2023年6月21日周三 深圳 晴 1352/1000?
【主題】中級經(jīng)濟(jì)師
【字?jǐn)?shù)】1251
一晃6月也就快過完了，每個(gè)月底對下個(gè)月的計(jì)劃都列了很多异逐，但隨著時(shí)間一天天過去，發(fā)現(xiàn)總完不成計(jì)劃。今天也如此，這一天快結(jié)束了秒啦，但自己的簡書打卡都還沒有完成。
還是分享一道中級經(jīng)濟(jì)師人力實(shí)務(wù)的案例分析題吧搀玖，這樣既做了進(jìn)一步鞏固又將簡書打卡得以完成余境。一舉兩得，很高效、很務(wù)實(shí)葛超、且沒壓力暴氏。
案例分析題一：
小呂在大學(xué)畢業(yè)后，認(rèn)為找工作時(shí)不僅要考慮工資水平绣张，還要考慮職業(yè)發(fā)展前途，企業(yè)聲譽(yù)等因素关带。他在求職過程中發(fā)現(xiàn)侥涵，有些企業(yè)堅(jiān)持支付超過市場均衡工資水平的高工資，而不像教科書說的那樣宋雏，按照通行市場水平支付工資芜飘。此外，他去求職的一些企業(yè)面對人工成本不斷上漲的形勢磨总，開始用機(jī)器人代替一些人工操作嗦明。讓他沒想到的是，大學(xué)同班同學(xué)小王由于一時(shí)找不到好工作蚪燕，家庭經(jīng)濟(jì)狀況又不好娶牌，先選擇去一家快遞公司當(dāng)快遞員了。根據(jù)上述材料馆纳，回答如下問題诗良。
1.小呂在找工作時(shí)考慮多種因素的情況表明，勞動(dòng)力市場存在(?? ）的特征鲁驶。
A鉴裹、交易對象難以衡量性
B、交易條件的復(fù)雜性
C钥弯、交易延續(xù)性
D径荔、出售者地位不利性
【參考答案】B
【解析】小呂在找工作時(shí)考慮多種因素，即勞動(dòng)力市場上的交易往往受一整套條件的約束脆霎，這體現(xiàn)的是勞動(dòng)力市場交易條件的復(fù)雜性的特征总处。
2.關(guān)于企業(yè)支付的超過市場均衡水平高工資的說法，正確的是(?? ）绪穆。
A辨泳、企業(yè)支付的這種高工資稱為績效工資
B、這種高工資有助于吸引生產(chǎn)率更高的員工
C玖院、這種高工資有助于降低員工的離職率
D菠红、這種做法在員工期望與企業(yè)保持長期雇傭關(guān)系的情況下更有意義
【參考答案】BCD
【解析】效率工資是指某些企業(yè)提供的高于市場均衡水平的工資，A錯(cuò)誤难菌。
3.關(guān)于一些企業(yè)用機(jī)器人替代人工操作現(xiàn)象的說法试溯，正確的是(?? ）。
A郊酒、機(jī)器人價(jià)格下降的規(guī)模效應(yīng)會導(dǎo)致企業(yè)的勞動(dòng)力需求上升
B遇绞、機(jī)器人價(jià)格下降的替代效應(yīng)會導(dǎo)致企業(yè)的勞動(dòng)力需求上升
C键袱、機(jī)器人對人工操作的替代反映了產(chǎn)品需求對勞動(dòng)力需求產(chǎn)生的影響
D、機(jī)器人對人工操作的替代反映了兩種生產(chǎn)要素之間的互補(bǔ)關(guān)系
【參考答案】A
【解析】根據(jù)題干摹闽，企業(yè)用機(jī)器人替代人工操作蹄咖，即考查資本價(jià)格變化對勞動(dòng)力需求數(shù)量的影響。資本價(jià)格上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求減少付鹿，替代效應(yīng)使勞動(dòng)力需求增加澜汤。選項(xiàng)A所表達(dá)的是機(jī)器人（即資本）價(jià)格下降，在規(guī)模效應(yīng)下會導(dǎo)致勞動(dòng)力需求增加舵匾，所以A正確俊抵；C、D錯(cuò)誤坐梯。機(jī)器人價(jià)格下降的替代效應(yīng)會導(dǎo)致企業(yè)的勞動(dòng)力需求下降徽诲，B錯(cuò)誤。
4.關(guān)于小王選擇當(dāng)快遞員的說法吵血，正確的是(?? ）谎替。
A、小王不得不去次等勞動(dòng)力市場就業(yè)
B践瓷、小王是通過勞動(dòng)力市場實(shí)現(xiàn)就業(yè)的
C院喜、小王領(lǐng)取的是效率工資
D、小王不可能再回到優(yōu)等勞動(dòng)力市場就業(yè)
【參考答案】AB
【解析】根據(jù)案例內(nèi)容晕翠，小王由于一時(shí)找不到好工作喷舀，家庭經(jīng)濟(jì)狀況又不好，先選擇去一家快遞公司當(dāng)快遞員了淋肾，相對于小王硫麻，快遞公司屬于次等勞動(dòng)力市場，A樊卓、B兩項(xiàng)正確拿愧。
以上屬于標(biāo)準(zhǔn)的案例分析題，先描述一段背景碌尔，然后包含4個(gè)小問題浇辜，根據(jù)背景回答問題。上述案例分析題為《人力資源管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)》中第三部分“人力資源管理經(jīng)濟(jì)分析”模塊的相關(guān)考點(diǎn)唾戚。
……
希望明天的打卡能寫點(diǎn)其他柳洋。
