結(jié)束了春節(jié)的歡樂假期迎献，又要重新投入到工作中瞎访。

又是一個(gè)新的開始，給自己的生活做一個(gè)完備的規(guī)劃吧吁恍，讓自己不至于荒廢未來的日子扒秸。

有備而無患，能清晰規(guī)劃生活的人往往能更好地掌控自己的人生冀瓦。所以鸦采，在每一個(gè)開始的時(shí)刻，給自己做一個(gè)可以執(zhí)行的規(guī)劃吧咕幻。

在介紹規(guī)劃的五個(gè)步驟之前，我們需要先明確兩個(gè)問題：1.規(guī)劃不是簡(jiǎn)單的任務(wù)清單顶霞；2.個(gè)人規(guī)劃和公司規(guī)劃存在諸多相似之處肄程。

規(guī)劃不是簡(jiǎn)單的任務(wù)清單

規(guī)劃不是簡(jiǎn)單地列一個(gè)to do list，那是任務(wù)清單选浑。

任務(wù)清單只是對(duì)自己短期內(nèi)要完成的任務(wù)做一個(gè)羅列蓝厌，以免遺漏。而規(guī)劃是對(duì)自己未來較長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展進(jìn)行全面而深入的規(guī)劃古徒。

個(gè)人規(guī)劃&公司規(guī)劃

個(gè)人規(guī)劃和公司規(guī)劃在很多方面是相通的拓提。個(gè)人的發(fā)展和公司的發(fā)展都需要階段性的指引，在某一階段達(dá)成某一目標(biāo)隧膘，明確這個(gè)目標(biāo)并找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑即為規(guī)劃的本質(zhì)代态。所以，無論是個(gè)人規(guī)劃還是公司規(guī)劃疹吃，我們要做的無非是明確自己應(yīng)該做什么以及如何去做蹦疑，本文所述的五個(gè)步驟即可分別適用于公司規(guī)劃和個(gè)人規(guī)劃。

五步搞定規(guī)劃

第一步：判斷外部環(huán)境（明確自身所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)）

我們做任何事情萨驶，第一步總是最基礎(chǔ)的歉摧，是其他步驟得以完成的前提，但是這一步也是常常被人們忽略的腔呜，試問有多少人在規(guī)劃未來時(shí)會(huì)先考慮一下自己所處環(huán)境叁温，我們常常是以自我為中心，提筆就寫下自己想要做的事情核畴，可曾想過膝但，你想做的事情在當(dāng)下的環(huán)境中有沒有實(shí)現(xiàn)的可能呢？

對(duì)于企業(yè)來說膛檀，在做規(guī)劃之前首先要了解整個(gè)行業(yè)的大環(huán)境锰镀，有哪些新動(dòng)向娘侍，未來的發(fā)展趨勢(shì)如何，對(duì)于大環(huán)境的整體把握泳炉，可以讓我們清晰地了解企業(yè)若要在這個(gè)行業(yè)中生存擁有哪些機(jī)遇憾筏，又面臨哪些挑戰(zhàn)。

對(duì)于個(gè)人來說花鹅，了解自己所處的環(huán)境同樣很重要氧腰，環(huán)境對(duì)人的影響很大，我們又很難改變我們所處的環(huán)境刨肃，常常需要改變自己去適應(yīng)所處的環(huán)境古拴，所以，了解我們所處的環(huán)境真友，找到自己的發(fā)展機(jī)會(huì)黄痪，分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中可能面臨的挑戰(zhàn)，對(duì)于一個(gè)清晰的規(guī)劃來說是最基礎(chǔ)的部分盔然。也就是說桅打，在考慮自己要做些什么的時(shí)候不能忽略環(huán)境的因素。

第二步：明確自身定位（了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)）

對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行判斷之后愈案，需要深入思考自身的優(yōu)劣勢(shì)挺尾，明確自身的定位。

無論處于哪個(gè)階段站绪，對(duì)自身的清晰認(rèn)識(shí)對(duì)未來的規(guī)劃來說都非常重要遭铺。無論是公司還是個(gè)人，都有其優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處恢准，若想發(fā)揮自己的最大價(jià)值魂挂，必須了解自己的最擅長(zhǎng)做什么，又有哪些需要回避或克服的弱點(diǎn)馁筐。

每個(gè)企業(yè)都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力锰蓬，如果不能清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)在同類品牌中的突出優(yōu)勢(shì)，就無法找到自己在行業(yè)中的立足根本眯漩，很容易陷入發(fā)展困境中芹扭。同樣，每個(gè)企業(yè)都有自己的弱點(diǎn)赦抖，在發(fā)展過程中若能巧妙地利用自身的優(yōu)勢(shì)舱卡，回避難以提升的弱點(diǎn)，將成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵队萤，當(dāng)然這一切都基于企業(yè)對(duì)自身的清晰而明確的認(rèn)識(shí)轮锥。

這一步對(duì)于個(gè)人規(guī)劃同樣非常重要，人生中的重要選擇常常建立在對(duì)自身認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上要尔，例如選專業(yè)舍杜、求職新娜，甚至找對(duì)象。我們必須了解自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)既绩，選一個(gè)自己感興趣的專業(yè)領(lǐng)域概龄，謀一份適合自己脾性的工作，這樣才能充分地發(fā)掘自己的潛能饲握。在我們?yōu)樽约耗骋浑A段的人生做規(guī)劃時(shí)私杜，一定要明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足各在何處。明確自己的優(yōu)點(diǎn)救欧，是為了發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)衰粹；認(rèn)清自身的缺點(diǎn)，不是為了補(bǔ)足自身的短板笆怠，而是為了在規(guī)劃時(shí)盡可能地回避自己的不足铝耻。有的時(shí)候，我們不需要總是要求自己盡善盡美蹬刷，應(yīng)該學(xué)會(huì)在生活中揚(yáng)長(zhǎng)避短田篇，發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)，并將其發(fā)揚(yáng)光大就好了箍铭。

第三步：結(jié)合外部機(jī)遇和內(nèi)在優(yōu)勢(shì)尋找增長(zhǎng)極

增長(zhǎng)極是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，簡(jiǎn)單來說就是能快速增長(zhǎng)并能帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)部分椎镣。這個(gè)在為集團(tuán)性的公司做規(guī)劃時(shí)很常見诈火，集團(tuán)通常擁有很多不同的業(yè)務(wù)，但是每個(gè)業(yè)務(wù)需要投入的人力状答、物力冷守、財(cái)力并不是均等的，制定集團(tuán)規(guī)劃的時(shí)候一定要找到一個(gè)或若干個(gè)增長(zhǎng)極惊科，通過增長(zhǎng)極的快速增長(zhǎng)來帶動(dòng)集團(tuán)的整體發(fā)展拍摇。

如何尋找增長(zhǎng)極？這就需要建立在前兩步的基礎(chǔ)上馆截，判斷外部環(huán)境幫助我們找到發(fā)展機(jī)遇充活，明確自身定位讓我們了解自身的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合外部機(jī)遇和內(nèi)在優(yōu)勢(shì)蜡娶，即可幫助我們挖掘自身的增長(zhǎng)極混卵。

對(duì)于小公司來說也一樣，即使公司只有一種業(yè)務(wù)窖张，也應(yīng)該是由各個(gè)部門協(xié)同完成的幕随，這些部門中應(yīng)該有重點(diǎn)發(fā)展的部門，該部門負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的核心部分宿接，是公司整體運(yùn)作的樞紐赘淮，能夠帶動(dòng)公司整體的發(fā)展辕录，通過對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部資源的分析，找準(zhǔn)公司業(yè)務(wù)的核心部分梢卸，并進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃走诞，對(duì)于公司的整體發(fā)展大有裨益。

增長(zhǎng)極的概念也可以適用于個(gè)人規(guī)劃低剔，在當(dāng)前所處的環(huán)境下充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)應(yīng)該做些什么速梗？做什么才能讓自己的生活整體趨于良性發(fā)展中。增長(zhǎng)極應(yīng)用于個(gè)人規(guī)劃中襟齿，可謂找到個(gè)人生活和工作的重心姻锁。

第四步：在增長(zhǎng)極的基礎(chǔ)上細(xì)化目標(biāo)

通過前三步，基本可以明確自己究竟要做哪些事情猜欺，要達(dá)成什么樣的目標(biāo)位隶。后面要做的事就是如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

規(guī)劃的終點(diǎn)开皿，最后的目標(biāo)涧黄，一般都比較抽象、比較遙遠(yuǎn)赋荆，具體要如何實(shí)現(xiàn)笋妥，還需要對(duì)這些任務(wù)進(jìn)行分解，將一個(gè)目標(biāo)拆分為多個(gè)具體的實(shí)施步驟窄潭，給每一個(gè)細(xì)化的目標(biāo)列一個(gè)時(shí)間表春宣，然后按計(jì)劃有條不紊地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。萬丈高樓平地起嫉你，千里之行始于足下月帝，細(xì)化目標(biāo)的原則是可行性，如果說在前面幾步中有一些抽象的想法幽污，到這個(gè)步驟一定要注重每一個(gè)小目標(biāo)的具象性和可行性嚷辅，確保自己如果按部就班，就能走到自己想去的地方距误。

公司規(guī)劃更是如此簸搞，在找到公司發(fā)展的增長(zhǎng)極之后，要明確規(guī)劃公司各個(gè)部門需要圍繞這個(gè)增長(zhǎng)極做什么准潭。應(yīng)明確達(dá)成目標(biāo)需要完成哪些任務(wù)攘乒，而這些任務(wù)應(yīng)該分別由哪些部門完成，在什么時(shí)間段完成惋鹅，這就是公司規(guī)劃中細(xì)化目標(biāo)的具體做法则酝。

在這個(gè)過程中，還需要發(fā)掘自己的短板，找到工作的著力點(diǎn)沽讹。這里的短板和前文所說的劣勢(shì)不同般卑，我們已經(jīng)說過，應(yīng)盡量揚(yáng)長(zhǎng)避短爽雄，在規(guī)劃中回避自身的不足蝠检，盡可能地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，但是當(dāng)我們確定了自己的目標(biāo)之后挚瘟，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中叹谁，必然會(huì)有一些自身的短板對(duì)規(guī)劃的實(shí)施過程產(chǎn)生影響，應(yīng)該看到自己的短板乘盖，將其視為主要的發(fā)力點(diǎn)和突破點(diǎn)焰檩。

例如，我不善于表現(xiàn)订框，不喜歡拋頭露面穿扳，我可能在給自己的五年規(guī)劃中矛物，讓自己做一些幕后工作峦萎，發(fā)揮自己能夠靜心專注的特長(zhǎng)涂身，做一些安靜的研究或文字工作丁鹉；但是即便如此揣钦，我在達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的過程中，也存在一些短板宇姚，如我有嚴(yán)重的拖延癥阱持，總是要把事情拖到Deadline附近才做衷咽，工作效率很低，這個(gè)短板無論做什么都會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生影響，我們需要在規(guī)劃中重視自己的短板，努力找到辦法克服自身的問題裆赵。

第五步：設(shè)定保障機(jī)制

為了保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和規(guī)劃的順利進(jìn)展，我們還需要考慮發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過程中的保障機(jī)制。這往往是人們做規(guī)劃時(shí)不會(huì)重視甚至想不到的方面，但又的確特別重要，關(guān)系到規(guī)劃中各項(xiàng)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的可能性，如何保障規(guī)劃中的各項(xiàng)事務(wù)都能順利達(dá)成呕缭，必須通過一些制度對(duì)參與規(guī)劃的各方進(jìn)行約束和鼓勵(lì)落恼。

對(duì)于企業(yè)來說，完成規(guī)劃需要各部門齊心協(xié)力，那么如何保證團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)力、員工的積極性窗怒，如何優(yōu)勝劣汰，如何留住表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，如何吸引大量人才，都需要合適的獎(jiǎng)懲制度。企業(yè)規(guī)劃師一定要考慮到企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的各類問題拧额，通過制度設(shè)定來規(guī)避這些問題的出現(xiàn)德挣，或在問題出現(xiàn)時(shí)，能夠通過制度有效地解決問題。

對(duì)于個(gè)人來說番挺，如果計(jì)劃的事兒總是難以實(shí)現(xiàn)唠帝，也不用想太多，畢竟人都有惰性玄柏，或多或少會(huì)存在自制力不足的時(shí)候襟衰，在制定個(gè)人規(guī)劃的時(shí)候，也可以設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)制度粪摘，讓自己愿意為目標(biāo)而努力瀑晒。接著上面的例子來說，對(duì)于拖延癥太嚴(yán)重的人來說徘意，可以將任務(wù)分解后苔悦，給自己設(shè)定每天或每小時(shí)的任務(wù)量，如果完成了就獎(jiǎng)勵(lì)自己看自己喜歡看的漫畫或電影椎咧，如果連續(xù)一周都完成任務(wù)玖详，就在周末獎(jiǎng)勵(lì)自己一頓大餐等等。將能激發(fā)自己斗志勤讽、讓自己開心的事情放在觸手可及的地方蟋座，以此來激發(fā)自己的積極性。

五步搞定規(guī)劃地技，要想列出一份切實(shí)可行的規(guī)劃蜈七，一定不能輕易放過上述的任一方面。

這樣做出來的規(guī)劃莫矗，可以幫我們明確未來的發(fā)展方向飒硅。效果如何，試試才知道作谚，下回再做規(guī)劃三娩，不妨按這個(gè)套路試一遍。