寫于文前：
你能夠走多遠(yuǎn)袍嬉，取決于見識(shí)境蔼。
今天我將和您分享吳軍的《見識(shí)》關(guān)于職場(chǎng)給年輕人的建議。

01箍土、挑選工作

吳軍認(rèn)為：人的第一份工作很重要罐监，它的性質(zhì)和成敗決定了你以后職業(yè)發(fā)展的方向和事業(yè)的起點(diǎn)吴藻。對(duì)第一份工作來說，年輕人常常陷入一些誤區(qū)弓柱，尤其是過于看重薪酬，而影響了對(duì)工作的價(jià)值判斷弦叶。

年輕人的第一份工作妇多，不要太在乎工資。

吳軍拿自己投資來說事立莉。吳軍自己投資時(shí)的原則是七问，不要永遠(yuǎn)不撿便宜貨，判斷標(biāo)準(zhǔn)是在于一個(gè)公司是否足夠好刹淌。巴菲特講：要用一個(gè)合理的價(jià)格，購買一個(gè)好的公司疹启，而不要用一個(gè)便宜的價(jià)格購買一個(gè)平庸的公司蔼卡。

吳軍同時(shí)分享了谷歌的招聘哲學(xué)：

首先對(duì)于一個(gè)非常重要的崗位雇逞，谷歌會(huì)開出一個(gè)比市場(chǎng)價(jià)高一倍的薪水，這樣就由公司來挑選最好的人节仿，而不是讓最好的人在幾家公司中做比較。

同時(shí)吳軍在為自己挑選會(huì)計(jì)師和律師的專業(yè)人士上廊宪，也開出了比整個(gè)行業(yè)平均水平高出一倍的薪水挤忙，讓那些最優(yōu)秀谈喳，最敬業(yè)的人為他所用戈泼，他的會(huì)計(jì)師和律師為他工作了10余年大猛，至今他對(duì)他們都非常滿意。

在谷歌和騰訊膛壹，公司常嘲埃靠這種方法挑選了行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的精英唠亚。事實(shí)證明，他們能夠創(chuàng)造一般人創(chuàng)造不出的奇跡祟蚀。

吳軍對(duì)年輕人第一份工作建議如下：

1.幾乎沒有人是靠第一份工作的工資發(fā)財(cái)，如果大家能夠認(rèn)清這個(gè)現(xiàn)實(shí)患雏，就能體會(huì)到第一份工資是否都20%工資是一件毫無意義的事情薪者，因?yàn)槟阍谀莻€(gè)階段掙多少花多少言津。

2.人的第一份工作很重要，他必須能幫助你在身體后掙到比同齡人或者同班同學(xué)3到5倍的收入怀吻，這樣你才能在北京買起房子蓬坡。

3.第一份工作必須能夠讓你極快速的成長(zhǎng)磅叛，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，在最短的時(shí)間里了解全行業(yè)兆龙，同時(shí)而且你也需要主動(dòng)通過第一份工作紫皇，盡可能的成長(zhǎng)腋寨。

4.再次選擇新的公司時(shí)萄窜，依然應(yīng)該以成長(zhǎng)為目標(biāo)，而不是以是否多20%的報(bào)酬為標(biāo)準(zhǔn)键兜。

5.當(dāng)然每個(gè)人都有自己的起點(diǎn)赖阻，自己和自己相比火欧，和與自己同條件的比茎截，要的是每過幾年要能夠真正上一個(gè)臺(tái)階企锌。
反過來于未，如果第一份工作看似掙錢多一些烘浦，卻什么都沒有學(xué)會(huì)，什么機(jī)會(huì)都沒有擦俐，十年做下來握侧，這個(gè)人可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在原地踏步品擎。

02、職業(yè)發(fā)展

蘇聯(lián)著名物理學(xué)家列夫.達(dá)維多維奇.朗道發(fā)明了一個(gè)對(duì)物理工程師的專業(yè)評(píng)價(jià)體系甚颂。這個(gè)專業(yè)評(píng)價(jià)體系被稱為“朗道位壘”的理論物理進(jìn)階練習(xí)盲再。

“朗道位壘”最核心的思想是：

人和人的差距答朋，能力與能力的差距棠笑，是數(shù)量級(jí)的差別蓖救，而不是通常人們想象中的差一點(diǎn)點(diǎn)。

吳軍仿照以上辦法斩例，將IT行業(yè)工程師分為五個(gè)等級(jí)念赶。

從下往上依次為第五等級(jí)-第一等級(jí)。

以計(jì)算機(jī)行業(yè)為例旗吁，第五個(gè)等級(jí)的要求是停局，一個(gè)人畢業(yè)后董栽，經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉，能夠熟練運(yùn)用工程的知識(shí)和技能解決問題叹洲，獨(dú)立完成所分配的工作运提，而不需要他人指導(dǎo)闻葵，算是一個(gè)合格的第五級(jí)工程師槽畔。

對(duì)于第四級(jí)工程師，需要有能力鳞尔，有領(lǐng)導(dǎo)能力和在工程上把大問題化解為小問題的能力早直，他們能夠?qū)ふ页鰧?shí)現(xiàn)比較大目標(biāo)的道路霞扬。工程師和科學(xué)家是不同的，后者考慮的是對(duì)與錯(cuò)萤彩，前者只是在現(xiàn)有條件下雀扶，考慮好與壞的解決方案肆汹。對(duì)于能否成為第四級(jí)工程師，要看能否最好的解決一個(gè)這樣有規(guī)模的實(shí)際問題伟件，這個(gè)能力遠(yuǎn)不是熟練寫程序就能做到的议经。

第三級(jí)工程師的要求是煞肾，應(yīng)該能夠獨(dú)立帶領(lǐng)其他人，做出一個(gè)為公司掙得利潤(rùn)的產(chǎn)品习绢，這里除了第四級(jí)工程師要求的能力以外蝙昙，還要涉及對(duì)市場(chǎng)的判斷能力和營銷能力奇颠，第三級(jí)工程師本身必須是非常好的產(chǎn)品經(jīng)理烈拒。一個(gè)有良好工程素養(yǎng)的人，如果心胸開闊吓妆，愿意接受各種意見和建議行拢，經(jīng)過努力可以做到這一點(diǎn)焊傅。心胸開闊狐胎，因?yàn)槿擞卸啻笮木湍茏龆啻蟮氖聝骸?/p>

第二級(jí)工程師能夠做出先前沒有東西歌馍，是因?yàn)樗鼈兌嗌儆悬c(diǎn)兒不同松却。比如說北極光風(fēng)投創(chuàng)始人鄧鋒溅话，和謝青飞几、柯巖等人作出了世界上真正意義上的網(wǎng)絡(luò)防火墻設(shè)備独撇，以及谷歌云計(jì)算的發(fā)明人杰夫.迪恩纷铣，算是第二級(jí)工程師搜立。

第一級(jí)工程師是開創(chuàng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的人，如愛迪生忧设，福特见转，菲爾等人蒜哀。至于吳軍自己撵儿，他把自己的等級(jí)劃為2.5。

當(dāng)你知道了你所在行業(yè)或者職業(yè)的等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之后易核，你應(yīng)該知道努力的方向牡直，每提高一級(jí)纳决，你的影響力和收入就會(huì)增加很多阔加，當(dāng)然對(duì)你的綜合能力要求也會(huì)提高很多。

03.職場(chǎng)的四個(gè)誤區(qū)和四個(gè)破法

在進(jìn)入職場(chǎng)前胳喷，先要搞清楚一種情況吭露，有一種根本不值得為之工作單位讲竿，這種單位領(lǐng)導(dǎo)只喜歡溜須拍馬的下屬，只提拔自己的親戚逾条。

誤區(qū)一师脂、工作和職業(yè)分不清楚

工作和職業(yè)這兩個(gè)單詞分別是job和profession江锨。

工作是大家謀生的手段啄育，一個(gè)單位給我們一份工作挑豌，沒完成任務(wù)，單位付給我們工資和獎(jiǎng)金就行了侯勉。

職業(yè)是我們一輩子要從事的事業(yè)址貌，比如說我們當(dāng)一名醫(yī)生徘键，提高自己的醫(yī)術(shù)吹害，治病救人赠制，成為名醫(yī)挟憔，這就是職業(yè)。

如果我們考慮工作是為了一輩子的職業(yè)發(fā)展汪拥，首先就是要有選擇的迫筑。

做對(duì)將來職業(yè)有利的事情宗弯，無論是否有報(bào)酬蒙保，也不管報(bào)酬是高還是低，都要做逝嚎，反之只是能夠帶來收入的收高补君，而和職業(yè)發(fā)展沒有必然聯(lián)系昧互，是相矛盾的事情敞掘，盡可能不做或少做渐逃。

對(duì)待自己的職業(yè)需要有專業(yè)的工作態(tài)度茄菊。

對(duì)待自己的職業(yè)需要專業(yè)的工作態(tài)度，所謂專業(yè)就是一切以工作目標(biāo)的達(dá)成為中心竖哩。所有的溝通相叁、會(huì)議增淹、關(guān)系的建立，工作的分配等成玫，無一不是以此為主要目標(biāo)哭当。

在工作中很多因素會(huì)使我們的工作不順利钦勘，如個(gè)人能力的極限亚亲、溝通不順暢朵栖、情緒波動(dòng)或者其他原因陨溅，這是很多職場(chǎng)人感到心累的原因门扇。在這種情況下能否把事情做好，就體現(xiàn)出了是否有職業(yè)素養(yǎng)了霸奕。

專業(yè)人士做事情都會(huì)從職業(yè)本身考慮质帅，在工作中要少受負(fù)面情緒影響煤惩，避免采用消極的手段來應(yīng)付工作魄揉。

當(dāng)我們做事變得非常專業(yè)的時(shí)候拭宁，同事們也只能以同樣的態(tài)度和我們打交道，這樣即使一些人不喜歡彩匕，我們也不得不配合我們做事情推掸。

誤區(qū)二驻仅、把自己僅僅當(dāng)成一個(gè)單位的過客噪服，而不是主人

人一旦覺得自己是過客粘优，常常就對(duì)很多該完成的工作看不見雹顺，也懶得建立和維護(hù)與同事的關(guān)系嬉愧，雖然他們想的是利用這個(gè)工作做跳板喉前。但是人一旦有了過客心態(tài)就容易不求上進(jìn)卵迂，對(duì)自己的害處是既浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間见咒，又喪失了鍛煉的機(jī)會(huì)改览，這一點(diǎn)其他同事留下了壞印象恃疯，那是必然的結(jié)果今妄，懷著這樣心態(tài)的人鸳碧，即使跳槽也難以被賦予重任。

誤區(qū)三犬性、被語言暴力攻擊后瞻离，亂了章法

語言暴力最大的危害是打擊你的自信心，引誘你偏離工作重心乒裆。

對(duì)于語言暴力套利，無論是罵回去還是百般辯解，都會(huì)讓你疲于奔命鹤耍，從而脫離了工作的重點(diǎn)以及措施成功成功的機(jī)會(huì)肉迫。

我們首先要判斷是善意的批評(píng)建議稿黄、還是語言暴力并不難喊衫。前者你采納后明顯對(duì)你工作有利，后者則是無理取鬧杆怕。

一旦你判斷清楚是語言暴力族购，我們要不為所動(dòng)，一方面繼續(xù)我們的工作陵珍，另一方面要讓施暴者有個(gè)交代寝杖。

如果施暴者是無意中施加語言暴力，這是給他們明確指出互纯，讓他們知道自己做錯(cuò)了事瑟幕。

而對(duì)于一些玩權(quán)術(shù)的老手故意為之，對(duì)他們要注意防范伟姐，不要輕易反擊收苏，而要想辦法化解，等事情過后要通過正常的渠道愤兵，讓他們知道鹿霸，你已經(jīng)識(shí)破了他們的語言暴力，讓他們今后做事有所顧忌秆乳。

誤區(qū)四懦鼠、疏于溝通

大部分情況下，提前打招呼是一個(gè)良好的職業(yè)做事方法屹堰。如果合作方有不同意見肛冶，可以通過協(xié)調(diào)和談判解決，只要有利益可以分配扯键，無非是確實(shí)設(shè)法確保各方利益就可以睦袖。

很多時(shí)候，征求別人意見荣刑，對(duì)方未必一定會(huì)反對(duì)馅笙，反之如果事先不溝通伦乔，即使想法想法和你一致，那么那些人也會(huì)故意雞蛋里挑骨頭董习，最終還要花更大的精力烈和，更多的時(shí)間進(jìn)行善后。

如何避免誤區(qū)呢皿淋？

第一招刹、任何時(shí)候?yàn)槿硕家t卑。

謙卑才能夠有效的溝通窝趣。只有這樣疯暑，當(dāng)別人表達(dá)一件事，才能把注意力集中在事情上高帖，從各種角度去理解缰儿。但是畦粮，對(duì)于事情并不能因?yàn)樽约簯B(tài)度謙卑而不發(fā)表意見和看法散址，一個(gè)既謙卑又能把事情分析得入木三分的人，最讓人佩服宣赔。

第二预麸、用正確的方法對(duì)待語言暴力和其他故意傷害。

具體有三個(gè)步驟：

首先要反省自己是不是因?yàn)樽约旱倪^失惹怒了別人儒将，或者自己把情況想歪了吏祸，把別人想壞了，別人的言語其實(shí)并沒有惡意钩蚊。

其次在確定不是自己的問題贡翘，而是對(duì)方不公平的對(duì)待我們的情況下，這時(shí)要把周邊人分成三種人砰逻。第一和此事無關(guān)鸣驱，不要讓他們卷入此糾紛，通常這些人在人數(shù)上占大多數(shù)蝠咆。第二是踊东，在這種情況下會(huì)站在我們這邊的，這些人自然不需要擔(dān)心刚操。第三種情況是對(duì)我們施暴的闸翅，他們是我們要認(rèn)真對(duì)待的。
最后菊霜，要弄清楚第三種人怎么做的目的坚冀。
對(duì)于第一種人，只可能只是為了自己的利益鉴逞，我們首先要和他溝通记某，達(dá)成諒解和妥協(xié)联喘。
對(duì)于第三種人，只想和我們作對(duì)的人辙纬，依然要和他們主動(dòng)溝通豁遭，但是溝通的目的可能不完全是為了達(dá)成一致，更重要的是發(fā)出自己的聲音贺拣，讓對(duì)方知道我們的看法蓖谢。我們的大度應(yīng)該表現(xiàn)在指出施暴者或后的寬容纳鼎，而不是在是非問題上沒有原則负敏。
在工作中铃慷，我們需要有主動(dòng)性趴酣，在溝通中保持對(duì)別人的尊重欢瞪，但在態(tài)度上要堅(jiān)決明確淌实。

第三沃斤，永遠(yuǎn)要明確鬼譬，工作不是為了公司或者他人陨瘩，而是為了自己的職業(yè)發(fā)展這個(gè)既定的方向腕够。

任何想進(jìn)階的人都不應(yīng)當(dāng)被動(dòng)的工作，就像算盤珠子舌劳，撥一撥帚湘，動(dòng)一動(dòng)。想成為領(lǐng)導(dǎo)者甚淡，要平實(shí)地學(xué)習(xí)做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)大诸，走出自己的一畝三分地，主動(dòng)的多做事情贯卦，多跟人打交道资柔，去幫助別人。支持自己的老板和團(tuán)隊(duì)撵割。

第四贿堰，注重長(zhǎng)期效益，把一件事放到兩三年的時(shí)間周期來看睁枕，這時(shí)我們的態(tài)度就會(huì)有所不同官边。

不管在什么公司，我們都不要有過客的心態(tài)外遇∽⒉荆孔子說“危邦不入，亂邦不居”跳仿，如果你覺得公司對(duì)你的進(jìn)步已經(jīng)沒有幫助了诡渴，這種單位哪怕再有光環(huán)，也不如趁早離開。

04.基層員工要抬頭妄辩，管理者要低頭

基層員工和管理者要注意的兩件事惑灵。

缺乏溝通能力，是基層員工和管理者在工作中存在的諸多問題之一眼耀。

什么是有效的溝通英支？最有效的溝通是在第一時(shí)間直接給出答案，然后補(bǔ)充解釋哮伟。

很多員工只關(guān)注細(xì)節(jié)干花，卻不了解大局。和他們溝通時(shí)楞黄，他們只能回答出細(xì)枝末節(jié)來池凄。

關(guān)注細(xì)節(jié)，必須能夠把握住全局為前提鬼廓。而善于溝通的人會(huì)理解對(duì)方提問的目的肿仑，然后提供有用的信息，而不是按照自己的意思解釋字面上的一問題碎税。

缺乏溝通能力尤慰，不僅員工有，也有很多管理者在工作中存在的諸多問題之一蚣录，他們的問題可能不在回答問題上割择，而是在講清楚一件事情，說服別人相信自己的想法方面萎河，小團(tuán)隊(duì)的管理者在這個(gè)方面的問題上，更加突出蕉饼。

吳軍每周會(huì)見四五個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人虐杯，在會(huì)見這些創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人時(shí)，吳軍會(huì)讓對(duì)方簡(jiǎn)單的告訴自己：要解決什么問題昧港，是怎么做的擎椰？

講不清楚想法有兩個(gè)原因，一個(gè)是自己腦子本身就不清不楚创肥，另一個(gè)生怕自己把事情縮小了达舒，別人不重視。

對(duì)于腦子不清楚的人叹侄，在公眾講話之前必須多加練習(xí)巩搏，這涉及到演講的準(zhǔn)備，不屬于這一節(jié)要談的內(nèi)容趾代，而為了讓對(duì)方重視而夸大其詞贯底，這種想法常常適得其反。

很多管理者在工作中的第二個(gè)問題是不了解細(xì)節(jié)撒强，與很多專業(yè)員工缺乏大局觀禽捆，正好相反笙什。

在一個(gè)大公司，一個(gè)總監(jiān)胚想，為了自己的提升擴(kuò)張隊(duì)伍琐凭，把小事情往大里做，是公開的秘密浊服，一個(gè)行政單位里更是如此淘正，很多單位效率低下，和下面的人搞出了一堆不需要做的事情有關(guān)臼闻，而這責(zé)任要怪領(lǐng)導(dǎo)鸿吆。作為領(lǐng)導(dǎo)，如果不了解細(xì)節(jié)述呐，整個(gè)部門就不可能有高效率惩淳。

根據(jù)吳軍的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)有效的管理者乓搬，如果做到了第五級(jí)（基層員工是第一級(jí)）思犁，他需要了解的第三級(jí)的工作，做到第六級(jí)的管理者就需要了解第四級(jí)的工作进肯。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者激蹲，如果只從空中俯瞰森林，就只能見到一片綠江掩，如果走進(jìn)森林学辱，才會(huì)發(fā)現(xiàn)森林里除了綠色樹葉，還有很多東西环形，用這句話概括本節(jié)內(nèi)容策泣，就是說基層員工要抬起頭，而管理者要彎下腰抬吟。

05.職業(yè)天花板

吳軍用商鞅游說秦孝公的故事萨咕，說明了一個(gè)道理：想用短期的方法達(dá)到長(zhǎng)期的目標(biāo)是不可能的。

而在生活中火本，很多人也同樣問吳軍一個(gè)如何用短期的方法達(dá)成長(zhǎng)期的目標(biāo)問題危队。

吳軍認(rèn)為，沒有人能夠?qū)@樣的問題給出太好的答案钙畔，因?yàn)榈材切┠軌騽?chuàng)造比較長(zhǎng)期穩(wěn)定掙錢的行業(yè)茫陆，開始的投入都是比較大的，并不存在一種不需要投入刃鳄，就能獲得很高回報(bào)的行業(yè)盅弛，否則這個(gè)行業(yè)已經(jīng)太擠。以至一段時(shí)間后，行業(yè)的回報(bào)肯定會(huì)急劇下降挪鹏。

每一個(gè)喜歡閱讀的人见秽，或者經(jīng)常參加講座學(xué)習(xí)的人，吳軍認(rèn)為這些都是希望通過學(xué)習(xí)獲得一定的智慧讨盒，使自己或者孩子能夠在社會(huì)階層上晉升的人解取。

有道是：求其上者得其中，求其中者得其下返顺。一個(gè)人如果追求的層次本身就在中下禀苦，是不可能靠運(yùn)氣不斷進(jìn)步的。

那么遂鹊，該怎么辦呢振乏？

吳軍認(rèn)為解決方法就在于自我的通識(shí)教育。

我們常常把那些能夠在職場(chǎng)上不斷提升的人稱為“有后勁兒”秉扑。那么有后勁的人和那些在職場(chǎng)上很快遇到天花板的人有什么不一樣呢慧邮？一個(gè)非常重要的差別是，有后勁的人有著更加廣闊的視野舟陆，而這種事也常常來自于良好的博雅教育误澳。

在美國，一開始工作收入就比較高的秦躯，是工科學(xué)院的畢業(yè)生忆谓。而像哈佛普林斯頓這樣的大學(xué)頂級(jí)名校畢業(yè)生，在一開始工作的時(shí)候踱承，收入相對(duì)要少很多倡缠，因?yàn)樗麄兯邮苣切┤宋慕逃⒉┭沤逃磁ぃ皇锹殬I(yè)的工作技能毡琉。但是如果再看一下十年后他的收入，就會(huì)發(fā)現(xiàn)名牌大學(xué)出來的那些有著良好人文教育背景的人妙色，后來者居上，而且社會(huì)地位提高更快慧耍，也就是說他們更容易突破天花板身辨。其實(shí)這些人在大學(xué)中追求的類似于帝道和王道，相反芍碧，那些學(xué)習(xí)的一個(gè)好專業(yè)的人煌珊，不過是掌握了一些霸道而已。

吳軍認(rèn)為泌豆，人人必須掌握一些專業(yè)之外的知識(shí)定庵，只有這樣，人的眼界才可以開闊，才能更好的和別人合作蔬浙，才能調(diào)動(dòng)更多的資源猪落。

畢竟今天早已不是一個(gè)人，就能搞定所有的事情了畴博。

06.常識(shí)笨忌、科學(xué)技術(shù)和藝術(shù)

所有的智者都強(qiáng)調(diào)常識(shí)的重要性。

牛頓在他的“自然哲學(xué)的數(shù)學(xué)原理”中俱病，敘述了認(rèn)識(shí)世界四條法則官疲，其中第一條就是所謂的常識(shí)性法則。

衡量一個(gè)專家水平亮隙，最可靠的方法就是看他們能否將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化途凫，讓每一個(gè)人都能理解，還是故作高深溢吻，將簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化维费。

吳軍認(rèn)為，任何事情從零分做到50分煤裙，靠的是常識(shí)掩完，沒有常識(shí)作為基礎(chǔ)，談?wù)摽茖W(xué)和技術(shù)就是虛妄硼砰。

什么是常識(shí)且蓬？常識(shí)是我們生活中的知識(shí)，有一些是經(jīng)過千百年驗(yàn)證的經(jīng)驗(yàn)题翰，比如說太陽從東方升起恶阴，這就是常識(shí)，否認(rèn)了這一條豹障，天文地理就無法談?wù)摲胧隆．?dāng)然每個(gè)人由于基因不同，學(xué)到的知識(shí)不同血公，所有的常識(shí)是不同的昵仅。當(dāng)一條新的認(rèn)知理論和常識(shí)相違背的時(shí)候，有兩種可能性累魔，較大的可能性是新的認(rèn)知錯(cuò)了摔笤。 比如你讀了一篇報(bào)道，信誓旦旦的說垦写，某科學(xué)家把成功的把水變成汽油吕世。當(dāng)然還有一種較小的可能性，就是我們的常識(shí)錯(cuò)了梯投。

如果我們做事情想從50分的水平提高到90分命辖，僅靠常識(shí)和常識(shí)性的知識(shí)就不夠了况毅，需要靠先進(jìn)的科學(xué)和技術(shù)，如果兩個(gè)人同時(shí)做同一件事尔艇，一個(gè)人完全靠經(jīng)驗(yàn)尔许，另一個(gè)人掌握先進(jìn)的技術(shù)，在其他條件相同的情況下漓帚，后者一定能做比前者好母债，而且好很多。

當(dāng)然技術(shù)不是萬能的尝抖，在任何工作做到90分以后毡们，單靠技術(shù)有時(shí)是不能再提高的了，因?yàn)樵酵霞夹g(shù)的差距越小昧辽，那一點(diǎn)點(diǎn)差別可能不足以導(dǎo)致結(jié)果的明顯改進(jìn)衙熔。在技術(shù)之外，還有很多不可控的因素搅荞，能否把握這些因素红氯，把一件事情做得盡善盡美，則是靠藝術(shù)了咕痛。

沒有技術(shù)僅靠藝術(shù)痢甘，能否做到一百分通常是不可能的。

比如茉贡，無論法拉利或者蘭博基尼塞栅，都是以技術(shù)為基礎(chǔ)，沒有技術(shù)腔丧，讓一個(gè)三流汽車廠手工打造一輛汽車放椰，性能照樣上不去，當(dāng)然也就不可能賣出高價(jià)錢了愉粤。

技術(shù)的另一個(gè)特點(diǎn)是砾医，就是具有可重復(fù)性，幾乎每一個(gè)人遵循一定的步驟衣厘，都能夠?qū)W習(xí)和掌握如蚜。但是藝術(shù)主要靠天分。

在各行各業(yè)中影暴，比如醫(yī)生怖亭，律師，工程師坤检，藝術(shù)家里，做得最好的5%都是興趣使然期吓。他們除了有非常大的動(dòng)力去掌握技術(shù)早歇，還需要在他們的領(lǐng)域有相當(dāng)高的天賦倾芝，讓他們將事情做得盡善盡美。

做到前5%-20%的人通常是利益驅(qū)動(dòng)箭跳。利益驅(qū)動(dòng)他們晨另，有動(dòng)力掌握技能，但也許是由于在這個(gè)領(lǐng)域缺乏天分谱姓，或許是沒有動(dòng)力借尿，從技術(shù)邁向藝術(shù)，最終他們會(huì)遇到瓶頸或天花板屉来。

不僅是做好事情靠藝術(shù)路翻，為人處事也離不開藝術(shù)。

真正在職場(chǎng)上處理好各種關(guān)系茄靠，首先需要有一個(gè)基本的常識(shí)茂契。這些常識(shí)在一個(gè)人走出學(xué)校時(shí)就應(yīng)當(dāng)具備，

其次慨绳，每一個(gè)專業(yè)人士都需要掌握所在行業(yè)的基本技術(shù)掉冶，這一技術(shù)無論是新人培訓(xùn)還是在以后的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)時(shí)都會(huì)教。

沒有常識(shí)的人常常被認(rèn)為沒有情商脐雪，沒有掌握和人相處的技術(shù)的人厌小，常常被看作經(jīng)驗(yàn)不足、或者做事情不專業(yè)战秋。

有些單位非常注重對(duì)人的培養(yǎng)璧亚，其實(shí)就是將那些可以不斷重復(fù)的、屬于技術(shù)范疇的做事方法和管理方法教給大家获询。

而有些單位光用人涨岁，不培養(yǎng)自己的員工，就是缺乏技術(shù)層面的方法吉嚣，做事情就是野路子梢薪。長(zhǎng)期以往，人與人的之間尝哆，就拉開了距離秉撇。

簡(jiǎn)單的說說50分和90分的差距，如果解決了常識(shí)和技術(shù)問題秋泄，絕大部分人在職場(chǎng)上表現(xiàn)琐馆，可以做到90分。即使沒有和人相處的藝術(shù)——做事情時(shí)特殊的難以言傳的技巧恒序，也不會(huì)遇到什么麻煩瘦麸。

但是做好最后10%，在職場(chǎng)上處理好各種關(guān)系歧胁，遇到未知的問題滋饲，總能找到好的解決方案的辦法厉碟，又屬于藝術(shù)范疇了。

即：凡事做到50分靠常識(shí)屠缭，從50分至90分靠技術(shù)箍鼓，從90分做到100分靠藝術(shù)。每一個(gè)階段是不能跳躍的呵曹，做了90分款咖，我們通過努力就能達(dá)到，至于能否做得更好奄喂，就因人而異铐殃，可遇不可求，所以不必有負(fù)擔(dān)砍聊。

2018年7月14日于帝都海淀