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王健林:萬達(dá)1000億元進(jìn)軍醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)挠唆,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將成為萬達(dá)新支柱!
萬達(dá)去地產(chǎn)化的速度在加快
2017年嘱吗,萬達(dá)集團(tuán)召開2016年會玄组。此次年會上,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林的講話谒麦,傳遞出很多信息俄讹。其中最重要的一條,恐怕是“萬達(dá)要堅決實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型绕德,去地產(chǎn)化”患膛。
在房地產(chǎn)市場火爆的大背景下,萬達(dá)的這一決定著實(shí)讓外界詫異耻蛇。但近幾年房地產(chǎn)行業(yè)的利潤表現(xiàn)踪蹬,似乎能看出萬達(dá)“去地產(chǎn)化”端倪胞此。
2016年,萬達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2549.8億元跃捣,同比增長3.4%漱牵。但按房地產(chǎn)口徑,合同收入同比減少13.9%疚漆。作為地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要平臺酣胀,萬達(dá)商業(yè)2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1430.2億元,同比減少25%娶聘。
針對萬達(dá)集團(tuán)闻镶,特別是萬達(dá)商業(yè)收入的銳減,王健林的解釋是趴荸,“在地產(chǎn)火熱的2016年儒溉,集團(tuán)大膽調(diào)減600億元地產(chǎn)收入目標(biāo),堅決實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型发钝《倩粒”與地產(chǎn)業(yè)務(wù)的滑坡相對的是,萬達(dá)的文化酝豪、旅游等產(chǎn)業(yè)的“膨脹”涛碑。
2016年,萬達(dá)文化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入641億元孵淘,同比增長25%蒲障;電影產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入391.9億元,同比增長31.4%瘫证;旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入174.3億元揉阎,同比增長37.1%;兒童娛樂收入5.2億元背捌,同比增長137.8%毙籽。
2016年,萬達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入占比55%毡庆,歷史上首次超過地產(chǎn)坑赡;服務(wù)業(yè)凈利潤占比超過60%,也大于地產(chǎn)開發(fā)利潤么抗。此外毅否,萬達(dá)還通過與基金公司合作,輸出品牌與管理蝇刀,成功轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)螟加。2016年開業(yè)的50個萬達(dá)廣場,有21個屬于輕資產(chǎn)。
王健林說:“萬達(dá)提前一年實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型的階段性目標(biāo)捆探,具有標(biāo)志意義甸昏,萬達(dá)商業(yè)不再是地產(chǎn)企業(yè)⌒煨恚”
王健林甚至直呼施蜜,2017年底或2018年把商業(yè)地產(chǎn)的名字改為商業(yè)投資管理服務(wù)集團(tuán),不再當(dāng)?shù)禺a(chǎn)商了雌隅。
萬達(dá)集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)與非地產(chǎn)業(yè)務(wù)的冰火兩重天翻默,萬達(dá)去地產(chǎn)化的速度也越來越快。
先在四川投下700億元
萬達(dá)與四川大學(xué)華西口腔醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議恰起,計劃投資90億元修械,在全國各地的萬達(dá)廣場,開設(shè)300家牙科診所检盼。
而萬達(dá)此次700億元的大手筆并非“空穴來風(fēng)”肯污。早在2015年4月,萬達(dá)集團(tuán)與成都市就簽訂了投資合作協(xié)議吨枉,涉及文化旅游蹦渣、醫(yī)療衛(wèi)生、電子商務(wù)以及城市綜合體等領(lǐng)域貌亭。其中柬唯,萬達(dá)國際醫(yī)療中心項目,總投資約100億元圃庭。萬達(dá)集團(tuán)將與世界知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作锄奢,打造以世界頂級國際醫(yī)院為核心項目的醫(yī)療服務(wù)綜合體。
在上述戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式上剧腻,王健林也強(qiáng)調(diào)拘央,“萬達(dá)大規(guī)模進(jìn)軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè),源于中國巨大市場需求和國家產(chǎn)業(yè)政策開放书在,以及萬達(dá)遍布全國的持有物業(yè)灰伟。5年之內(nèi),醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將成為萬達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè)蕊温。
萬達(dá)鐘情高端醫(yī)療有跡可循
種種跡象表明袱箱,萬達(dá)集團(tuán)渴望在醫(yī)療領(lǐng)域有所施展并提前布局遏乔。
早在2016年1月义矛,萬達(dá)集團(tuán)與英國國際醫(yī)院集團(tuán)(InternationalHospitalsGroupLimited,簡稱IHG)簽約合作盟萨,計劃總投資150億元凉翻,在上海、成都捻激、青島建設(shè)三座綜合性國際醫(yī)院制轰,由IHG運(yùn)營管理并使用IHG品牌前计。這是中國企業(yè)在醫(yī)療行業(yè)的最大一筆投資,也是IHG首次在中國運(yùn)營管理醫(yī)院項目垃杖。
而這三座萬達(dá)投資的綜合性國際醫(yī)院男杈,無論是硬件還是醫(yī)療和運(yùn)營水平均為國際一流垃环。據(jù)公開資料顯示拷呆,上海英慈萬達(dá)國際醫(yī)院擁有床位1000張,投資80億元项戴;成都英慈萬達(dá)國際醫(yī)院擁有床位500張彩库,投資50億元肤无;青島英慈萬達(dá)國際醫(yī)院擁有床位200張,投資20億元骇钦。同時宛渐,IHG將確保三座醫(yī)院的運(yùn)營通過JCI等國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)證。
作為三甲醫(yī)院中最早投建的青島英慈萬達(dá)國際醫(yī)院眯搭,目前已“正式進(jìn)入運(yùn)營籌建階段”窥翩,計劃2018年7月開業(yè)。而成都和上海英慈萬達(dá)國際醫(yī)院也已在2016年先后開工鳞仙。對于這一投資鳍烁,王健林曾表示,引進(jìn)國際醫(yī)院是萬達(dá)在中國的創(chuàng)新繁扎,滿足高端人群對健康醫(yī)療需求的同時幔荒,也使所在城市醫(yī)療水平達(dá)到國際一流,帶動中國高端醫(yī)療水平提升梳玫。
首富關(guān)于醫(yī)療的“小心思”
有著一個又一個“小目標(biāo)”的王健林爹梁,宣布“進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)”絕不只是隨便說說而已。早在2015年提澎,王健林就曾表示姚垃,萬達(dá)已在醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)開始布局,也打算在國內(nèi)建設(shè)具有國際水準(zhǔn)的醫(yī)療中心盼忌。
今年年初积糯,王健林又在第47屆達(dá)沃斯冬季論壇上透露正考慮做連鎖醫(yī)院。他說谦纱,中國的醫(yī)療領(lǐng)域已經(jīng)對民營企業(yè)開放看成,此外,也允許外國醫(yī)師到中國執(zhí)業(yè)跨嘉。根據(jù)媒體報道川慌,王健林認(rèn)為這為民營醫(yī)院發(fā)展提供了條件。而萬達(dá)最大的優(yōu)勢就是幾百個大型商業(yè)中心和建設(shè)團(tuán)隊,所以有能力在醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展梦重,正在思考要不要進(jìn)軍健康這個產(chǎn)業(yè)兑燥。
業(yè)內(nèi)人士分析稱,前有政策一片利好琴拧,后有雄厚的資金支持降瞳,萬達(dá)能夠?qū)⑨t(yī)療、養(yǎng)老蚓胸、地產(chǎn)等結(jié)合實(shí)現(xiàn)多個盈利點(diǎn)力崇,轉(zhuǎn)型或許沒那么困難,但其高端醫(yī)院的發(fā)展之路依舊充滿未知和挑戰(zhàn)赢织。
醫(yī)生群體紛紛做出了回應(yīng)
知名自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生亮靴、張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)的創(chuàng)始人張強(qiáng)醫(yī)生看來,無論從哪個角度解讀萬達(dá)進(jìn)軍醫(yī)療于置,這次反復(fù)提到的790億小目標(biāo)茧吊,更像是房地產(chǎn)新聞。充其量八毯,算是醫(yī)療房地產(chǎn)新聞搓侄。離“世界級醫(yī)療”,還有若干個協(xié)和醫(yī)院的距離话速。
據(jù)張強(qiáng)醫(yī)生介紹讶踪,房地產(chǎn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型或進(jìn)入醫(yī)療行業(yè),并不是什么新鮮事泊交。僅僅在浙江乳讥,就有兩家上市公司可以作為案例。通策醫(yī)療的前身廓俭,就是房地產(chǎn)企業(yè)云石,這幾年把口腔醫(yī)療服務(wù)做得風(fēng)生水起。
浙江綠城集團(tuán)研乒,作為中國房地產(chǎn)界的巨頭之一汹忠,早在十年前就在杭州投資建造了浙江綠城心血管病醫(yī)院,如今在沈法榮專家團(tuán)隊的打拼下雹熬,這幾年才步入了醫(yī)院發(fā)展的上升通道宽菜。其中的酸甜苦辣,經(jīng)營者最有體會竿报,和多少億沒有多大的關(guān)系铅乡。更多涉足醫(yī)療的房地產(chǎn)企業(yè),所遇到的尷尬結(jié)局遠(yuǎn)多于成功案例仰楚,醫(yī)院規(guī)模和尷尬程度成正比隆判。
為啥有錢在醫(yī)療業(yè)卻不一定能夠玩得轉(zhuǎn)呢?
對此僧界,張強(qiáng)醫(yī)生表示侨嘀,和其它行業(yè)不同,中國醫(yī)療健康行業(yè)最缺的不是資本捂襟,也不缺醫(yī)院大樓咬腕,缺的是醫(yī)生人才資源流動的土壤,缺的是大量符合國際化醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)生團(tuán)隊葬荷,缺的是公平有序的民營公立競爭機(jī)制涨共,缺的是國際化的醫(yī)生培養(yǎng)體系。
并直言宠漩,有錢可以砸出最高大最豪華的醫(yī)院和病房举反,有錢可以買到各種先進(jìn)設(shè)備,有錢可以打最猛烈的廣告扒吁。但僅有這些火鼻,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在如何實(shí)現(xiàn)“世界級醫(yī)療”的路徑上雕崩,王健林顯然把希望還是寄托在過去曾經(jīng)戰(zhàn)無不勝的多少個億上魁索,多少顯得在醫(yī)療健康領(lǐng)域跨界的底氣不足。
深圳博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)董事長林鋒教授則在微博上表示盼铁,醫(yī)療界被王健林巨資砸向醫(yī)療行業(yè)刷屏了粗蔚,“我倒是感覺,錢多任性饶火,要說砸錢鹏控,莆田人砸了,砸出了什么呢肤寝?醫(yī)療行業(yè)沒錢固然不行牧挣,但是,錢能解決的問題都不是問題醒陆,房子造好就是醫(yī)院瀑构?醫(yī)療投資僅僅限于固定資產(chǎn),本質(zhì)也是房地產(chǎn)生意刨摩,與辦醫(yī)沒什么必然連系寺晌,要不然,為何2萬多家的民營醫(yī)院出不來幾個象樣的澡刹?”
復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理研究所副所長章濱云更是笑言呻征,“大家都關(guān)注王健林投資1000億做醫(yī)療能否成功?我個人覺得:有很大可能做成罢浇,只要他改名為~王永慶陆赋°宓唬”
但目前中國各界的超級富豪們紛涌進(jìn)入醫(yī)療業(yè),有和王永慶當(dāng)年辦臺灣長庚醫(yī)院的初衷一樣的嗎攒岛?對此一位醫(yī)療界人士直言赖临,幾乎看不到。
在中歐商學(xué)院衛(wèi)生管理與政策中心主任蔡江南教授看來灾锯,按照國際慣例兢榨,應(yīng)該有相當(dāng)一部分的醫(yī)院是社會辦的非營利性質(zhì)的醫(yī)院,比如梅奧診所顺饮、臺灣長庚等吵聪。但可惜的是,據(jù)《看醫(yī)界》觀察兼雄,截止目前為止吟逝,這樣的醫(yī)院還沒有在中國生根,更別談發(fā)芽赦肋。
張強(qiáng)醫(yī)生表示澎办,王健林的企業(yè)家精神令人敬佩,他有志于改變中國醫(yī)療體系現(xiàn)狀并付諸行動金砍,更應(yīng)該值得尊敬局蚀!但至少目前關(guān)于萬達(dá)進(jìn)軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的所有媒體報道中,只看到萬達(dá)的商業(yè)野心和一擲千金的土豪氣勢恕稠,但沒有看到我們所期待的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的清晰藍(lán)圖琅绅。我們期待更多進(jìn)入醫(yī)療健康領(lǐng)域的商業(yè)大佬們,尊重醫(yī)療的規(guī)律鹅巍,推動醫(yī)療回歸該有的本質(zhì)千扶。
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