3.1苍日、知識(shí)點(diǎn)：
1惭聂、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是一場(chǎng)你不能輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)相恃，那就要壓倒性的投入辜纲，而且還得要把力量集中在一個(gè)關(guān)鍵局部爆發(fā)。這個(gè)方法拦耐，從生死攸關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)到處理日城惹福瑣事，都有用
2揩魂、在競(jìng)爭(zhēng)中幽邓，決勝的關(guān)鍵是資源的結(jié)構(gòu)。這個(gè)結(jié)構(gòu)火脉，不僅在空間存在牵舵，在時(shí)間上也存在。在關(guān)鍵時(shí)刻投入關(guān)鍵資源倦挂，往往能事半功倍
3畸颅、強(qiáng)化自己的同時(shí)，還要考慮在各個(gè)維度上去削弱敵人
3.2方援、個(gè)人理解：
其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)最大的問(wèn)題不是關(guān)鍵時(shí)刻不能all?in没炒，而是不知道什么時(shí)候all?in》赶罚或者說(shuō)就是無(wú)法判斷關(guān)鍵時(shí)刻和關(guān)鍵局部才是難點(diǎn)送火。而這個(gè)也是將軍的經(jīng)驗(yàn)或者兵法的重要性。
1先匪、在資源足夠充沛的公司种吸，尋覓跑道是通過(guò)賽馬機(jī)制。比如阿里呀非，在電商分界點(diǎn)坚俗，可以C2C，B2C岸裙，搜索三條線同時(shí)跑猖败，逐漸才在電商的競(jìng)爭(zhēng)中，明確了淘寶+天貓的模式降允。
2恩闻、而在資源不夠充沛，甚至只夠一條賽道的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)拟糕，情況就很微妙了判呕。共享充電寶死了一大批倦踢，共享單車(chē)死了一大批，零食貨架死了一大批侠草，很多都是all?in死的辱挥。
適合這次將軍思維的，我覺(jué)得是易到用車(chē)边涕，在融資最順利的期間沒(méi)有融資晤碘，在補(bǔ)貼最兇的時(shí)候沒(méi)有跟進(jìn)，這才導(dǎo)致了易到起早了2年功蜓，卻趕了個(gè)晚集园爷，得到了現(xiàn)在的一個(gè)尷尬的結(jié)果。
那么我們應(yīng)該如何判斷關(guān)鍵時(shí)刻式撼？借用周航在混沌大學(xué)的課程內(nèi)容：
1童社、用終局思維思考當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)（算大賬，不算小賬）
2著隆、進(jìn)攻的著眼點(diǎn)：不斷提出新的用戶(hù)價(jià)值主張
3扰楼、找到更高對(duì)標(biāo)物，不斷打破邊界
