楊絳先生曾說(shuō)释簿，她最大的功勞是保住了錢鐘書的天真、淘氣和癡氣硼莽。同樣具有文人情懷的陳年庶溶，骨子里也是透著天真，但這種天真懂鸵，跟他的企業(yè)家身份偏螺，顯然是不合拍的。
陳年到底需不需要向周杰倫和他的粉絲們道歉匆光？?
把周杰倫跟穆旦相比套像，從而得出周杰倫?垃圾的結(jié)論，這跟說(shuō)吃大蒜的比喝咖啡低俗殴穴，一樣毫無(wú)道理凉夯，在小木看來(lái)，陳年當(dāng)然是需要道歉的采幌。?
陳年顯然太過(guò)主觀和任性了劲够，如果他僅僅是個(gè)文人，寫小說(shuō)的作家休傍，這一言論到也絕非不可接受征绎，可他最主要的身份是企業(yè)家。
傲慢磨取、桀驁不馴甚至是不修邊幅這些詞匯人柿，一旦放到文人身上，便成了一個(gè)閃光點(diǎn)忙厌，大眾樂(lè)意接受一個(gè)有些小缺點(diǎn)的文人凫岖、知識(shí)分子，因?yàn)檫@些“缺點(diǎn)”會(huì)讓他們顯得更真實(shí)逢净，甚至有點(diǎn)可愛哥放。
可企業(yè)家卻不同歼指，你最好是能讓所有人都喜歡你，即使做不到甥雕，也要讓人們不討厭你踩身，起碼不能留下讓人們討厭你的口實(shí)。
作為一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人社露，陳年說(shuō)出這樣的言語(yǔ)自然是不妥的挟阻，當(dāng)事后卻將任性進(jìn)行到底，絕沒(méi)有一點(diǎn)道歉的意思峭弟，實(shí)在有失企業(yè)家身份附鸽。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是寫小說(shuō) 經(jīng)不起刪了又改
在這次風(fēng)波之前，關(guān)于陳年孟害，我們聽到最多的拒炎，就是他又反省了，這是陳年文人特質(zhì)的又一體現(xiàn)挨务，在反省的背后击你，實(shí)際上透漏出的是，陳年在企業(yè)經(jīng)營(yíng)道路上的搖擺谎柄。
其中最狠的一次丁侄，他把之前的凡客全盤否定了?，說(shuō)凡客生產(chǎn)的都是垃圾（看來(lái)只要是陳年看不慣的都喜歡說(shuō)成垃圾）朝巫，陳年這種言論鸿摇，連帶把之前支持過(guò)凡客的消費(fèi)者，也給罵了劈猿，真不知道拙吉，這些被罵的人，是否還會(huì)一如既往的支持陳年揪荣。
陳年把做企業(yè)是當(dāng)成了寫小說(shuō)筷黔，做一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)這樣的模式結(jié)構(gòu)不是自己想要的仗颈，于是就反省佛舱，然后推倒重來(lái)，做企業(yè)哪經(jīng)是起這樣刪了又改挨决。
沒(méi)有雷軍 凡客早就不存在了?
經(jīng)歷了瘋狂擴(kuò)張的凡客请祖，在2011年，企業(yè)員工竟多達(dá)一萬(wàn)三千多人脖祈，?結(jié)果遭遇了嚴(yán)重的庫(kù)存積壓肆捕，企業(yè)生死存亡命懸一線。
關(guān)鍵時(shí)刻好友雷軍出手了盖高，在他的領(lǐng)頭注資下福压，凡客完成了G輪1億美元融資,從而為自己贏得了喘息的機(jī)會(huì)掏秩。
現(xiàn)在的凡客，員工只有300多人荆姆，更加專注于產(chǎn)品本身，?但凡客最大的問(wèn)題還是沒(méi)有解決映凳，那就是陳年真不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的合適人選胆筒。
陳年應(yīng)該找一個(gè)像雷軍這樣，有明確企業(yè)發(fā)展規(guī)劃诈豌，懂得企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的專業(yè)人才來(lái)做CEO,而最符合他?特質(zhì)的崗位仆救，是企業(yè)文化和產(chǎn)品文化的制定，他真正的特長(zhǎng)也正在于此矫渔。
凡客體曾取得的成功不是沒(méi)有道理的彤蔽，他反應(yīng)的是消費(fèi)者，對(duì)品味消費(fèi)和文化消費(fèi)的需求庙洼，如果陳年能夠把文化元素與自己的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對(duì)接顿痪，比如這次穆旦文化衫的推出，用自己的文化專長(zhǎng)油够，來(lái)賦予自己產(chǎn)品文化特質(zhì)蚁袭，那凡客的未來(lái)之路或許能走的更順一些。
