首先認(rèn)清一點(diǎn)：
樹立權(quán)威的關(guān)鍵不是這個(gè)職位本身帶來的權(quán)威有多高梧却，而是你管理下屬的方式以及做事的決策力。
1蒜撮、你的決策是否可預(yù)測(cè)性，穩(wěn)定跪呈，如果你的主觀決策天天變化段磨，那么下屬對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)能力會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑，從而就會(huì)對(duì)你的權(quán)威產(chǎn)生抵抗情緒耗绿。
3苹支、管理下屬需要做到執(zhí)法公平，一視同仁误阻，當(dāng)兩名下屬同時(shí)做錯(cuò)事情债蜜，你只批評(píng)其中一位，那么被批評(píng)的員工必然會(huì)產(chǎn)生不良的心里情緒究反，對(duì)于工作也會(huì)產(chǎn)生抵觸心理寻定，不利于你建立權(quán)威，所以在面對(duì)需要建立權(quán)威的對(duì)象面前奴紧，要做到合理執(zhí)法特姐，公平對(duì)待晶丘。
3黍氮、要讓下屬對(duì)結(jié)果有預(yù)期唐含，知道這個(gè)結(jié)果會(huì)造成什么后果，比如上班遲到會(huì)扣錢沫浆，這就是對(duì)結(jié)果有預(yù)期捷枯，明白了只要遲到就會(huì)扣錢從而會(huì)約束自己的行為；維護(hù)權(quán)威不是你的態(tài)度越強(qiáng)越好专执，而是能做到理性分析淮捆，從其他角度看待你自己的處理方法是否正確，并且克服人性本來的沖動(dòng)（別人不服就高壓打擊）本股，多思考自己在這件事上的處理方法是否周到完善攀痊。
職場(chǎng)權(quán)威需要你的決策穩(wěn)定有可預(yù)見性，執(zhí)法公平拄显。
