務(wù)的基本要求厦取。財(cái)務(wù)與其他部門吵得越兇，我越開心管搪，因?yàn)樨?cái)務(wù)發(fā)揮了他們監(jiān)管的作用虾攻。你們想想铡买，連老板都要按程序做事的財(cái)務(wù),還有誰敢不按程序。上次我打電話霎箍，財(cái)務(wù)不給我錢寻狂，我是氣得不得了。但是事后朋沮，我覺得很開心,有這樣的財(cái)務(wù)蛇券，我放心。財(cái)務(wù)與其他部門吵,即使是其他部門有理樊拓，我也會支持財(cái)務(wù)纠亚，其他部門投訴財(cái)務(wù)越多,我越支持財(cái)務(wù)。有的時候筋夏，我的一些老部下,違規(guī)要我批單給他們蒂胞，我礙于面子批了,但是過不了財(cái)務(wù)那關(guān)。所以很多人說条篷，財(cái)務(wù)連老板都不給面子,我很開心骗随。因?yàn)?b>財(cái)務(wù)在做壞人，讓我做了好人赴叹，我感謝財(cái)務(wù)還來不及鸿染，哪里會怪他們。死板好啊!”我聽完茅塞頓開,這么多年乞巧，財(cái)務(wù)明明無理涨椒，卻越來越器張，這么多次投訴財(cái)務(wù),每次換來的卻是上層對財(cái)務(wù)的更加贊賞的謎底揭開了绽媒。

從這些分析中可以看出蚕冬，財(cái)務(wù)部門的確有天然優(yōu)勢，也更容易成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹部門是辕，一些要求也更容易得到大領(lǐng)導(dǎo)的支持和默許囤热。跟財(cái)務(wù)部門講公平、講協(xié)作获三、談條件旁蔼，真的很難。而且具體到我們公司石窑，財(cái)務(wù)部門上上下下都是脾氣非常厲害牌芋、非常強(qiáng)勢、非常會說話松逊、腦子反應(yīng)特別快的人躺屁，咱們部門都是偏老實(shí)敦厚的那種、也不怎么會說話经宏，往往站在一起講道理犀暑，對方一句話就會讓我們的舌頭打結(jié)了驯击，支支吾吾接不上話，甚至有時候直接被對方一句話氣暈過去耐亏。

文章寫到這里徊都，也為自己的不平、憤懣感到不值得广辰。說到底這只是一份工作暇矫。之所以弱勢，不是自己的原因择吊，是整個公司氛圍李根、領(lǐng)導(dǎo)想法導(dǎo)致的。大家或許都默許了你就是個弱勢部門几睛，你部門的員工就是要多擔(dān)一些委屈房轿，那我何必再苦苦斗爭來謀得一份公平呢？無非多做點(diǎn)事所森、多忍受點(diǎn)委屈囱持、多擔(dān)點(diǎn)責(zé)任。能做就做焕济，實(shí)在沒本事做纷妆，天殺了我我也做不了。

更何況吼蚁，部門強(qiáng)勢也不代表這個部門的員工能得到什么凭需。比如得到人格上的提升，業(yè)務(wù)上的進(jìn)步肝匆。部門是固定不變的，但員工是流動的顺献。好好學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識旗国，爭取早日到強(qiáng)勢部門去工作。