指導(dǎo)目的：
1软驰、增強(qiáng)員工間情感交流溝通，彌補(bǔ)日常工作交流中不足的部分
2心肪、利用G分的效能锭亏，帶動(dòng)獲取G分的動(dòng)力，促進(jìn)公司文化發(fā)展
3硬鞍、在有限度的預(yù)算范圍內(nèi)體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷慧瘤，活躍公司氛圍
項(xiàng)目設(shè)定：
初定11個(gè)大項(xiàng)，分別是：
1固该、桌游/電競(jìng)
2锅减、摩趴/針灸
3、桌足/飛鏢/乒乓
4伐坏、瑜珈/健身
5怔匣、食療/養(yǎng)生
6、育兒/教育
7桦沉、戀愛/婚姻
8每瞒、投資/理財(cái)
9、美食/旅游
10永部、讀書/影評(píng)
11独泞、科技/創(chuàng)新
項(xiàng)目可由員工或推薦人競(jìng)標(biāo)產(chǎn)生，中標(biāo)主要看策劃案和費(fèi)用苔埋；
項(xiàng)目運(yùn)作方類別：
1懦砂、公司內(nèi)部員工
2、外部專業(yè)人士
3组橄、公司領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目活動(dòng)基本流程：
1荞膘、宣傳及報(bào)名，篩選資格
2玉工、講解及主持羽资，項(xiàng)目介紹
3、活動(dòng)分享遵班，溝通互動(dòng)
4屠升、積極分子獎(jiǎng)勵(lì)
5、年末統(tǒng)一表彰和嘉獎(jiǎng)
時(shí)間安排：
1狭郑、時(shí)間：2018年起每月2次（第2~3周）腹暖，但春節(jié)/國(guó)慶月各一次，共22次翰萨，每次活動(dòng)2小時(shí)脏答，分2場(chǎng)，每場(chǎng)1小時(shí)，為11：30-12：30和12：30-13：30殖告；
參與人數(shù)和限制：
每次限定20人參與阿蝶，每場(chǎng)10人左右；將視預(yù)約報(bào)名情況來(lái)增加和裁減項(xiàng)目和次數(shù)黄绩。每位員工限報(bào)3個(gè)項(xiàng)目/年羡洁；活動(dòng)計(jì)劃吸引480人次參加，人均3次宝与；
參加資格：
員工參加需3個(gè)G分焚廊，無(wú)G分的可由部門用經(jīng)費(fèi)向個(gè)人或公司購(gòu)買后分配給員工，熱門項(xiàng)目將收取額外但不超過(guò)5個(gè)G分习劫，方案由組織方認(rèn)定咆瘟；
預(yù)算費(fèi)用：
計(jì)劃每次費(fèi)用在300至600元之間，其中包含人員诽里、設(shè)備袒餐、獎(jiǎng)品等；預(yù)算：全年直接費(fèi)用合計(jì)11000元
活動(dòng)場(chǎng)地：
公司會(huì)議室谤狡，閱覽室及園區(qū)咖啡廳灸眼；
組織方：
HR、AD和相關(guān)人員墓懂；
額外獎(jiǎng)勵(lì)：
由公司領(lǐng)導(dǎo)出面獎(jiǎng)勵(lì)積極分子焰宣，以鼓舞大家參與項(xiàng)目活動(dòng)的熱情。
