為了自己的興趣，不惜花費巨資躏率，是個人的自由∶窆模花錢人人都會薇芝，但把1塊錢花出10塊錢的價值，把錢利用到10倍卻是大多數(shù)人需要學(xué)習(xí)的必要的“算盤”絕招丰嘉。
在這里想強(qiáng)調(diào)的是和工作有關(guān)的花錢法恩掷。金錢的價值，依照使用法的不同供嚎，會產(chǎn)生10倍或20倍的效果黄娘。相反地，也有些人雖花了不少錢克滴，卻只得到十分之一的效果逼争，這種錢花得一點意義也沒有。
會賺錢的人劝赔，用錢也應(yīng)巧妙誓焦。
某技術(shù)員為A公司開發(fā)了新產(chǎn)品，非常暢銷，為公司賺取了一筆可觀的錢財杂伟。當(dāng)然移层，公司也付給了這位技術(shù)員相當(dāng)多的開發(fā)費。因為此商品無法申請專利赫粥，所以市面上很快就出現(xiàn)假冒品观话，不過，在剛推出的這段時間越平，這項商品已為A公司賺進(jìn)將近億元的利潤频蛔。
后來，這位技術(shù)員又到B公司服務(wù)秦叛，出售同樣的商品晦溪，然而B公司獲得的利益遠(yuǎn)比A公司要多。B公司不但使此商品繼續(xù)暢銷挣跋，業(yè)績更突破了A公司三圆。
A公司的董事長非常不理解這位技術(shù)員，就派職員調(diào)查B公司到底以多少錢吸收了他避咆。結(jié)果他意外地發(fā)現(xiàn)嫌术，B公司付給技術(shù)員的開發(fā)費，只是自己公司的五分之一而已牌借。A公司的董事長非常不解度气，這位技術(shù)員為何投靠B公司？
其實理由很簡單膨报。這位技術(shù)員在A公司并沒有得到適當(dāng)?shù)亩Y遇磷籍。例如，新產(chǎn)品發(fā)布會上现柠，技術(shù)員被冷落在會場的一角院领，沒有人前來和他交談。他默默地坐在那里好一會兒够吩，最后不得不悄悄地離開了會場比然。另外，當(dāng)這位技術(shù)員訪問工廠時周循，廠方就在一般接待室接待他强法，并且由一位年輕的人員接待他，公司高層領(lǐng)導(dǎo)均未露面湾笛。
B公司可就不一樣了饮怯。這位技術(shù)員改投B公司旗下的第一天，董事長親自迎接他嚎研，高層領(lǐng)導(dǎo)也非潮褪客氣地款待他。在歡迎會上，董事長在致詞時论矾，特別請這位技術(shù)員到臺上教翩，當(dāng)眾夸獎他一番，并且在全國的批發(fā)商前擁抱他贪壳，又將一面錦旗贈給他饱亿。
A公司的董事長就是欠缺了這份禮遇，他以為只要付給他相當(dāng)?shù)拈_發(fā)費就不欠他任何人情了寥袭。而B公司重視這位技術(shù)員，雖僅以A公司酬勞的五分之一聘請他关霸，卻獲得高出A公司3倍的利益传黄。A公司和B公司董事長誰會用錢，不必明說也該明白队寇。
任何人在不知不覺中都會犯此錯誤膘掰。有的人付出1萬元的代價，卻與付出100萬元的人得到相同的效果佳遣。有時候识埋，100萬元的代價也得不到對方的感謝，相反地零渐，1萬元的代價卻得到了對方的感謝窒舟。
依照自己的想法、對方的立場以及花錢的時機(jī)诵盼，你就能得到完全不同的利益惠豺。
