很多初入職場的朋友經(jīng)常有這樣的感受：
每天加班最后走泞莉，事扛一大堆，最后受獎勵領(lǐng)功勞從來沒有你的份船殉。久而久之心生憤懣：媽蛋鲫趁，老子干了這么多怎么你們都看不見……于是離開，換個坑利虫，結(jié)果一樣……
什么原因呢挨厚？你看似的忙碌實則是以戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。
每天下班后拿張紙糠惫，寫下這一天都干了什么疫剃，可能是這樣的：
1.打印3份文件，
2.給領(lǐng)導(dǎo)送合同硼讽，
3.付款走內(nèi)部流程巢价，
4.開會討論這周計劃，
5.……
有沒有發(fā)現(xiàn)一個問題固阁，事兒一堆壤躲，沒什么關(guān)聯(lián)性，看起來多您炉，實際并未干什么增值的。
你需要做的不是每天都讓自己忙役电，而是要讓自己忙的有價值赚爵。先選一條正確的路，這是戰(zhàn)略法瑟，怎么在這條路上走的舒服冀膝，這是戰(zhàn)術(shù)。
《超預(yù)期》里講小米如何成功霎挟，如何制造用戶超預(yù)期窝剖，在我看來小米的成功，或者說階段性成功酥夭，其實是戰(zhàn)略上的成功赐纱。
與傳統(tǒng)手機廠商不同脊奋，小米并沒有選擇建工廠搭賣場，而是全球組裝疙描，用世界的工廠诚隙。在合約機滿天飛，預(yù)裝軟件流行的時候起胰，選擇集中精力做系統(tǒng)久又，做軟件層上的體驗，而在硬件上做了妥協(xié)效五。這是戰(zhàn)略上的聰明地消。
所有廠商都在砸廣告的時候，小米選擇做口碑畏妖，利用正在崛起的微博做傳播脉执，這又是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的絕佳配合。
當(dāng)小米牌子夠硬后瓜客，開始橫向發(fā)展适瓦，衍生出充電器，手環(huán)谱仪，凈化器……這又是戰(zhàn)略上的選擇玻熙。
所以，同樣的道理疯攒，想清楚階段性的戰(zhàn)略嗦随，然后集中精力去達成，每一件事有一個結(jié)果敬尺，自然就會順勢而為枚尼。
