【標(biāo)題】關(guān)于“樊登讀書高手圈”運(yùn)營活動的一些想法
【字?jǐn)?shù)】581
001 一個資深投資人曾經(jīng)說過，他判斷一個項目是否能成，主要看三個方面：錢躯砰、事、人携丁。
首先琢歇，錢的來源是否正當(dāng)？還有這個項目打算用什么方式賺錢盈利梦鉴？資金來源不正當(dāng)李茫，或是盈利方式違法的事千萬不能干，比如非法集資肥橙，傳銷等魄宏。
第二，做這件事的意義是什么快骗？對誰有好處娜庇？會產(chǎn)生什么樣的社會影響？行動的方向是否正確方篮？能夠幫人們解決實際問題名秀，并能獲得良好的社會影響的項目，才是值得投入的好項目藕溅。
第三匕得，參與這件事的，是什么樣的人巾表？參與者的價值觀汁掠，做事態(tài)度，處事方式集币，經(jīng)營理念和受教育程度是決定事情走向的關(guān)鍵因素考阱。
002 我們的“樊登讀書-智行學(xué)院高手圈”在上述三個方面都沒問題，特別是在“人”這個關(guān)鍵因素上更是具有相當(dāng)大的優(yōu)勢鞠苟，只要找準(zhǔn)目標(biāo)乞榨，應(yīng)該可以大有作為秽之。在“30天讀出生產(chǎn)力訓(xùn)練營”中組織的線上“講書人大賽”就是一個很好的嘗試。
003 目前我們的微信群有400多人吃既，目前主要是組織網(wǎng)上聽課學(xué)習(xí)考榨，以及課后的輸出和分享。由于人數(shù)較多鹦倚，分享內(nèi)容比較分散河质，難以聚焦。
004 史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書中描述的最理想的組織能通過個體間的分配震叙，整合掀鹅，激勵，讓整體大于部分之和捐友，達(dá)到群智涌現(xiàn)淫半，統(tǒng)合綜效的效果。
005 如果能在群內(nèi)組織比較有針對性的活動匣砖，應(yīng)該可以激發(fā)出成員的潛力科吭，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和影響力，幫助大家取得更大的進(jìn)步猴鲫，成員間的練習(xí)也將更加緊密对人。
