第三章開始，更干貨追城，更偏向應(yīng)用和落地刹碾。作者通過(guò)多個(gè)案例結(jié)合理論，提出了是如何具體實(shí)操座柱。
場(chǎng)景：用品牌做流量的“扳機(jī)”
場(chǎng)景營(yíng)銷就是讓品牌這個(gè)玄而又玄的東西能夠迅速接地氣迷帜、帶流量、出效果的關(guān)鍵色洞。
15年時(shí)戏锹，吳聲一了一本書《場(chǎng)景革命》，提到過(guò)通過(guò)場(chǎng)景積累用戶的方式』鹬睿現(xiàn)在“場(chǎng)景思維”無(wú)時(shí)無(wú)刻分解了我們?cè)谏钪械拿繒r(shí)每刻锦针。從早上起床開始，到晚上睡覺置蜀，不間斷的場(chǎng)景切換奈搜，為流量植入提供了眾多入口。如何利用這些場(chǎng)景盯荤？結(jié)合什么樣的特定場(chǎng)景為產(chǎn)品發(fā)聲馋吗？這是我要思考的問題。
通過(guò)強(qiáng)化場(chǎng)景秋秤，反復(fù)強(qiáng)調(diào)用戶需求宏粤，為流量帶來(lái)增長(zhǎng)的同時(shí)，也可能和競(jìng)品逐漸產(chǎn)生差異化灼卢，甚至形成壁壘绍哎。
做好品牌接觸點(diǎn)
品牌接觸點(diǎn)是品牌和用戶能夠接觸的地方
加洛的《體驗(yàn)蘋果：蘋果體驗(yàn)店的奧秘》
，我覺得可以認(rèn)為就是把接觸點(diǎn)“Apple Store”的用戶體驗(yàn)做到了極致鞋真，為蘋果實(shí)現(xiàn)了“品效合一”的流量增長(zhǎng)崇堰。
