五一假期，一家人外出游玩侯养。稍不留神慰照，一歲多的兒子就尿了褲子敞葛。
母親說狮惜，情況往往是這樣，一個人在家?guī)Ш⒆訒r摘悴，惦記著讓孩子定點吃尺栖、喝、拉烦租、撒延赌，反而越是人多時除盏，要不就是都忘了管孩子，沒人記著喂水把尿挫以，要不就是都去管者蠕，這個剛喂完水，那個接著喂掐松，這個剛把完尿踱侣，那個接著把。
母親的關于看孩子的這番話大磺，實質(zhì)是揭露了管理學上的一個重要課題抡句。一個誰負責，怎么負責的課題杠愧。
1.人越多越?jīng)]有人負責
在工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況待榔，一件事有多人負責時，最終往往是無人負責流济。
比如锐锣，單位有一個公共復印室，里面放著復印機和碎紙機绳瘟，還有大量打印紙雕憔，是一個消防安全重點場所，對這點糖声，單位上上下下都很明白斤彼，領導也在各種會議上多次強調(diào)要注意復印室的消防安全。但是蘸泻，復印室仍然有幾次差點發(fā)生火災琉苇，都是因為碎紙機長期開著，機頭部分發(fā)熱蟋恬，一旦紙屑箱盛滿紙屑就容易發(fā)生火災翁潘。
還有趁冈，在各類會議的籌備中歼争，只要有一個環(huán)節(jié)沒有明確到人，就有可能在這個環(huán)節(jié)出錯渗勘，比如沐绒，桌簽擺放出錯，文件有缺頁漏頁等情況旺坠。
2.大家都負責造成沒有人具體負責
有的領導在布置工作時乔遮，習慣籠統(tǒng)的布置，什么事都喜歡從宏觀層面說取刃，以為這樣顯著自己的水平高蹋肮，顯得自己把握大局的能力強出刷。但是對于接受任務的人來講，都知道大家要去完成什么任務坯辩，但是誰也不知道自己具體干什么馁龟，怎么干，這樣就會造成具體工作無人負責漆魔，不知道怎么負責的情況坷檩。
3.眾人負責是推卸責任的常見手段
電視劇《血色浪漫》里，李援朝糾集眾人解決小混蛋的一段改抡，凸顯了頑主李援朝的老謀深算矢炼，小混蛋死在了亂刀之下，而具體的責任人卻難以清晰界定阿纤。
平常也聽到過這樣的事例句灌，小偷被抓住后被一個村子的捆起來打，被打傷打殘阵赠，但是因為無法明確到底是誰打的涯塔，所以這些村民往往難以接受處罰。
舉這兩個例子是為了讓大家更好理解工作中的一類現(xiàn)象：總有一些部門或者一些管理者在干工作時喜歡把工作鏈條拉長清蚀，涉及到的部門越多越好涉及到的人越多越好匕荸。其實這是一種耍滑頭的行為枷邪，有了功勞榛搔，自己作為牽頭組織者肯定是首功，工作出了問題东揣，就要找哪個環(huán)節(jié)的問題践惑，避免板子直接打到自己身上 。
從以上分析中嘶卧，可以給我們的管理者幾點啟發(fā)：
1.部署工作一定要責任到人尔觉，要明確分工，明確責任芥吟。
2.要高度關注那些喜歡拉長工作鏈條和責任鏈條的人和部門侦铜，及時給以敲打和提醒。
3.工作中出現(xiàn)了問題時钟鸵，作為領導者要能夠明察秋毫找準問題根源钉稍，界定清楚責任，并給以嚴肅處理棺耍，堅決避免“法不責眾”現(xiàn)象的出現(xiàn)贡未。
