2018年4月2日哮翘，阿里巴巴集團颈嚼、螞蟻金服集團與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購協(xié)議饭寺，將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購阻课，同時阿里巴巴集團CEO張勇表示叫挟，歡迎餓了么加入阿里大家庭。
這幾年馬云爸爸入股和收購的事件根本停不下來
一樁接一樁柑肴，讓人應接不暇
4.60億美元買下肯德基
45億美元收購優(yōu)酷土豆
28.8億美元入股大潤發(fā)
這幾天馬云爸爸又花了95億美元
收購餓了么
......
原來馬云爸爸也是一個喜歡買買買的剁手黨
但是不一樣的是
人家買買買越花錢越富
而我們是買買買最后吃土霞揉！
到底是怎么回事呢！
那么今天我們就盤點一下
這些年馬云爸爸都買啥了：
2005年8月晰骑，中國雅虎由阿里巴巴集團全資收購适秩。
2006年10月，阿里巴巴集團正式戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)硕舆。
2008年5月秽荞，phpwind加入阿里巴巴集團，前期隸屬于支付寶抚官。
2010年4月扬跋，phpwind正式進入阿里云計算有限公司，成為阿里云計算戰(zhàn)略性重點產(chǎn)品凌节。
2009年9月钦听，阿里巴巴以5.4億投資萬網(wǎng)，完成與其結(jié)盟倍奢。
2009年12月朴上，浙江百世物流科技公司由郭臺銘和馬云連手創(chuàng)立的，總投資額已經(jīng)超過1億元卒煞。初期該公司業(yè)務范圍仍僅局限在杭州市區(qū)痪宰，主要客戶為阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)和富士康。
2010年3月畔裕，阿里巴巴正式宣布入股星辰急便衣撬，注資額約3000萬元。這讓星辰急便的知名度迅速提升扮饶，但馬云并沒有對星辰急便的業(yè)務和管理投入太多精力具练，投資物流行業(yè)對馬云更像是一種戰(zhàn)略嘗試。
2010年6月甜无，據(jù)國外媒體報道靠粪，阿里巴巴周四稱，該公司已經(jīng)收購了美國電子商務SaaS(軟件即服務)提供商Vendio Services毫蚓，這是阿里巴巴第一次在美國市場上進行收購活動。
2010年8月昔善，阿里巴巴近日向易圖通公司注資3500萬美金元潘，一舉成為易圖通最大的股東。
2010年8月君仆，阿里巴巴宣布已和專門服務eBay商家的第三方工具開發(fā)商Auctiva達成收購協(xié)議翩概。這是近兩個月阿里巴巴在美國市場的第二宗收購牲距。
2010年10月，阿里集團作為戰(zhàn)略投資者钥庇、云峰基金作為財務投資者聯(lián)手投資搜狗牍鞠。投資1500萬美元。
2012年7月2日评姨，搜狐公布以2580萬美元回購此前阿里巴巴所持有搜狗10.88%股份难述。
2010年11月，阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡技術有限公司正式宣布收購深圳市一達通企業(yè)服務有限公司吐句。
2011年5月胁后，比特網(wǎng)消息：阿里巴巴集團已經(jīng)正式確認：集團于近日完成了對流量統(tǒng)計技術提供商CNZZ的收購。
2011年7月嗦枢，美團網(wǎng)B輪融資5000萬美元攀芯，阿里巴巴領投
2012年11月，阿里巴巴戰(zhàn)略投資丁丁網(wǎng)布局O2O
2013年4月文虏，阿里默認收購蝦米網(wǎng)侣诺，合推新產(chǎn)品2013年4月，新浪宣布阿里巴巴通過其全資子公司氧秘，以5.86億美元購入新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股年鸳，占微博公司全稀釋攤薄后總股份的約18%。
2013年5月敏储，阿里巴巴2.94億美元投資高德阻星，阿里將持有高德約28%股份。
2014年02月已添，阿里巴巴斥資11億美元對高德地圖進行全資收購妥箕。
2014年，阿里巴巴全資收購UC更舞，金額超40億美元畦幢。據(jù)了解，UC曾先后兩次拒絕了百度的巨額邀約缆蝉，最終還是倒向了阿里的懷抱宇葱。之后墨跡天氣也被阿里巴巴收購。
2015年10月刊头，以45億美元收購優(yōu)酷土豆黍瞧。
2015年12月，阿里巴巴以20.6億港元收購南華早報集團原杂。
2016年9月印颤，以4.60億美元收購中國肯德基。
2017年3月穿肄，份中國最大的演出票務平臺大麥網(wǎng)被阿里巴巴收購年局。未來的大麥網(wǎng)將和之前組建的阿里音樂實現(xiàn)業(yè)務打通际看，形成以粉絲、藝人矢否、平臺三方聯(lián)動的“線上+線下”的音樂營銷模式观蓄。
2017年11月拒垃，馬云224億拿下大潤發(fā)汉买。
2018年4月捏悬，阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服集團以95億美元全資收購了餓了么。
除了這些被收購的企業(yè)衣迷，阿里旗下的固有平臺還有這些
阿里巴巴(阿里巴巴集團控股有限公司)
淘寶網(wǎng)(阿里巴巴集團控股有限公司)
飛豬Fliggy(阿里巴巴集團控股有限公司)
阿里云(阿里巴巴集團控股有限公司)
阿里體育(阿里巴巴集團控股有限公司)
阿里媽媽(阿里巴巴集團控股有限公司)
1688(阿里巴巴集團控股有限公司)
釘釘(阿里巴巴集團控股有限公司)
閑魚(阿里巴巴集團控股有限公司)
娛樂寶(阿里巴巴集團控股有限公司)
阿里旺旺(阿里巴巴集團控股有限公司)
阿里通信(阿里巴巴集團控股有限公司)
YunOS(阿里巴巴集團控股有限公司)
盒馬鮮生(上海盒馬網(wǎng)絡科技有限公司)
目前馬云帝國所涉獵的行業(yè)領域有：
一畏鼓、搜索引擎領域，典型案例：雅虎中國壶谒、搜狗2005年8月云矫，中國雅虎由阿里巴巴集團全資收購。馬云曾表示：“今后的電子商務絕對離不開搜索引擎汗菜∪觅鳎”因此，阿里曾兩次在搜索引擎領域做出重磅投資陨界⊙沧幔可惜兩次投資均不成功，阿里如何破搜索引擎的局菌瘪，還需要我們耐心的去等待腮敌。
二、本地生活領域俏扩，典型案例：口碑網(wǎng)糜工、打車、高德地圖录淡、餓了么外賣從2006年收購口碑網(wǎng)之后捌木，阿里多次在本地生活領域進行收購投資。阿里希望能夠以本地生活服務為切入點嫉戚，緊密圍繞本地化的發(fā)展方向刨裆，以餐飲娛樂、房產(chǎn)交易為重點彬檀，立足全國數(shù)十家大中城市帆啃，以提高的用戶體驗為宗旨，發(fā)展成為國內(nèi)最大的本地化生活社區(qū)平臺窍帝，并最終為阿里巴巴集團旗下的各類服務帶來更好的用戶黏性和口碑努潘。除了上述提到的，在本地生活領域，阿里的動作還有投資3500萬美金慈俯，成為易圖通公司控股股東，以及與花旗共同投資千萬美元拥峦，入股丁丁網(wǎng)等贴膘。
三、電商服務略号，典型案例：中國萬網(wǎng)刑峡、寶尊電商、深圳一達通電子商務是阿里的主營業(yè)務玄柠，而為了更好的服務客戶突梦，阿里在電商服務領域也進行了多次投資。
四羽利、社交與移動互聯(lián)網(wǎng)宫患，典型案例：微博、陌陌这弧、UC瀏覽器社交流量入口可謂是一塊肥肉娃闲，騰訊憑借多年積累的QQ用戶群+神級應用微信在社交流量入口這塊占據(jù)了相當大的優(yōu)勢，而百度憑借其一家獨大的搜索及周邊產(chǎn)品優(yōu)勢同樣獲得了相當大的用戶數(shù)據(jù)匾浪，而阿里依然沒有一款有力的產(chǎn)品能抗衡百度皇帮、騰訊，所以阿里一直在尋找更好的投資機會蛋辈。即使自行推出來往属拾，在如此激烈的競爭情況下根本無法打開市場，來往成了阿里的雞肋冷溶。在這種情況下渐白，阿里只能通過收購來打開局面，一下是阿里在相關領域的收購情況挂洛。
五礼预、文化領域，典型案例：蝦米網(wǎng)虏劲、優(yōu)酷土豆托酸，華數(shù)傳媒（行情研報）在這一系列的收購與投資完成后，阿里在文化領域的布局已然明朗：產(chǎn)業(yè)上游由阿里影業(yè)負責生產(chǎn)內(nèi)容柒巫，同華數(shù)合作励堡，可以借助其播控牌照、內(nèi)容資源和渠道堡掏，助力自家的阿里TV系統(tǒng)和硬件終端应结，而在下游則由優(yōu)土、蝦米網(wǎng)等形成播放平臺，21世紀傳媒及原文化中國旗下的媒體作為宣傳鹅龄，自此形成一個貫穿上下游的生態(tài)圈揩慕，而作為補充，恒大淘寶足球隊很好的做到了品牌效應擴大化的作用扮休。
六迎卤、金融領域，典型案例：恒生電子（行情研報）玷坠、天弘基金阿里完成對天弘基金的投資后蜗搔，對支付寶來講，由渠道角色深入基金業(yè)務八堡，阿里小微金融生態(tài)也會進一步完善樟凄，對天弘基金來講，背靠財大氣粗的阿里巴巴兄渺，一夜之間躍升國內(nèi)基金注資額之最缝龄，未來的發(fā)展空間不容小覷。
七溶耘、物流二拐，典型案例：百世物流、星辰急便凳兵、日日順物流百新、新加坡郵政現(xiàn)代電商，物流可能不是決定成敗的唯一因素庐扫，但肯定是關鍵因素之一饭望。在這一方面，做的最好的當屬京東形庭，馬云也曾經(jīng)說過“物流是制約電子商務發(fā)展的最大問題”铅辞，因此，馬云說萨醒，授人以魚斟珊，不如授人以漁，我要做的事是讓平民百姓借船過河富纸，教他如何輕松賺多錢囤踩，想細情微壹八伍貳六壹四壹零叁八阿里在這一領域的動作也十分頻繁。目前晓褪，阿里在國內(nèi)國際的物流都已經(jīng)布局堵漱，而其聯(lián)合銀泰、復興涣仿、順豐等企業(yè)發(fā)起的“菜鳥物流計劃”也已經(jīng)于去年5月啟動勤庐。相信這些投資示惊，能夠為阿里帶來巨額的收益。
現(xiàn)在愉镰，阿里巴巴旗下所擁有的公司包括各行各業(yè)米罚！所有企業(yè)無一不是科技潛力股，在經(jīng)過阿里巴巴的投資收購后丈探，已站在了行業(yè)的巔峰阔拳！從這點來看馬云的眼光是多么的犀利！要是都上市了馬云不僅穩(wěn)坐中國首富类嗤，還能成為世界首富。馬云的阿里帝國太大了辨宠，外媒對它的評價是一個像巴菲特一樣智慧的人遗锣。馬云通過「買買買」充分彰顯了其全球化擴張的野心，當然在擴張的同時將少不了與其他巨頭的正面交鋒嗤形。除了在國內(nèi)與騰訊「插架」外精偿，阿里在全球化中也終將要與亞馬遜有一場大戰(zhàn)，馬爸爸如何去運籌帷幄敬請期待赋兵！
