讀書筆記
產(chǎn)品概念的提出港准，要確定五個因素：核心用戶旨剥、剛性需求、典型場景浅缸、產(chǎn)品概念轨帜、競爭優(yōu)勢。
核心用戶
1衩椒、目標用戶指所有跟產(chǎn)品發(fā)生關(guān)系的用戶群體蚌父，而核心用戶是指目標用戶中最最重要的那一部分人。
2毛萌、核心用戶定義得越精準苟弛，產(chǎn)品設(shè)計、推廣過程的目標將越明確朝聋。
剛性需求
剛性需求需要滿足三個條件：真實嗡午、高頻囤躁、剛需冀痕。
任務練習：
設(shè)計：思考一個本地化的判斷產(chǎn)品概念優(yōu)劣的方法論。
產(chǎn)品概念的優(yōu)劣可以圍繞著五個關(guān)鍵因素展開：
核心用戶：產(chǎn)品的目標用戶中最重要的用戶是誰狸演，表達為一個抽象的人群言蛇。個人認為，一個產(chǎn)品的概念提出之前宵距，一定是有某一群人提出了某些需求腊尚，而這個產(chǎn)品概念的提出必然是為了解決這些需求。
剛性需求：這些核心用戶最痛的痛點是什么满哪，這個產(chǎn)品概念的提出是否解決了用戶最痛的痛點婿斥，是否對用戶有所幫助。
典型場景：做產(chǎn)品就是做場景哨鸭，在用戶民宿、需求確定的前提下，場景也會有很多像鸡，所以我們更在乎的是典型場景活鹰。到底什么是典型場景？可以通過有沒有“喚起點”來判斷只估，在有種情境下志群，某時某刻，用戶能想到的蛔钙，最好是第一個想到把你的產(chǎn)品锌云，這個時刻就是產(chǎn)品的喚起點。如果一個產(chǎn)品沒有任何“喚起點”吁脱，就代表這個產(chǎn)品還未找到自己的典型場景桑涎。
產(chǎn)品概念：清晰明白的說清楚子漩，你為了解決什么人的什么需求，做了什么東西石洗。
競爭優(yōu)勢：對于競爭優(yōu)勢幢泼，無非就是“多快好省”，具體的說讲衫，就是包括更多的功能缕棵、更快的解決問題、有更好的質(zhì)量涉兽、更省錢招驴，等等。
綜上：個人認為一個好的產(chǎn)品概念的提出應該：
1枷畏、能夠準確的描述上內(nèi)容别厘，不用長篇大論，可以用簡單的幾句話概括出核心內(nèi)容拥诡，定義出產(chǎn)品最初的切入點触趴。
2、對產(chǎn)品概念進行篩選渴肉。
