文|冬少爺
01
在簡(jiǎn)書(shū)详民，很多專(zhuān)題的投稿要求延欠，屬實(shí)寫(xiě)的有點(diǎn)模棱兩可。于是乎沈跨，出現(xiàn)了作者和編輯兩種不同的理解由捎。在收稿與拒稿之間，雙方產(chǎn)生了一定的隔閡饿凛。作者認(rèn)為符合要求隅俘，編輯覺(jué)得不沾邊。
處理這種情況的最好辦法是笤喳，專(zhuān)題的投稿要求，盡量寫(xiě)的詳細(xì)一些碌宴。雖然每篇文章杀狡，附上拒稿理由不現(xiàn)實(shí)。但如果有人提出疑問(wèn)贰镣，一定要有友好的態(tài)度呜象，以及耐心的解答膳凝。不要任性的“扔一個(gè)”鏈接，或者不理不睬恭陡，又或者肆意評(píng)擊蹬音。
有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)“哭笑不得”的意外狀況，一篇文章先是被專(zhuān)題人員拒稿休玩，然后又被另外一個(gè)專(zhuān)題人員收稿著淆。這說(shuō)明編輯之間，也有不同的看法和觀點(diǎn)拴疤。所以在制定專(zhuān)題投稿要求時(shí)永部，團(tuán)隊(duì)要充分發(fā)揮大家的想象力，聽(tīng)取各方不同的意見(jiàn)呐矾，然后達(dá)成共識(shí)苔埋，避免出現(xiàn)尷尬的事情。
02
主編作為專(zhuān)題的掌舵人蜒犯，要有大局意識(shí)组橄，管理危機(jī)的能力，以及具備一定的專(zhuān)業(yè)罚随。你對(duì)這個(gè)專(zhuān)題不了解玉工，以前也未曾投過(guò)稿，更文率更是寥寥無(wú)幾毫炉。如此這般瓮栗，你如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，更好的發(fā)展專(zhuān)題瞄勾。
比如某個(gè)專(zhuān)題的主編费奸，至于是哪個(gè)專(zhuān)題，哪位主編进陡，我都不提了愿阐，以免造成不必要的誤會(huì)和麻煩。她是一位專(zhuān)題群管理趾疚，不知道怎么突然缨历，就到另外一個(gè)專(zhuān)題擔(dān)任主編〔诼螅跨度這么大辛孵，有點(diǎn)不可思議。群管理和主編赡磅，還是有很大的區(qū)別魄缚，再者是兩個(gè)不同的專(zhuān)題。
她當(dāng)群管理的時(shí)候，可以說(shuō)很?chē)?yán)格冶匹。違反規(guī)定习劫，多數(shù)都是用“踢”解決。有人欣賞她嚼隘，也有人吐槽她诽里。再看看她的更文率不高，文章質(zhì)量一般飞蛹，流量也一般谤狡。尤其是她擔(dān)任現(xiàn)在這個(gè)專(zhuān)題的主編，與這個(gè)專(zhuān)題相關(guān)的文章桩皿，她寫(xiě)的很少豌汇，能夠讓人信服的代表作，幾乎沒(méi)有泄隔。
處理危機(jī)拒贱，過(guò)于苛刻，缺乏一定的柔性佛嬉。在專(zhuān)題領(lǐng)域逻澳，沒(méi)有過(guò)多的建樹(shù)，比如自己獨(dú)特的看法暖呕，和不一樣的視角斜做，缺乏一定的專(zhuān)業(yè)性。然后發(fā)展專(zhuān)題湾揽，管理文字群瓤逼，缺乏“有效”的方式方法。其結(jié)果就是文字群從以前的熱鬧库物，變成了如今異常的“冷清”霸旗。有時(shí)好幾天沒(méi)人發(fā)言，也沒(méi)人討論文字戚揭。
03
我們說(shuō)急流勇退是聰明的做法诱告，但有些人就是不愿“讓”。也許這個(gè)專(zhuān)題是你一手創(chuàng)建的民晒，也許你對(duì)其有一定的所謂“感情”精居。倘若你卸任主編一職以后，最好的做法是支持新主編潜必，以及他的團(tuán)隊(duì)靴姿。而不是以“太上皇”的姿態(tài)，命令別人按你的方法磁滚，去處理事情空猜。也不要做太多的干預(yù)，來(lái)顯示你的“地位”和“存在”。更不要在背后辈毯，有太多隱形的“操作”。
這樣的現(xiàn)實(shí)例子有木有搜贤，答案是有谆沃，至于是誰(shuí)，你自己去猜仪芒。如此“跋扈”的前任主編唁影，只能讓新的團(tuán)隊(duì)無(wú)法開(kāi)展“工作”，做事束手束腳掂名，有所顧慮据沈。更讓人大跌眼鏡的是，她可謂是“桃李滿(mǎn)天下”饺蔑，很多編輯人員都是其一手培養(yǎng)的锌介，當(dāng)然做事也頗有她的作風(fēng)。試問(wèn)這樣一個(gè)“隱形”且有“影響力”的圈子猾警，對(duì)專(zhuān)題是好孔祸，還是不好？我不做評(píng)論发皿，這個(gè)權(quán)利給你們崔慧。
04
那么針對(duì)以上情況，有沒(méi)有什么可行的辦法呢穴墅，我有一些個(gè)人的建議惶室，僅供參考。首先玄货，專(zhuān)題編輯人員必須要有“新鮮血液”注入皇钞。這些“新鮮血液”沒(méi)有號(hào)召力，沒(méi)有影響力誉结，沒(méi)有太多的顧慮鹅士。有的是對(duì)文字的熱愛(ài)，對(duì)作者的熱情惩坑，對(duì)專(zhuān)題的了解掉盅。雖然專(zhuān)題人員不斷的在更換，但來(lái)來(lái)回回都是“老面孔”以舒，換湯不換藥的做法不可取趾痘。大膽的啟用“陌生人、新人”蔓钟，可以適度的嘗試一下永票。
其次，在選擇專(zhuān)題人員的過(guò)程中，要有第三方的監(jiān)督侣集。比如簡(jiǎn)書(shū)官方键俱，比如讀者和作者群體。而專(zhuān)題也要對(duì)錄用的人世分，進(jìn)行一定的考察和介紹编振。編輯人員是對(duì)所有作者負(fù)責(zé)，所以立場(chǎng)應(yīng)該是中立的臭埋。如果編輯人員有偏向性的立場(chǎng)踪央，不適合擔(dān)任其職。倘若遇見(jiàn)觀點(diǎn)不同的作者投稿瓢阴，他會(huì)怎樣選擇畅蹂，有待商榷。我曾經(jīng)在一位“大神”的評(píng)論區(qū)里荣恐，看到一位專(zhuān)題人員自稱(chēng)是“大神”的小粉絲液斜，也看到過(guò)有些專(zhuān)題人員，對(duì)意見(jiàn)不同的作者私下評(píng)擊募胃。
最后旗唁，簡(jiǎn)書(shū)可以適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)作者個(gè)人專(zhuān)題。因?yàn)楣俜綄?zhuān)題和個(gè)人專(zhuān)題痹束，雙方的良性競(jìng)爭(zhēng)检疫，對(duì)作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)福音。作者選擇多了祷嘶，作品曝光的機(jī)會(huì)也增加了屎媳。專(zhuān)題人員的態(tài)度也會(huì)有所變化，對(duì)專(zhuān)題的發(fā)展也有很大的幫助论巍。投稿的次數(shù)烛谊，可以放寬一些，比如從現(xiàn)在的5次改為8次嘉汰。
作者有了動(dòng)力丹禀，才會(huì)寫(xiě)出更好的文章。專(zhuān)題有了壓力鞋怀，就會(huì)想盡辦法去“改善”双泪。總而言之密似，編輯的工作很辛苦焙矛，我們應(yīng)該說(shuō)聲謝謝。作者寫(xiě)文很艱難残腌，我們應(yīng)該說(shuō)聲加油村斟。我和你一樣贫导，是一名駐足簡(jiǎn)書(shū)的普通作者。在未來(lái)的日子里蟆盹，希望簡(jiǎn)書(shū)越來(lái)越好孩灯。
