如果你在雜志上閱讀過(guò)一些遠(yuǎn)程工作失敗的案例，你可能會(huì)覺(jué)得遠(yuǎn)程最大的風(fēng)險(xiǎn)，就是你的雇員可能會(huì)變得越來(lái)越懶庆猫，效率低下。然而事實(shí)上嫁佳，在一個(gè)真實(shí)的遠(yuǎn)程工作環(huán)境下，我們真正需要擔(dān)心的谷暮，是雇員們不要過(guò)度工作蒿往。
這種情況，當(dāng)同事們都分布在不同的時(shí)區(qū)時(shí)特別明顯湿弦。在傳統(tǒng)辦公室瓤漏，同事們?cè)谡９ぷ鲿r(shí)間之后，可能會(huì)在辦公室再待一會(huì)兒颊埃，最終還是會(huì)回家蔬充。但是遠(yuǎn)程工作時(shí)，很難把界限畫(huà)的很清楚班利。如果兩位遠(yuǎn)程的同事分別在洛杉磯和莫斯科饥漫，為了保持項(xiàng)目之間能夠有更多溝通，考慮到時(shí)差肥败，他們可能需要付出更多的工作時(shí)間趾浅。
即使兩個(gè)人在同一時(shí)區(qū)工作，同樣會(huì)有問(wèn)題產(chǎn)生馒稍。遠(yuǎn)程工作皿哨，特別是在家辦公，工作和生活之間的界限很難劃清楚纽谒。你所有辦公的設(shè)備都在身邊证膨，即使在白天9點(diǎn)到下午3點(diǎn)的時(shí)候，你已經(jīng)投入了很多的工作時(shí)間鼓黔。如果晚上9點(diǎn)靈感突然來(lái)了央勒，你應(yīng)該也是會(huì)立即開(kāi)始工作。
事實(shí)上澳化，遠(yuǎn)程的雇員崔步，很容易把工作慢慢變成一種業(yè)余的興趣愛(ài)好。
聽(tīng)上去缎谷，這可能是所有雇主們的夢(mèng)想：雇員們都愿意無(wú)償?shù)耐度敫鄷r(shí)間在工作上面井濒。但是雇員如果總是無(wú)止境的工作，即使他們非常熱愛(ài)自己的工作列林，精力很快也會(huì)被耗盡瑞你。
大家都應(yīng)該注意并提醒身邊的同事們是否已經(jīng)過(guò)度工作，但是這個(gè)最終的責(zé)任還是在管理人員身上希痴，他們必須設(shè)定好規(guī)則者甲。
在37Signals，我們做了非常多的努力來(lái)對(duì)抗過(guò)度工作的壞習(xí)慣砌创。舉例虏缸，在5月-10月之間，我們會(huì)給每位員工一周額外的休假時(shí)間嫩实。他們可以在春天天氣好的時(shí)候出去旅游寇钉，或者在一段時(shí)間高強(qiáng)度的工作之后在冬天放松一下。另外舶赔，我們非常鼓勵(lì)員工們的業(yè)余愛(ài)好扫倡，并且會(huì)免費(fèi)提供由公司購(gòu)買的健身套餐。
當(dāng)然竟纳，我們不希望公司內(nèi)部有偷懶的人撵溃。反之，也不希望他們都是超人锥累。雇員們投入合理的工作時(shí)間缘挑，才能保證他們更長(zhǎng)久地工作。不要太多桶略，也不要太少语淘，一般40小時(shí)/每周是比較合理的時(shí)間诲宇。
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