以前枚抵,我以為銀行的核心线欲、強(qiáng)勢部門是業(yè)務(wù)部門,比如信貸部門俄精、負(fù)債部询筏、金融市場部等。我想銀行主要就是吸收存款竖慧,發(fā)放貸款嫌套,為客戶搞好金融服務(wù)、為基層的柜員和客戶經(jīng)理搞好服務(wù)圾旨。
后來我發(fā)現(xiàn)踱讨,自己太幼稚太單純了。銀行的強(qiáng)勢部門是信貸部砍的、財(cái)務(wù)部痹筛、稽核部、人事部廓鞠、綜合部帚稠、紀(jì)委等。我羅列的部門里床佳,除了信貸部是業(yè)務(wù)部門滋早,其他部門都是非業(yè)務(wù)部門。也就是說砌们,在銀行里最強(qiáng)勢的部門是主營業(yè)務(wù)部門—信貸部門杆麸,和管錢—財(cái)務(wù)部搁进、管人—人事部、管紀(jì)律管黨建—紀(jì)委辦昔头、稽核部饼问。
我所在的部門是金融市場部,就是在金融市場上買賣各類資產(chǎn)揭斧,運(yùn)營銀行富余資金的部門莱革。聽起來很高大上,現(xiàn)實(shí)生活中也的確如此未蝌,但這不是生活的全部驮吱。在我僅有的幾年職業(yè)生涯中茧妒,我是見識過這個行業(yè)中形形色色的高端大氣上檔次萧吠。有公眾號寫金融業(yè)人士該穿什么衣服背什么包,原諒我都沒聽說過那些品牌桐筏。名牌車纸型、別墅、動輒幾百萬的年薪梅忌,官二代狰腌、紅三代,每當(dāng)在飯局上聽到那些傳奇的人生和富有神秘色彩的家庭牧氮,作為一個小屌絲的我就只能傻傻地笑著琼腔。這些只言片語還只是我這個屌絲的所見所聞,還有更多更高端的局我根本挨不到桌子邊踱葛,更多站在金字塔頂端的大佬我根本接觸不到丹莲。
好了,對于這個職位的高端氣氛我暫時渲染到此尸诽,接下來我來說說現(xiàn)實(shí)甥材。
俺們只是一個地方性銀行的金融市場部,從泥土中來帶著土氣的那種性含;俺們的收入也并不高洲赵,并沒有完全實(shí)現(xiàn)市場化考核,與行內(nèi)機(jī)關(guān)員工保持一致商蕴。雖然俺們創(chuàng)效收入占行內(nèi)總收入的三分之一叠萍,活沒少干、錢拿得不多绪商,本以為會在行內(nèi)獲得一些尊重與便利苛谷,哪知道處處受阻,辦個業(yè)務(wù)也不得勁部宿。內(nèi)心悲痛俺弧瓢湃!俺這可是在為行里賺錢哪,你不是行里的人嗎赫蛇,處處阻礙我們绵患?!
在與多個部門的正面剛中悟耘,俺們均一一落敗落蝙。最后,俺們就是一邊傷心流著淚一邊克服重重阻礙辦著業(yè)務(wù)暂幼。
最近筏勒,因?yàn)橐粋€業(yè)務(wù)記賬事情,我們部門幾個員工遭到了處罰旺嬉。事情很簡單管行,我們根據(jù)實(shí)際需求辦了一筆業(yè)務(wù)。從常理上講邪媳,業(yè)務(wù)部門辦業(yè)務(wù)捐顷,財(cái)務(wù)部門管記賬。結(jié)果財(cái)務(wù)部門說他們不會記這筆賬雨效,讓我們指導(dǎo)他們記賬迅涮,事情的結(jié)果自然是我們指導(dǎo)錯了』展辏看到這里叮姑,你也許會說,那就強(qiáng)硬一點(diǎn)据悔,就不管記賬传透,看他們怎么辦?對不起屠尊,可憐之人必有可恨之處旷祸,我們是個弱勢部門。部門弱勢讼昆、領(lǐng)導(dǎo)弱勢托享、員工弱勢。你這樣硬氣地懟下去浸赫,沒有任何人為你撐腰闰围,沒有任何人站出來為你說一句話。帳記錯了既峡,被監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)了羡榴,紀(jì)委部門要給俺們罰款了。幾個同事一肚子憋屈运敢,無處發(fā)泄校仑。
是啊忠售,我們是業(yè)務(wù)部門啊迄沫!我們在為行里做事暗狙铩!我們好歹也創(chuàng)效1/3羊瘩!我們做業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)部門管記賬怎么這個道理都說不清疤┘选!咱們這個行都沒有說理的地方了嗎尘吗?逝她!為什么我們就這么弱勢呢?睬捶!
我們是天然弱勢黔宛,比其他部門低人一等嗎?是否是因?yàn)槲覀內(nèi)鮿莶啻鳎块T領(lǐng)導(dǎo)不敢與其他部門領(lǐng)導(dǎo)平等談判宁昭,所以我們更弱勢跌宛、積貧積弱酗宋?
一個朋友說,其實(shí)各個部門之間是平等的疆拘,只不過是因?yàn)椴块T領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不同蜕猫、員工脾氣秉性不同,所以會出現(xiàn)有些部門很強(qiáng)勢的情況哎迄。
在吐槽完回右、發(fā)泄完,我也在網(wǎng)上搜了一些文章漱挚,關(guān)于如何與強(qiáng)勢部門處理好關(guān)系的翔烁。這些文章多是從HR角度寫的,比如一篇如何與財(cái)務(wù)部門處理好關(guān)系這樣寫道:
我弱弱地提了一句:“老板,財(cái)務(wù)太死板了,這樣大家做事沒激情旨涝,許多事都不敢做蹬屹,害怕去財(cái)務(wù)那里報(bào)不了“谆”董事長說:“財(cái)務(wù)如果大家都喜歡慨默,我倒擔(dān)心。按原則做事弧腥,是財(cái)務(wù)的基本要求厦取。財(cái)務(wù)與其他部門吵得越兇,我越開心管搪,因?yàn)樨?cái)務(wù)發(fā)揮了他們監(jiān)管的作用虾攻。你們想想铡买,連老板都要按程序做事的財(cái)務(wù),還有誰敢不按程序。上次我打電話霎箍,財(cái)務(wù)不給我錢寻狂,我是氣得不得了。但是事后朋沮,我覺得很開心,有這樣的財(cái)務(wù)蛇券,我放心。財(cái)務(wù)與其他部門吵,即使是其他部門有理樊拓,我也會支持財(cái)務(wù)纠亚,其他部門投訴財(cái)務(wù)越多,我越支持財(cái)務(wù)。有的時候筋夏,我的一些老部下,違規(guī)要我批單給他們蒂胞,我礙于面子批了,但是過不了財(cái)務(wù)那關(guān)。所以很多人說条篷,財(cái)務(wù)連老板都不給面子,我很開心骗随。因?yàn)?b>財(cái)務(wù)在做壞人,讓我做了好人赴叹,我感謝財(cái)務(wù)還來不及鸿染,哪里會怪他們。死板好啊!”我聽完茅塞頓開,這么多年乞巧,財(cái)務(wù)明明無理涨椒,卻越來越器張,這么多次投訴財(cái)務(wù),每次換來的卻是上層對財(cái)務(wù)的更加贊賞的謎底揭開了绽媒。
從這些分析中可以看出蚕冬,財(cái)務(wù)部門的確有天然優(yōu)勢,也更容易成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹部門是辕,一些要求也更容易得到大領(lǐng)導(dǎo)的支持和默許囤热。跟財(cái)務(wù)部門講公平、講協(xié)作获三、談條件旁蔼,真的很難。而且具體到我們公司石窑,財(cái)務(wù)部門上上下下都是脾氣非常厲害牌芋、非常強(qiáng)勢、非常會說話松逊、腦子反應(yīng)特別快的人躺屁,咱們部門都是偏老實(shí)敦厚的那種、也不怎么會說話经宏,往往站在一起講道理犀暑,對方一句話就會讓我們的舌頭打結(jié)了驯击,支支吾吾接不上話,甚至有時候直接被對方一句話氣暈過去耐亏。
文章寫到這里徊都,也為自己的不平、憤懣感到不值得广辰。說到底這只是一份工作暇矫。之所以弱勢,不是自己的原因择吊,是整個公司氛圍李根、領(lǐng)導(dǎo)想法導(dǎo)致的。大家或許都默許了你就是個弱勢部門几睛,你部門的員工就是要多擔(dān)一些委屈房轿,那我何必再苦苦斗爭來謀得一份公平呢?無非多做點(diǎn)事所森、多忍受點(diǎn)委屈囱持、多擔(dān)點(diǎn)責(zé)任。能做就做焕济,實(shí)在沒本事做纷妆,天殺了我我也做不了。
更何況吼蚁,部門強(qiáng)勢也不代表這個部門的員工能得到什么凭需。比如得到人格上的提升,業(yè)務(wù)上的進(jìn)步肝匆。部門是固定不變的,但員工是流動的顺献。好好學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識旗国,爭取早日到強(qiáng)勢部門去工作。