某日下午竟块，正忙著壶运，領(lǐng)導(dǎo)氣急敗壞推門進(jìn)來，仿佛有什么大事彩郊。我嚇得停住了手頭的活前弯，回頭去看他。
“你知道一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最痛苦的是什么嗎秫逝？”
我正準(zhǔn)備思索回答恕出。領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)迫不及待了。
“最痛苦的是违帆，當(dāng)你和下屬講事情浙巫，TA完全聽不懂你在說什么。”
我知道說的不是我刷后。
但想緩和這緊張的氣氛的畴，連忙問，誰(shuí)又惹你不高興了尝胆。
領(lǐng)導(dǎo)明顯不想說出來是誰(shuí)丧裁，略有顧忌。
氣呼呼地推門離開含衔。
其實(shí)煎娇，工作這么久，我自然知道說的是誰(shuí)贪染，只是大家心照不宣而已缓呛。
我略略為這位同事?lián)模酉聛碛瓉淼母喔惺苁呛枷叮摗?/p>
不是應(yīng)屆生痰憎，不是空降兵票髓，不是調(diào)動(dòng)來的攀涵，就是跟在領(lǐng)導(dǎo)身邊好些年了的。
不管是業(yè)務(wù)能力的欠缺還是表達(dá)能力的欠缺炬称，作為混到一個(gè)中層管理者的身份汁果，還依舊不明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖涡拘，那么實(shí)在是很危險(xiǎn)了玲躯。
職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的人鳄乏？
需要他交給你辦一件事跷车，你能完美完成的人。不管是業(yè)務(wù)能力還是溝通能力橱野，都要達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)才能完成朽缴。
而不管作為公司基層員工還是中層，如果在上級(jí)交代事情時(shí)水援，你一臉懵密强，他還要用更明白更清晰的語(yǔ)言，再講一遍蜗元，那么實(shí)在是討不了領(lǐng)導(dǎo)歡心的或渤。更遑論完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情了。
試想奕扣，你連身邊一個(gè)待了幾年的人的話都聽不太明白薪鹦，上級(jí)怎么放心放你去和更多的人、更復(fù)雜的事情接觸惯豆，這樣的結(jié)果池磁，難道作為執(zhí)行者本身不應(yīng)該多反思嗎？
這件事楷兽，給我敲響了警鐘地熄，讓我意識(shí)到，自己不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力以及溝通理解能力的重要性芯杀。不然端考，連領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)都聽不明白的慘狀沒準(zhǔn)就會(huì)發(fā)生在我身上。
而另一邊，也許有另外一個(gè)同事棋弥，正聽我的上司和他說著核偿，你知道作為領(lǐng)導(dǎo)最痛苦的是什么嗎？而那個(gè)被說者是我顽染。到那時(shí)候漾岳，可就晚了轰绵。
在這個(gè)信息更新迭代十分迅速的情況下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和進(jìn)步尼荆、學(xué)會(huì)理解與溝通變成了一個(gè)十分要緊的事情左腔。
但愿，永遠(yuǎn)不會(huì)有機(jī)會(huì)被任何一個(gè)人說捅儒，知道和那個(gè)人說話最痛苦的是什么事情嗎液样？而我就是那個(gè)人。
與君共勉巧还。
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