聽話
有事出差去上海，和前同事們約定聚會哼绑，在聚會中間前同事說起了這么一件事，前單位在三月份發(fā)生了高層人事變動碉咆，前領導進入單位高層領導行列抖韩，因為相互熟知，且前同事也在前領導手下工作多年疫铜，所以前同事深知前領導的工作方式方法茂浮，做了友情提醒，結果壳咕，被前領導以不利于工作為由訓了席揽。前領導進入高層領導行列不到四個月就被罷免。其實谓厘，在前領導進入高層領導行列之初驹尼，我就預言過，前領導如果不改變工作方式方法庞呕，他的結局不會太樂觀新翎，前同事知道我的預言，特意提起此事住练，并問我地啰，既然我早就預料到這個結局，怎么不提醒前領導讲逛，我的答案只有一個亏吝，那就是前領導不會聽話，武斷盏混，誰說誰中槍蔚鸥。
日常生活中，我們很多人沒有良好的聽別人講話的態(tài)度和習慣许赃，我們不會講話止喷，更不會聽話，交流時混聊，不會細心聆聽對方的說話弹谁，不會在意聽話時要注視對方這種細節(jié)，我們會往往不自覺地打斷對方談話，搶話題预愤，因而沒有理解對方說話的意思沟于，更不要說從對方說話中關鍵詞中理解對方真正在說什么，有些人還往往先入為主植康，站在自己看問題的立場和角度對對方的話武斷下結論旷太。前面所說的事情中，我與前領導接觸的時間長達二十年销睁，深知前領導在溝通交流方面存在的某些不足泳秀，在他自己沒有領悟之前，除非比前領導位置高或是他所尊重的人出面說榄攀，否則誰說誰中槍嗜傅，我已離開前單位，就沒必要卷入那種是非中檩赢。
會聽話是曾仕強對于正確做人的看法吕嘀，他曾說過這么一句話，做中國人贞瞒，先要學會“聽話”偶房，才能知道怎樣去講話。對大多數(shù)人來說军浆，我們很多人現(xiàn)在最要緊的不是講話棕洋，而是聽話，只有養(yǎng)成良好的聽對方講話的態(tài)度和習慣乒融，從對方講話的關鍵詞和細節(jié)動作中理解對方真實意思掰盘，聽出對方的弦外之音，才能知道怎樣去講話赞季，怎樣站在對方的立場考慮問題愧捕，否則，不會聽話申钩，是非不分次绘，早晚會被人淘汰。
