俗話說“不謀全局不足以謀一域”，在讀一本書之前最好能夠了解成書結(jié)構(gòu)翎朱，這樣會更好地了解其內(nèi)容的發(fā)展以及各篇章之間的聯(lián)系，從而可以更加透徹地理解這本書。
《孫子兵法》一共包括十三篇喘漏，分別是始計、作戰(zhàn)华烟、謀攻翩迈、形、勢盔夜、虛實负饲、軍爭堤魁、行軍、地形返十、九地妥泉、九變、火攻洞坑、用間盲链。每篇都是一個獨立的主題，但各篇之間有邏輯關系迟杂，從第一篇開始往后刽沾，給人一種從高空逐漸向地面降落、由宏觀到微觀排拷、由戰(zhàn)略到戰(zhàn)術的過程侧漓，比如前三篇的“始計-作戰(zhàn)-謀攻”就分別描述了戰(zhàn)前計劃、兩軍野戰(zhàn)到攻城的依次遞進的關系监氢。
歐陽修對該書結(jié)構(gòu)的評價是“其言甚有次序”布蔗。
從內(nèi)容上可以將這十三篇分為前六篇的內(nèi)篇和后七篇的外篇。
內(nèi)篇屬于宏觀忙菠，側(cè)重軍事理論何鸡，比如戰(zhàn)爭的計劃、準備等等牛欢，用現(xiàn)代企業(yè)類比的話有點像戰(zhàn)略規(guī)劃部門或者市場部骡男，負責制定策略。
外篇屬于微觀傍睹，側(cè)重應用和技術隔盛，比如作戰(zhàn)的區(qū)域、作戰(zhàn)的地形拾稳、作戰(zhàn)的手段等等吮炕，類似于企業(yè)中的銷售部或者各職能部門，專門負責執(zhí)行落地访得。
由此來看龙亲，這種結(jié)構(gòu)確實和企業(yè)管理有相似之處，所以將孫子兵法用到企業(yè)管理領域也就不足為奇了悍抑。比如海爾的張瑞敏就說過鳄炉，海爾的管理是經(jīng)歷了三子，孫子就是其中一位搜骡。
《孫子兵法》這種由宏觀到微觀層層遞進的結(jié)構(gòu)猶如一幅徐徐展開的地圖拂盯，讓讀者可以更好地理解其中的內(nèi)容。
參考文獻：
[1] 孫武. 孫子兵法
[2] 李零. 兵以詐立
