陽志平談談判技巧——怎樣科學權(quán)威的找到一手信息

一個實用話題最好的書往往不在該領域,比如,談判應結(jié)合博弈論來看徐许,這本是最新最容易入門的:http://t.cn/8kGIcYg 丝里;又應結(jié)合社會沖突來看曲初,這本近期翻譯過來的:http://t.cn/zTOd1So ;再看談判領域經(jīng)典讀物:鏈接1:http://t.cn/zWQuCJq 鏈接2:http://t.cn/zWQlxfk杯聚,就差不多了臼婆。所謂主題學習。


【一個實用話題最好的書往往不在該領域幌绍。 】這個判斷是一個接近【元認知】的判斷颁褂,后面的是證據(jù),讀書時傀广,可以【有意識】總結(jié)這類判斷颁独,寫下推斷,然后看預測正確對否的概率伪冰。循環(huán)幾次誓酒,未來讀書速度就會非常快與節(jié)省力氣了糜值。另一個難點是丰捷,怎么一下子從談判跳到博弈論與社會沖突。一個【元認知】習慣是寂汇,先在【Google學術(shù)】中搜索【談判】病往,然后看引用最多的學術(shù)作者是誰,http://t.cn/8kGoaeT 根據(jù)他骄瓣,再查出來該領域停巷、該作者通俗讀物 。這個原理背后的要點是,一個時代畔勤,最牛逼的【一手知識點】是有限的蕾各。你掌握它,就掌握源頭了庆揪。所有二手式曲、三手知識是從這源頭來的。


這個案例太有趣了缸榛,因為我對社會心理學熟悉吝羞,所以直接給你推薦社會沖突那本書了。事先沒有查詢google學術(shù)内颗。但钧排,剛才我們發(fā)現(xiàn),引用排在第三均澳、第四恨溜,被引用1172的恰巧標題就是,社會沖突找前。當熟悉很多領域之后糟袁,慢慢地就培育出這類新的【元認知】模式,直接【預測與推測】纸厉。


在這個完整【元認知】練習與搜索案例中系吭,還需要補充的是五嫂,好的思維習慣與學習模式颗品,要放到一個比較公平的環(huán)境中去。比如躯枢,西方有學術(shù)共同體,所以锄蹂,論文不會給你瞎寫水慨,有長達百年的積累得糜。而中文環(huán)境,則會導致搜索偏差晰洒,走歪路朝抖。所以谍珊,看西方股票書,卻在中國炒股,是自找死路侮邀。


再繼續(xù)這個話題坏怪。當我們通過【Google學術(shù)】,找出引用最多的作者绊茧,但是突然冒出那么多專業(yè)術(shù)語,怎么形成知識全景圖华畏?我們先上上【維基百科】,http://t.cn/8kGKwoc 對照剛才查出來的引用較多的圖書與論文作者唯绍。一下子,我們發(fā)現(xiàn)重合點了惜纸,在維基百科與Google學術(shù)绝骚,引用重合的書耐版,也就那么幾本压汪, 比如,The Art and Science of Negotiation, 再根據(jù)我們從以前的知識背景中獲得的【元認知】模式腺阳,論文引用率最高的刊物往往是糯┫悖刊。我們按照這個牌せ瘢刊指標,對照google與維基重合的結(jié)果洒宝。結(jié)果又可以挑選出兩篇經(jīng)典論文。分別是:1宏浩、On feeling good and getting your way: Mood effects on negotiator cognition and behavior将宪,根據(jù)這篇論文橡庞,查出一批主題論文:http://t.cn/8kGKYjr 同樣,另一篇論文印蔗,The interpersonal effects of anger and happiness in negotiations ,我們?nèi)匀贿@么處理华嘹。


根據(jù)這兩篇論文、那本圖書强挫,我們反搜豆瓣與社交媒體薛躬,我們發(fā)現(xiàn),豆瓣居然沒一個人讀過那本書型宝!這個意外就誕生了,意味著你掌握了一手資訊梨树。接下來岖寞,重復這個模式,剛才兩篇論文仗谆,只看摘要,基本明白了【談判】的情緒厌处、框架岁疼,然后我們使用另一個習得的【元認知】模式缆娃,不斷【自問自答】。


對方比我漂亮時贯要,我該如何談判?對方比我更高字逗、氣場更足時如何談判?談判可以分為哪幾個類型葫掉?不同類型的處理方式怎么樣?談判失敗時户魏,有些什么小技巧挪挤?分別采取關(guān)鍵詞搜索,找出研究扛门。這樣,就建立一個完全是自己的【芒格清單】了症副。剛開始時政基,清單不成熟沒關(guān)系,慢慢補充日常經(jīng)歷 沮明。


日常經(jīng)歷越多,就帶來更多【反思式】的新問題酱畅。然后帶著新問題查研究江场。為什么查研究呢?因為研究者靠這個吃飯址否,他必須說服一堆同行,比自己瞎想個所謂的理論框架樊诺,成功概率大很多音同。慢慢地,這個【貓姆清單】就越來越鮮活权均,越來越有實戰(zhàn)指導意義锅锨。因為你是直接站在【一手信息】這里恋沃,隨著【一手信息】的知識體系變遷,你只需要更換你的清單中的某個組件而已顾画,但是你的整個思維體系就有了匆笤。反過來,從其它處學到的【元認知】模式又可以來指導清單更新炮捧。比如咆课,同事、微博书蚪、歷史、電影中的各個談判案例怎么樣殊校?如果這個案例不成立,會什么時候什么條件下失斉皇骸敬察? 基本就是這個完整的思路。接下來蹂安,我們可以使用另一個【元認知】模式虫给,談判領域最牛的人是誰?他能做到什么水平抹估?我該怎么直接復制他的成功要素弄兜?我們先查第一個話題瓷式,【談判】領域最牛的刊物是什么语泽?仍然是Google學術(shù),檢索出:http://t.cn/8kG9LFw 挑第一本刊物廊驼,點擊進去惋砂,我們發(fā)現(xiàn)一批引用最高的論文,基本明白該領域的核心議題了西饵。再查查該刊物、該學會的獎期虾,馬上就找出談判領域研究最靠譜的一批人驯嘱。然后,我們反思鞠评,商業(yè)上最成功的談判高手是誰?讀研究者的書煌贴,他們反復提到的談判高手就是我們的【學習榜樣】锥忿。如此一來,整個領域淹朋,你全是一手資訊钉答,完全可復制的模式,無需受噪音干擾数尿,這樣效率極高。


只看4.0得分以上的書:http://t.cn/8kG9QiH 我們意外發(fā)現(xiàn)诊杆,那本書恰巧就是之前推薦過的了。隨著這種意外反復發(fā)生晨汹,神經(jīng)鏈建立的通道就越來越強。慢慢地剥扣,談判領域铝穷,達到了如指掌的水平了。另一個要補充的格外注意事項是呻疹,建立清單時筹陵,盡量根據(jù)SUCCESs原則尋找這類證據(jù):Simple 簡約;Unexpected 意外朦佩;Concrete 具體;Credible 可信宋彼;Emotional 情感仙畦;Stories 故事。 問:getting to yes才3.8哦慨畸。不夠好?這個評分網(wǎng)站是不是比較好檐什? 答:http://t.cn/8kG9D7z


在今晚整個演示過程弱卡,你發(fā)現(xiàn)沒有,你的工作并沒有依賴外部社會評價瓮具,而完全是自己【自主搜索】,并且意外發(fā)現(xiàn)很多只有自己總結(jié)出來的【一手資訊】搭综。這樣划栓,你的學習模式的聚焦點,從外部的社會評價蒋歌,與別人比較委煤,慢慢開始轉(zhuǎn)變到自我比較上了。


接下來府框,我們使用再一個【元認知】模式讥邻,搜索TED,查出:http://t.cn/8kGCtjk 基本上兴使,到了這一步,你掌握的談判資訊盹牧,已經(jīng)超出70%普通人了励幼。隨著類似反芻過程進行,我們會總結(jié)出越來越多【模式】有滑,技能難以遷移六水,【模式】卻可不斷復用,這也是互聯(lián)網(wǎng)時代真正的【學習】方式掷贾。你可以整理成 原理+模式+具體應用的形式。


同理想帅,一個時代的牛人是有限的,該原理從【一個時代的卓越知識點】是有限的旨剥,延伸而來。那么轨帜,除了TED,還有哪些地方可能聚集一個時代的牛人哮兰,尤其是涉及到【談判】呢苟弛?我們【自問自答】。這樣右遭,很難的問題變得很簡單了缤削。在這里,我直接告訴你答案了僻他。就是在 brightsightgroup、hbr满哪。


我們繼續(xù)使用一個新的【元認知模式】劝篷,既然一個時代的牛人是有限的,我們用 Negotiation brightsightgroup 作為關(guān)鍵詞檢索像鸡,排第一的在google中是:http://t.cn/8kGC00R 發(fā)現(xiàn)果然是一位研究談判的牛哈恰,恰巧也出書了。繼續(xù)復制該模式蛔钙,使用 談判+哈佛商業(yè)評論檢索荠医,是:http://t.cn/8kGCl0f 馬上發(fā)現(xiàn)hbr居然有個談判專欄:http://t.cn/8kGCjGl


http://t.cn/8kGCRIt 到了這一步桑涎,我們基本很滿意了[偷笑] 一個陌生領域在面前迎刃而解兼贡。


在挑選各類【科學建議】,編制【證據(jù)】時等曼,請記得那個SUCCESs原則孵班。越簡單的、越讓別人覺得意外的篙程,你自己也越容易實踐虱饿。所謂知行合一触趴,實踐不了的或者實踐很難的往往是【假知】。


哈哈冗懦,不太忙時,幫我將今天的演示颈畸,整理成一個完整的案例吧:【如何掌握一個新領域的知識體系:以談判為例】没讲。


知識是分層的,【原理】是太多證據(jù)證實徙缴,往往還能數(shù)學證明嘁信;【模式】則意味著如何解決一類問題,存在動賓結(jié)構(gòu)穿剖,也存在條件限制秘豹;【案例與應用】則更多應是個體知識,自己對前兩者的消化,補充自己的故事在其中涮坐,以印證誓军,這樣別人的知識變?yōu)樽约旱闹R了。


貓姆貓姆問:剛貼到pages的文稿里捷雕,目前您就這個話題已回復了2100多字哦壹甥。說到知行合一,您有書推薦嗎浦译?講解傳習錄王陽明心學的溯职,我之前買的是復旦大學的《傳習錄精讀》(http://t.cn/a3tpAh),吃不透谜酒,于是又在豆瓣里查了很多書僻族,但目前不太有把握先看哪本。是不是得用您剛剛提到的原認知模式鹰贵?


答:是的,完全可以啊籽前,演練一下[嘻嘻] 開始自問自答敷钾,比如,杜維明如何做到知行合一的挠锥,行動科學的兩種理論觀不就是科學版的知行合一嘛侨赡,讀書到此粱侣,豁然開朗蓖宦。http://t.cn/8kGNd4z 不過一個小提醒,剛開始使用元認知學習模式柠偶,別上來找難以評價好壞睬关,很難找到第三方,客觀評價標準的問題蔫仙。如瘦身是個好問題藐不,有客觀評價標準。談判差點,但也還行阱州。知行合一就屬于較難了,你得先知道科學與哲學如何評價它犀概。但是在這里夜惭,你可以取巧了,恰巧知道行動科學就是現(xiàn)代版的知行合一产喉。那么敢会,命題轉(zhuǎn)換為,我如何根據(jù)行動科學塞俱,制造一張貓姆理論使用清單吏垮,用于指導自己學習理論罐旗,用到實踐唯蝶。這個清單的典型寫法就是生棍,提醒句,比如涂滴,我在(理論學習)方面相信以下二十條柔纵,第一條,理論的目的是在于幫助我們通過模式戰(zhàn)勝隨機搁料。然后寫出出處,自己的體味霸琴。第二條昭伸,存在好理論與壞理論。选调。灵份。諸如此類填渠。這個清單就類似于飛行員起飛前的檢查與核對注意事項。通過它揭蜒,清晰呈現(xiàn)模式,反復練習徙融。我給你個例子瑰谜。:被墻了,需翻墻隐轩。作者博客下方就是典型的清單。http://t.cn/8kGp8e2

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