scrum 是跨職能團隊以迭代稼病、增量的方式開發(fā)產(chǎn)品或者項目的一種開發(fā)框架。 每個迭代不要超過4周（最常見的為2周）
scrum 強調(diào)進行小步驟開發(fā)良蛮，同時檢驗最終產(chǎn)品和當前實踐的功效抽碌。建議人數(shù)為7+-2。
對于二周的sprint决瞳，計劃會議（章程：1.做什么2.怎么做）最多不超過4小時
每日會議：最長15分鐘
每日站立會議報告三件事（1.自上次會議以來完成了哪些工作2.在下次會議前有哪些工作會被做完3.遇到什么阻礙）-不要深入討論货徙，如果實在需要討論左权，在每日scrum會議過后，開一個或多個并行的跟進會議
sprint評審會議：
時長：時間箱為Sprint的每一周對應一個小時痴颊，最多2小時
不是做匯報赏迟，人們可以檢驗和使用運起來的軟件
sprint回顧會議：
sprint 一般為45分鐘，Scrummaster 扮演回顧會議的效率協(xié)調(diào)者
