昨天看到一個(gè)橋段：說是讓一位員工辦個(gè)公司年會(huì)，員工找個(gè)機(jī)會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)泪勒，“領(lǐng)導(dǎo)，您想辦一場(chǎng)什么樣的年會(huì)？”問完就翻開速記本拿出筆準(zhǔn)備開始記酣藻。領(lǐng)導(dǎo)說了一句："一場(chǎng)有點(diǎn)兒新意曹洽、沒有惡俗橋段、節(jié)奏緊湊點(diǎn)兒的辽剧。" 員工心理覺得這不等于啥也沒說么送淆？怎么干怎么辦？
在這個(gè)溝通中其實(shí)我們犯一個(gè)錯(cuò)誤怕轿，就是我們老是希望獲得自己想要的答案偷崩，明確的答案，便于自己行事撞羽，但往往領(lǐng)導(dǎo)給你的是方向阐斜，甚至是方向都沒有，或者放之四海而皆準(zhǔn)的話~诀紊，這是應(yīng)該怎么辦?什么是更好的溝通谒出？
與老板溝通最關(guān)鍵的是：讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，永遠(yuǎn)不要讓他做論述題邻奠。在匯報(bào)工作的時(shí)候笤喳，千萬記得準(zhǔn)備幾個(gè)方案，一般以 2-3 個(gè)方案為宜碌宴，要事先將這些方案進(jìn)行消化和權(quán)衡杀狡。領(lǐng)導(dǎo)是決策者，我們是執(zhí)行者贰镣，我們負(fù)責(zé)收集信息呜象，整理信息，以及執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定碑隆。
?有些時(shí)候老板說這樣的小事恭陡，不用我定了，你看著辦就好上煤。如何辦休玩？其實(shí)那也要請(qǐng)示，比如選擇楼入，并把最后執(zhí)行的結(jié)果反饋給領(lǐng)導(dǎo)哥捕，知會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你有好感嘉熊。
有幾個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的注意事項(xiàng)：
?就是5點(diǎn)：匯報(bào)工作說結(jié)果遥赚；請(qǐng)示工作說方案；總結(jié)工作說流程阐肤；回憶工作說感受凫佛；計(jì)劃工作說時(shí)間讲坎。
1.匯報(bào)工作說結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡有強(qiáng)烈的目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)的人愧薛，因此晨炕，先擺出結(jié)果是匯報(bào)工作的基本法則。
看到結(jié)果也直接決定了是否有必要去知道部分細(xì)節(jié)毫炉。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于細(xì)節(jié)的探尋瓮栗，對(duì)你來說其實(shí)就是“有效的反饋”，你大可以簡(jiǎn)明扼要的摘取幾個(gè)重要細(xì)節(jié)進(jìn)行剖析瞄勾。
2. 請(qǐng)示工作說方案费奸。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡有備選方案的人，當(dāng)然也很喜歡聽到匯報(bào)工作的時(shí)候用到這種句式： “針對(duì)這個(gè)問題进陡，我經(jīng)過分析愿阐，做出了如下三種方案，第一種的特點(diǎn)是……趾疚，第二種的特點(diǎn)是……缨历，第三種的特點(diǎn)是……，綜合下來糙麦，我可能比較傾向于第二種辛孵，因?yàn)樗?/p>
3. 總結(jié)工作需要細(xì)化流程。細(xì)化流程喳资，并不是讓你寫小說觉吭，將所有狀況都羅列出來腾供，而是在明晰的邏輯流程中著重細(xì)化關(guān)鍵點(diǎn)仆邓、易錯(cuò)點(diǎn)和檢討點(diǎn)。
在工作總結(jié)中伴鳖，領(lǐng)導(dǎo)想要知道的是經(jīng)過你全面分析加以實(shí)踐后得出的結(jié)果节值，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你工作的每個(gè)環(huán)節(jié)提出質(zhì)疑或肯定的建議。
4. 回憶工作說感受榜聂。PDCA 循環(huán)（質(zhì)量環(huán)）管理中搞疗，能夠走到最后一個(gè)步驟“ Action 持續(xù)改進(jìn)”的，才是真正的職場(chǎng)贏家须肆，往往工作結(jié)束后總結(jié)感受匿乃，才可以從中汲取經(jīng)驗(yàn)，得到成長(zhǎng)豌汇。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說幢炸，“愛思考”無疑是一個(gè)重大的加分點(diǎn)，你頗有見地的一番工作感悟肯定會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你大加贊賞拒贱。
5. 計(jì)劃工作說時(shí)間宛徊。在實(shí)際工作中必須設(shè)定好關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)佛嬉，在與領(lǐng)導(dǎo)溝通工作計(jì)劃時(shí)，最好以時(shí)間軸為中心闸天，向外輻射開去暖呕，這樣一份清晰明了的工作計(jì)劃就讓領(lǐng)導(dǎo)有可圈可點(diǎn)之處。
