問員工的培養(yǎng)機制，如果沒有人帶的話泳唠，多數(shù)同學會提升很慢的狈网，自學能力超群的除外。
問員工激勵制度笨腥，回答都是雞湯的話拓哺，多數(shù)不靠譜。
問公司的業(yè)務方向脖母，有些公司的業(yè)務我不看好士鸥，我覺得能活過一年都難。
問公司開發(fā)在公司里的位置谆级，開發(fā)被其他部門壓制的話烤礁，你會干得很不爽。
問公司的技術棧肥照，有些公司用的都是非物質文化遺產脚仔，不利于你以后跳槽。
問公司作息制度舆绎，這點有時會惹到人鲤脏。
觀察公司技術主管能力，說實話，有些小公司的技術主管就是大齡菜鳥猎醇。
觀察公司年齡構成窥突，不知名的公司里大齡人員偏多是個不好的兆頭。
觀察公司里妹子多不多硫嘶，這點很重要波岛。
