我想記錄自己所關注的這些了不起的新生代的企業(yè)家們缤底。目前是通過網(wǎng)絡文字材料整理而來。相信在不久的將來琳拭，我會和他們一一見面請教训堆。
拼多多上市的時候，黃錚并沒有飛去美國的納斯達克敲鐘白嘁，而是留在了上海，和同事膘流、客戶們在一起絮缅。
“因為有中耳炎”是他給與部分媒體的原因。但這應該是最表層的原因呼股。
選擇兩地上市耕魄，是有意的安排，費了好大勁彭谁。在美國納斯達克敲鐘的人里面吸奴，有十幾個普通的拼多多消費者代表。至于自己，在這種常人會認為是人生高光的時刻则奥，并不覺得不去美國有什么遺憾考润。
這是他的價值觀在行動中的體現(xiàn)：“我們希望拼多多是一個公眾的機構。它為最廣大的用戶創(chuàng)造價值而存活读处。它不應該是彰顯個人能力的工具糊治， 也不應該有過多的個人色彩》２眨”（黃錚致股東信）
上市之后井辜，因為“假貨”問題，拼多多遭遇了空前的質疑管闷，導致股價從發(fā)行時漲了20%多變成差點跌破發(fā)行價粥脚。
這些質疑，有一些是胡編的段子包个，順口溜一樣在網(wǎng)絡上塵囂甚上刷允。也有一些指控是屬實的。
童話大王鄭淵潔在微博上發(fā)帖赃蛛，舉報拼多多上有商家售賣盜版書籍恃锉。這引發(fā)大量的媒體圍觀和轉發(fā)。拼多多隨后和鄭淵潔團隊取得聯(lián)系并關停了售假商家呕臂，這個舉動得到了鄭的肯定并在他的微博上有敘述破托。不過，大量的新聞報道標題歧蒋，依然是醒目的“拼多多售假”土砂，鮮有拼多多打假。
這對拼多多是一件好事情谜洽。正如黃錚所說萝映，“它只是一個三歲的小孩，身上還有著很多顯而易見的問題和許多危險和挑戰(zhàn)”阐虚。這樣的質疑序臂，暴露出公眾所關注的問題，是對拼多多的提醒实束。應對得當奥秆，能讓它更強壯在未來發(fā)展更好。
網(wǎng)絡上的風暴來得快去得也快咸灿。其實公眾冷靜下來也能想明白构订。即便家門口的菜市場，也免不了會出現(xiàn)商販售賣注水豬肉避矢。菜市場有責任配合相關部門打假悼瘾，但讓它承擔起“市場里絕對不能出現(xiàn)假冒偽劣的產品”這樣的責任囊榜，恐怕也是有些強人所難。
讓人稱道的是他們的行動亥宿。聯(lián)合創(chuàng)世人達達會有一些委屈感卸勺，造假賣假是社會問題，拼多多作為平臺商無法承擔假貨問題的全部責任箩绍。黃錚則顯得更為淡定和理性孔庭，對外承擔應該承擔的責任，對內該厘清的厘清材蛛。下架圆到、打假，這一些以前沒有做好的事情卑吭，現(xiàn)在來做好芽淡。
他們的行動，也是核心價值觀的一種體現(xiàn)豆赏≌醴疲“對于拼多多管理層來說，本分意味著專注于為消費者創(chuàng)造價值掷邦。 我們可能不被理解白胀，但我們總是出于善意，不作惡抚岗』蚋埽”（黃錚致股東信）
商業(yè)模式和初心
最近看了一些積極心理學方面的著作，受到很多的啟發(fā)宣蔚。對現(xiàn)代社會來說向抢，有太多的時候我們追求效率的提升（京東自建物流，外賣按點送達）胚委，“快”挟鸠，就像“成功”一樣，成為主流社會所宣揚的追求目標亩冬。
可是這個目標是真實的人們大眾所需要和追求的嗎艘希？
或許并不盡然」杓保“幸甘嘣”才是更為廣大的追尋。就像抖音帶個人們無比的歡樂一樣铜秆，拼多多的愿景里面，也希望帶給人們更多的愉悅讶迁。
物質需求只是基本需求连茧，精神需求才是更高一級也是更強烈的需求核蘸。
“它不光高效地做信息的匹配，還不停地模擬著整個空間里人群的群體情緒啸驯，并試圖對整個空間做調整客扎，讓群體的體驗更加開心》６罚”在他的構想里面徙鱼，這是一個來自于人民大眾，服務于人民大眾针姿，提供效率袱吆，也提供歡笑的社團結合體。
不得不說距淫，這種構架绞绒，比現(xiàn)有的電商巨頭，要更勝一籌榕暇。
就像段永平先生所說蓬衡，給他十年時間，大家會看到他的厲害彤枢。真誠祝福狰晚，并真誠期待。
