面對“不確定性需求”采取的分析策略是：僅做必要性分析横侦，不考慮正確性分析，也不考慮效果分析绰姻。不必要的需求合理拒絕枉侧。
昨天請假了榨馁，領(lǐng)導(dǎo)跟我同事提了這么個需求。“有20個用戶單次下載時長大于8s帜矾。因為模版體積太大了翼虫。你們把所有模版壓縮到3M內(nèi)∈蛱兀”蛙讥，我覺得這不一定是個必要做的需求，就用What灭衷、Why次慢、How的方式梳理了下思路：
現(xiàn)狀：20個用戶下載時長大于8s。
目標(biāo)：所有用戶都在8s內(nèi)下載。
問題定位：拆解影響下載時長的因素：
1迫像、確認(rèn)下載時長計算方式劈愚，失敗后重新下載是否包含在下載時長里。
2闻妓、確認(rèn)交互：若下載中滑走了菌羽，網(wǎng)絡(luò)資源是否優(yōu)先匹配滑走后的預(yù)覽視頻。
3由缆、網(wǎng)絡(luò)：若其他用戶導(dǎo)出這個模版的時長小于8s注祖，說明由不可控的網(wǎng)絡(luò)造成。
4均唉、體積：問題模版體積是否比其他正常正常模版體積大是晨。若不是，排除舔箭。若是罩缴，壓縮這幾個體積。
5层扶、后臺調(diào)整/重做：若其他時間/版本此模版下載時長正常箫章，那么由重新做導(dǎo)致。
結(jié)論是：模版無需壓縮镜会，修改2個超標(biāo)模版檬寂。
總結(jié)，評估一個需求是真需求還是偽需求
正確性：該需求轉(zhuǎn)化為功能后稚叹，確實存在被該需求影響的用戶群體焰薄；另一方面拿诸，只有有足夠多的使用用戶扒袖，如果功能的使用用戶較少，就會過度消耗團隊有限的資金和時間亩码。
效果：通過已知的數(shù)據(jù)可以預(yù)測需求上線后的效果并不會很理想季率，此時，壓縮模版并不會產(chǎn)生很多使用數(shù)據(jù)描沟，也就不需要在該需求上投入過多的資源飒泻。
