? ? ?【本文來自話題:畢業(yè)生有百媚千紅改备,HR獨愛哪一種?
在校園招聘中蔓倍,我一直有個疑惑悬钳,畢業(yè)生應該更關注他的實習實踐經(jīng)驗還是學習成績呢?當然我也知道兩者皆備更好柬脸,可這種人才可遇而不可求。那么毙驯,對于你來說倒堕,在滿足公司的基本要求下,畢業(yè)生的社團經(jīng)驗爆价、社會實踐經(jīng)驗和學習成績相比較垦巴,各位HR更看重哪一種呢?或者說相較舉例的這幾種铭段,更看重其他方面呢骤宣?在側(cè)重點方面會結(jié)合公司不同發(fā)展階段而調(diào)整嗎?】
?又到一年校招季序愚,擺在HR面前的課題是什么憔披?在我看來,當然是為公司招到最適合的人才啊爸吮。
? ? ? ?在我們公司芬膝,寫在JD里的只是明面上的標準,諸如對學歷的要求形娇、對語言的要求锰霜、對相關實習經(jīng)驗的要求等,拋開擺在明面上的桐早,我有自己的一個簡單的素質(zhì)模型癣缅。
? ? ? ?一般我們應屆生的主要錄取崗位是分析師厨剪,但是,他們不可能一輩子做分析師友存,就像讀文的各位不想一輩子做一個基礎崗位一樣祷膳,聘用他們進入我們公司,公司是期望他們有朝一日爬立,有可能成為公司合伙人钾唬。所以,這個模型侠驯,實際上著眼于他們是不是適合在我們公司這個平臺上可以走得久抡秆、走得遠。是的吟策,在我們公司儒士,大Boss的理念——公司不是他的、更不是股東的檩坚,而是這個平臺上的年輕人的着撩,只要年輕人有實力、有能力匾委,未來拖叙,他們就可以獨擋一面、他們就可以成為真正自己職場的贏家赂乐。他們贏了薯鳍,公司本身也就自然而然的贏了。
? ? ? 所以挨措,雖然Boss大大沒有跟我明確規(guī)定(當然挖滤,他也不會關注如此細節(jié)),但是浅役,我還是給應屆畢業(yè)生(也包括社招)建立了這個簡單的素質(zhì)模型:
? ? ? 1)?雙商高:也就是智商斩松、情商都高;
? ? ? 2)?對自己有要求:不帶揚鞭自奮蹄觉既;
? ? ? 3)?逆商高:FQ惧盹,不管受到何種挫折,不焦躁瞪讼、不氣餒岭参,保持初心、繼續(xù)前行尝艘。
? ? ? 為什么要這么要求呢演侯?且聽我細細道來。這樣的條件背亥,我不會寫在JD里面秒际,但是悬赏,我會通過面試去逐一確認,三點皆滿足娄徊,才能過我這一關闽颇。
一、既要會學習也要會博弈:
? ? ? ?在國內(nèi)我們經(jīng)常參加的校招就是清華大學經(jīng)管學院的秋招和春招寄锐。
? ? ? ?一般面試我會邀請我們業(yè)務上的同事一起參加兵多,在校招現(xiàn)場,我們一般是這樣組織面試流程的:我先接簡歷橄仆,迅速瀏覽——我一般會關注在校成績剩膘,GPA3.8以下的一般就不建議進行面試了,不是我歧視學習成績不好的同學盆顾,而是怠褐,私募股權這個行業(yè)競爭太激烈了,需要在我們公司的每個人都具備很強的學習力您宪。
? ? ? ?其一奈懒,在學校里,身為學生宪巨,第一重要的事情就是學習磷杏,身為學生連本職工作都勝任不了——那不好意思,機會還是留給學習力強的同學們吧捏卓。
? ? ? ?其二极祸,如果招一個學習力不強的人進入公司,因為是團隊工作天吓,勢必拖累整個團隊的進度贿肩,在我們公司峦椰,如果團隊業(yè)績好龄寞,年底獎金換個奔馳什么的是木有問題的,“擋人財路如殺人父母”汤功,我是斷斷不能干這種對團隊業(yè)績不利的事情的物邑。
? ? ? ?所以,在我審核簡歷這一關滔金,3.8以下的同學們的簡歷就被我無情淘汰了色解。如果簡歷上的成績優(yōu)異、也有一定的實踐經(jīng)驗(不必須)餐茵,我會推薦給我們業(yè)務同事——請他們直接用英文進行面試科阎。
? ? ? ?英文口語不流利的,不好意思忿族,就會被業(yè)務同事的口語面試淘汰锣笨。
? ? ? ?如果通過我們同事面試的同學蝌矛,會再次回到我這里,因為時間有限错英,真正進行正式的面試不太可能入撒,我會跟他(她)直接現(xiàn)場約去公司參加面試的時間——這考察的是候選人的博弈能力。
? ? ? ?因為在校生椭岩,學習或社團茅逮、實習活動占據(jù)了他們的大部分時間,能夠在極短時間內(nèi)對我這個問題做出反應的人可以說起碼是一個有時間管理能力的人判哥。如果我提出的時間献雅,跟應屆生的自己原有時間安排有沖突,能夠給我提出來時間更改的——敢于博弈的姨伟,我會在這個候選人的簡歷上做特殊標記惩琉。因為,在他們成長成公司的中堅力量的時候夺荒,更加需要的是他們在談判中的統(tǒng)籌瞒渠、應變、博弈能力技扼。
??Tips:我們所在的金融行業(yè)伍玖,表面光鮮,實則殘酷剿吻,智商窍箍、情商雙商都高只是入門要求,如果不嚴格把關丽旅,拖累的不只是團隊業(yè)績椰棘,更重要的是候選人進入一個不適合的公司、不適合的崗位榄笙,對他的職業(yè)發(fā)展也是不利的邪狞。
二、對自己有要求茅撞、不帶揚鞭自奮蹄:
? ? ? ?在面試應屆生的過程中帆卓,90、95后們更加關心自己的職業(yè)發(fā)展米丘,經(jīng)常會有應屆生會問我這個問題:“我進入公司之后剑令,會不會有人帶我?”
? ? ? ?我通常會這樣回答:“你進入公司之后拄查,會有新員工培訓吁津,通過新員工培訓了解公司基本運行規(guī)則及文化。之后你會跟團隊一起工作堕扶,每天的工作碍脏,就是最好的學習癣疟。團隊每天都在打仗,當然潮酒,好的Leader會提點你睛挚,但是,不要指望別人會分出時間來帶你急黎,在真正的職場扎狱,沒有人有義務去教你。你要有覺悟勃教,自己學習淤击、向別人、向客戶學習故源∥厶В”
? ? ? ?當有的候選人對我的回答面露失望之色的時候,我的心里當然也會對他(她)露出失望之色绳军。把方方面面都準備好印机、考慮好的,那是唯有父母才能做到的门驾,團隊里的是你的同事射赛,不是你的父母,而且我們廟太小奶是,沒那么大成本培養(yǎng)您——同事的時間如果都拿來培養(yǎng)新人楣责,那用什么時間來給團隊創(chuàng)造業(yè)績呢?所以聂沙,寄希望于別人身上的秆麸,我連希望也不會給到你——這樣的候選人,還是您另謀高就吧及汉。
? ? ? ?在面試過程中沮趣,我非常喜歡問候選人一個問題:“您可以跟我分享一下您未來3-5年的職業(yè)規(guī)劃嗎?”
? ? ? ?優(yōu)秀的應屆生豁生,一般會先問我公司的職級結(jié)構(gòu)兔毒,內(nèi)心經(jīng)過一番換算之后漫贞,跟我分享他(她)在我們公司3-5年之后甸箱,他(她)希望的職位——前臺、中臺還是繼續(xù)做后臺迅脐。每個人都有自己的想法芍殖。
? ? ? ?如果對未來沒有想法的、沒有夢想的谴蔑、沒有野心的應屆生豌骏,是很難讓HR們?nèi)ソo他們重新種植夢想的龟梦。對自己有要求的應屆生,在我們公司窃躲,進入團隊之后计贰,不要求別人的特別關照、會主動自己學習新知識蒂窒,干些臟活躁倒、累活也不沒有怨言,因為洒琢,對他們而言秧秉,這都是他們?nèi)ネ约簝?nèi)心職業(yè)目標的必經(jīng)之路。
? ? ? ?Tips:外界的壓力衰抑、公司的要求象迎,總比不上自己對自己的職業(yè)規(guī)劃、自己的夢想對人的內(nèi)驅(qū)力大呛踊,在進入公司之前砾淌,對自己的職業(yè)生涯還沒有任何概念的、沒有想法的谭网,我不會選擇拇舀。
三、逆境里面還要勇于向前:
? ? ? ?私募股權基金的團隊要做成功一個項目蜻底,需要經(jīng)歷九九八十一難骄崩,這一點也不是我夸張,所以薄辅,這也是最難的一個素質(zhì)要求點——逆商要高要拂。
? ? ? ?在基金募集階段,作為分析師站楚,在路演的時候脱惰,你要面對投資人的各種質(zhì)疑,有了質(zhì)疑不可怕窿春,更要面對質(zhì)疑拉一,成功的組織好語言、資料旧乞,讓投資人的質(zhì)疑煙消云散蔚润,否則,團隊如何取信于投資人得到投資呢尺栖?當然嫡纠,有些問題,是反復出現(xiàn)、反復被問到的除盏。每個分析師叉橱,對自己的報告當然是相當?shù)挠行判摹约旱暮⒆诱l不愛呢?對于投資人的各種質(zhì)疑者蠕,分析師要淡定的頂住壓力窃祝、忍住內(nèi)心要掀桌的沖動(敢說我寫的報告不好?)解疑答惑踱侣,各位看官锌杀,你說這逆商要求高不高?
? ? ? 基金募集成功了泻仙,就要進入現(xiàn)場盡調(diào)階段糕再,被投企業(yè)對盡調(diào)的不配合、不理解玉转,都會造成盡調(diào)工作的各種阻力突想。盡調(diào)報告好不容易寫完了、商業(yè)計劃書也新鮮出爐了究抓,分析師及團隊還要參加投決會猾担,面對投決會上各位專家的質(zhì)疑,最后很可能被投項目被槍斃刺下。我們做過統(tǒng)計绑嘹,公司平均看15個項目,才會投一個項目橘茉,每個項目工腋,項目團隊都會待之如初戀,但是畅卓,艱苦卓絕的工作進行完畢擅腰,等待著的極有可能是投決會的一盆兜頭而下的冰水。一個項目被槍斃了翁潘,項目團隊成員只能在短時間內(nèi)趁冈,收拾破碎的心情進入新項目的尋找。
? ? ? ?項目過會成功拜马,進入管理階段渗勘,根據(jù)投資協(xié)議,項目團隊會與被投團隊之間在責俩莽、權旺坠、利上產(chǎn)生矛盾,從而帶來各種管理上的阻力豹绪。項目團隊還要定期向投資人出具報告价淌,報告被投企業(yè)的運營狀況并接受投資人的質(zhì)詢。
? ? ? ?在項目退出階段瞒津,基金募集時搭建的金融模型的外部環(huán)境可能已經(jīng)產(chǎn)生很大變化蝉衣,要順利、成功退出巷蚪,會面臨方方面面的壓力病毡、阻力,要讓項目順利退出屁柏,更需要極強的逆商并能夠迎難而上啦膜。
? ? ? ?在這個行業(yè)里,大把存在的是募集成功并投出的基金淌喻,但是僧家,真正說成功還是要在退出階段見真章,有多少基金是募得起來裸删、投的出去八拱、管得還行但退不出來的?
??Tips1:覺得自己金嬌玉貴涯塔、遇到困難就玻璃心碎一地的肌稻,不是我們的菜,就如前所示匕荸,我們這個行業(yè)爹谭,真心需要的是能夠在一連串的“不”的情況下,還能夠抱有初心榛搔、勇于前行的年輕人诺凡。
? ? ? Tips2:在我們公司,最年輕的合伙人是1988年出生的践惑,2012年以應屆生的身份被我招進公司绑洛,現(xiàn)在已經(jīng)帶領團隊管理著超過百億規(guī)模的幾只私募股權基金,她就符合我說的三點童本。
? ? ? Tips3:因為我們在美國有兩個辦公室真屯,硅谷、紐約穷娱,Boss大大的理想是能夠有一只特戰(zhàn)部隊绑蔫,能夠在全球同時打贏三場“局部戰(zhàn)爭”,我這個素質(zhì)模型泵额,只能是特戰(zhàn)部隊的入門級要求配深,入了門,等待著各位小伙伴的將是水深火熱嫁盲、死去活來的實戰(zhàn)椅亚。
? ? ? Tips4:不懂本企業(yè)專業(yè)的HR不是好HR双吆,我只說了我們公司的素質(zhì)模型斑胜,各位小伙伴也可以根據(jù)自己企業(yè)所在行業(yè)的特性及公司的生命周期總結(jié)出自己的素質(zhì)模型。素質(zhì)要求不在多左敌,貴在精,還是那句話——適合的就是最好的俐镐。