引子：本文作者Jason Fried是項目協(xié)作網(wǎng)站Basecamp的創(chuàng)始人兼CEO，同時也是 “Getting Real”、“Remote”和 “REWORK”三本書的作者之一歉甚。他在創(chuàng)業(yè)、設(shè)計渴庆、管理和軟件方面有自己獨到的看法铃芦，是美國創(chuàng)業(yè)圈一位十分有影響力的博主。
盡管我在朋友的公司投過一些錢襟雷，但我不是一名投資人刃滓。相反，我試著做一個幫手——一個單純提供指導(dǎo)耸弄、別無他求的顧問咧虎。
如果有人想給我一些股權(quán)，我可能會接受计呈，但是我不會張口去要砰诵，我也并不想要。
如果我欣賞的人來找我?guī)兔Σ⑶椅矣X得我能幫到他們的話捌显，我便會伸出援手茁彭。如果要求任何回報，這件事就變成了交易和人情債扶歪。我無意與人交易或承擔(dān)人情債——我只想幫個忙理肺。
如果我考慮幫助一位新創(chuàng)業(yè)者，我經(jīng)常會問他們以前是否在零售業(yè)工作過善镰。比如在一家鞋店妹萨、雜貨店、服裝店或者是餐廳的服務(wù)部門打過工炫欺。我想知道他們是否曾經(jīng)和普羅大眾打過交道乎完、賣過產(chǎn)品給他們或者在他們面前即興進行過銷售。
我想知道他們是否曾經(jīng)讓別人成為他們的客戶品洛，或者曾經(jīng)眼睜睜看著一位潛在客戶走掉树姨。
沒有零售經(jīng)驗并不代表他們沒有資格創(chuàng)業(yè)摩桶，但對我來說沒有這樣的經(jīng)驗并不是件好事。我喜歡以前干過銷售的人娃弓，我也喜歡干過零售的人典格。在商業(yè)領(lǐng)域岛宦，沒有什么比和普羅大眾打交道更能讓你學(xué)到東西的了台丛。
如果你認為向投資人推銷自己很難，你不妨試試說服一位70歲的老人去買另一個牌子的鞋或者買另一種花生醬砾肺⊥烀梗或著試著給一位被腳邊的兩歲小孩不斷打擾的媽媽解釋兩種網(wǎng)球拍的細微差別。亦或試著解釋為什么你賣的襯衫比網(wǎng)上的同款襯衫貴10美元变汪。
幾個月前侠坎，我碰到一個在芝加哥經(jīng)營快閃茶館的家伙。我喜歡喝茶裙盾，所以順道進去看了看实胸。我們聊了快兩個小時而且聊得很開心，之后我們一直保持著聯(lián)系番官。
最近我們又見了面庐完，聊了些茶葉和生意方面的事。他準備全職在城里開一家自己的茶館徘熔。所幸離我住的地方不遠门躯，所以我很樂意到他店里消費。
他問我是否愿意入伙酷师，我告訴他會助他一臂之力讶凉。我挺欣賞他、覺得他的想法不錯并且我也愿意看到他的茶館開業(yè)山孔。他是一個很有潛力的人懂讯，不過開茶館很辛苦、想賺錢也很難台颠。他意識到了這一點褐望，但他仍然愿意一試。
真正讓我印象深刻的是他在茶館開業(yè)前幾個月的計劃蓉媳。他準備在本地的茶館和咖啡店做兼職來積累經(jīng)驗譬挚，以便真正了解顧客購買這些飲品的行為。他這樣做不是為了學(xué)習(xí)茶館的經(jīng)營方式酪呻，而是為了真正了解顧客减宣，了解普羅大眾的行為方式。
我很欣賞他的做法玩荠。他是一個為了創(chuàng)業(yè)而愿意通過兼職來完成可行性研究的人漆腌，他創(chuàng)業(yè)計劃的一部分就是去給別人打工贼邓。
我見過非常多創(chuàng)業(yè)者，實話說闷尿，他們當(dāng)中的許多人認為給別人打工太low了塑径。他們覺得做兼職或給別人打工是他們創(chuàng)業(yè)之前才會做的事，為什么還要再做一次填具？
我并不這樣認為统舀。在做兼職這件事里我看到了這位創(chuàng)業(yè)者的謙卑，看到了他學(xué)習(xí)的態(tài)度劳景。在一切準備就緒之前誉简，他認真向別人取經(jīng)、觀察店鋪的運營模式盟广、訓(xùn)練自己的敏感度并鍛煉自己的思維闷串。所以對他來說，兼職就是有效利用時間的方式筋量。
他就是我愿意幫助的那類人烹吵。
本文編譯自以下外媒文章：
https://m.signalvnoise.com/a-question-i-ask-new-entrepreneurs-654c0da62a3b#.e5qmcpuym
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