難得的一次機(jī)會(huì)鹉勒，能夠做為旁聽的當(dāng)事人來參加干部的“聊天”，陪聊的是我們的黃總吵取，幾年都難有的機(jī)會(huì)了禽额。
今天感受挺深，發(fā)自內(nèi)心的剖析皮官！把我覺得不錯(cuò)的記錄下來脯倒，邊回味邊鞏固，值得以后多思考捺氢。
第一:你所認(rèn)為的原因藻丢，其實(shí)都只是現(xiàn)象！
這點(diǎn)說得真的很透徹摄乒，黃總從一個(gè)簡單得不能在簡單的話題悠反，很好的詮釋了這條我心底里不認(rèn)為這樣的訊息，小孩感冒了馍佑，我們的第一感覺發(fā)生這個(gè)事情的原因是什么斋否，可能都是小孩晚上睡覺被子沒蓋好，踢被子拭荤，這真的是感冒的原因嗎茵臭？這只是感冒了你第一反應(yīng)能夠感知的現(xiàn)象，到底感冒的原因是什么呢舅世，體質(zhì)差旦委！這，才是本質(zhì)原因歇终！
做事情也是如此社证，善于深層次的找出問題真正的原因，而不是現(xiàn)象或者問題反應(yīng)出的表象评凝，找到真正問題追葡，才能真的解決問題。
第二:你所謂的規(guī)劃，其實(shí)都只是自我慰藉宜肉！
對(duì)于今年的目標(biāo)匀钧，我們真的都剖析到位了嗎？目標(biāo)的設(shè)定谬返，如何去完成之斯，準(zhǔn)備怎么做，是否有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)分遣铝，用什么去支撐這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)佑刷？如果連自己都沒想好或者一開始就覺得完不成，制定所謂目標(biāo)計(jì)劃的我們都是騙子酿炸。
第三:多思考瘫絮，多反省，重執(zhí)行填硕，管過程盛嘿。
好的管理者确垫，都是對(duì)過程負(fù)責(zé)的樱蛤。分析得再好硅蹦，不執(zhí)行，或者執(zhí)行一路到底中途不思考姻檀，特別是執(zhí)行后和前期規(guī)劃預(yù)期不一樣的情況命满，這都不是好的管理者的表現(xiàn)。
我覺得這些可以用到我現(xiàn)有的很多上面施敢，看來明天得開始好好去學(xué)以致用了周荐。
