關鍵字:海鼎剃斧、北宙、內(nèi)部討論
可能受昨晚錄音頻事故的影響導致心情不佳忽你,也可能與昨天下午跑步有關幼东,睡覺做夢比較多,鬧鐘響時好困乏科雳,但起床也就是一咬牙的那鼓勁根蟹。
忽然發(fā)現(xiàn)家里好亂,回來一周了糟秘,沒有人打理娜亿,東西亂丟衣服亂放。
依然直接去另一家客戶辦公室海景大廈蚌堵,在聯(lián)航路附近买决,導航發(fā)現(xiàn)只有三公里沛婴,買了早飯邊吃邊走步行過去;由于 albert 還有其他會議督赤,才把這個會議安排的這么早嘁灯,清晨九點鐘。
氣溫下降躲舌,風比較大丑婿,我感覺還比較涼爽;項目的進展超出我們認知中的預期情況没卸,本來使用一個月時間來準備合作羹奉,真相是客戶希望下周一就要上線,最遲也要下周五约计。
會后 albert 直奔其他會議诀拭;我與 frank 繼續(xù)盧克的團隊同事交流,在線操作顯示了項目的狀態(tài)煤蚌;一起在路對的食堂吃午飯耕挨。
風有些大,步行到地鐵站期間尉桩,與 frank 閑聊很多筒占;近期項目比較多,對團隊期望比較高蜘犁,結果在正式環(huán)境出來了些小事故翰苫,有些震驚,重新審視了下團隊的成長及當前的狀態(tài)这橙,對接下來多個項目同時進行的把控持不容樂觀地態(tài)度革骨。
14:45 與北宙咨詢團隊的同事交流一下他們最近要開發(fā)的移動端項目框架,前端框架渲染為主析恋,所謂的合理于是否其實就是能否駕馭得了;相互加下微信盛卡,后繼有機會交流下技術助隧。
有些關于團隊成長的想法,整理到 keynote滑沧;與 albert 簡單交流并村,檢查我的思路是否盲區(qū);把一些很模糊的概念清晰化滓技,盡量量化哩牍。
16:00 團隊內(nèi)部討論,闡述思路及規(guī)則居多令漂;尾聲膝昆,albert 提出個人競爭力和團隊競爭力的認知丸边,大家見解角度、深淺不一荚孵。
17:27 ios 成員分享 ios 開發(fā)測試思路妹窖;能給別人講得清,自己肯定理的很清收叶,算是促進團隊成長的一種方式骄呼。
與 albert 打了三局臺球,1:2判没,心情不定蜓萄,出桿不穩(wěn)。
今日周五澄峰,邊泡腳邊把這兩日的記錄補上嫉沽,周末要好好整理了近期的工作事件,一順百順摊阀,一亂就是粥耻蛇。