楊海莎分享3
《精進》
從工作的核心區(qū)開始
作者提出一般任務分解的模型“三明治模型”残吩。想象它是一個肉泥三明治，中心部分是肉泥锣枝，吃下的這部分稱為“核心思考區(qū)間”唇撬。事實上大多數(shù)任務都有一個至關重要也最棘手的部分。這個部分一旦被完成就只剩下一些支持性吩跋，補充性的工作了(即“支持性思考區(qū)間”和“操作性動作區(qū)間車”)
舉個例子寞射，現(xiàn)在需要做一個ppt，第一步準備的不是挑一個漂亮的模板锌钮，也不應該是馬上去百度查資料桥温，而是設計ppt的架構。分析你的受眾梁丘，他們的知識水平侵浸，理解水平和興趣點，在此基礎上設計你的內(nèi)容和展示的順序氛谜，先講什么再講什么掏觉，占比多少，采取什么風格值漫，這樣架構就出來了澳腹。
這個過程的任務就是“核心思考區(qū)間”。在這個過程中杨何，你只需思考酱塔，非常專注地思考，僅僅一張紙和一支筆危虱。等完成這個過程羊娃，再選擇繼續(xù)填充具體的內(nèi)容，這時被打斷也不用介意了埃跷，因為某種意義上這個任務已經(jīng)被完成了蕊玷。而前面那半個小時的設計架構的過程作為核心任務芦瘾，完成時是要盡量避免被打斷的。
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