一個(gè)悖論：如果我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)為獲得更多的資源储玫，那么最成功的人，是最有資源的萤皂，那么他是不是最強(qiáng)取豪奪的撒穷？我們理性的判斷并不是，從雙12得到了一些啟發(fā)裆熙。
今天是雙12購(gòu)物節(jié)端礼，對(duì)我來說與平時(shí)無異，有時(shí)候甚至還罵馬云入录，又賺剁手黨的錢蛤奥，但這并不影響其他人的熱情，因?yàn)樵谄綍r(shí)僚稿。沒有人愿意以更低的價(jià)格出售相同的商品凡桥，對(duì)于女性來說基因中存在的購(gòu)物欲，更讓她們蠢蠢欲動(dòng)蚀同。雖然我不喜歡缅刽，但我從不干涉夫人購(gòu)物，反而我還支持他唤崭，因?yàn)閷?duì)我來說拷恨，購(gòu)物能讓她開心脖律，況且谢肾，相對(duì)來說還便宜。這讓我覺得很有意思小泉，因?yàn)樵谶@場(chǎng)交易里芦疏，每個(gè)人都是贏的，包括我這樣本身是厭惡雙12購(gòu)物節(jié)的人微姊。
我們可以做這樣的總結(jié)酸茴，馬云集團(tuán)，成立了一個(gè)平臺(tái)兢交，通過幫助他人大規(guī)模的溝通協(xié)助薪捍，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的利益，實(shí)現(xiàn)了他自己的成功。
這樣的成功是有跡可循的酪穿。當(dāng)年美國(guó)人大量涌入加州來淘金凳干，有個(gè)商人發(fā)現(xiàn)，淘金者都需要穿厚實(shí)耐磨的衣褲被济，于是他成立了買牛仔褲的公司救赐，并發(fā)了財(cái)。類似的只磷，芝加哥商人通過控制上游的水閘经磅，也從淘金者身上發(fā)了財(cái)。相比來說钮追，真正靠淘金發(fā)財(cái)?shù)娜瞬⒉欢嘣ぱ幔蚁雽?duì)大多數(shù)人連一個(gè)淘金者的名字都說不出。
我們可以發(fā)現(xiàn)畏陕，每個(gè)購(gòu)物者或者淘金者配乓，無論是是在雙12購(gòu)物或者買牛仔褲，都是為了將自己的成本降到最低惠毁，實(shí)現(xiàn)了自己利益的最大化犹芹，可以說這是一個(gè)普通人的天性。而馬云這些商人也正是幫助這些人實(shí)現(xiàn)利益的最大化鞠绰。
在現(xiàn)實(shí)中腰埂，我們的工作越來越復(fù)雜，幾乎任何一項(xiàng)工作都需要分工與合作蜈膨。最佳的合作就像馬云做的一樣屿笼，在他人追求個(gè)人利益最大化時(shí)，完成公司應(yīng)該做的事翁巍。就像一個(gè)函數(shù)驴一，領(lǐng)導(dǎo)制定了一個(gè)規(guī)則，員工依據(jù)規(guī)則不斷追求自己利益的最大化灶壶，卻完成了單位的最大利益肝断。
回到開頭的論述，最成功的人驰凛，是最有能力發(fā)動(dòng)大多數(shù)人合作的胸懈，因?yàn)橄嘈潘麜?huì)為我們帶來最大的利益，資源不過是附屬所得恰响。
