從事財務多年蜕衡，對優(yōu)秀的財務總監(jiān)多了很多關注壤短，國際上也有不同的框架標準，國內也出現(xiàn)多種說法慨仿，今天簡單分享一下久脯。
上海國家會計學院多年研究的標準：
1.有商業(yè)敏感和戰(zhàn)略思維、
2.強有力的溝通能力
3.建立與CEO密切合作伙伴關系
4.健全的人才培養(yǎng)體系
5.持續(xù)學習能力
6.積極擁抱變革的態(tài)度
華為任正非要求：懂業(yè)務镰吆、有渴望進步和成長的自我動力帘撰、有項目經營管理經驗。
個人覺的最接地氣的標準：做事讓人放心万皿，做人讓人服氣
（一）做事-努力做到讓人放心骡和。提供利益相關方聽得懂的數(shù)字并講好背后的邏輯故事，從財務分析師逐步進階相寇、提升到價值工程師和戰(zhàn)略設計師的角色。
1.? 要有資金管理能力钮科，經濟不景氣時保證資金流充裕
2. 風險管控能力唤衫，規(guī)則和紅線中權衡機會和損失
3.? 資源調配能力，協(xié)調人財物能內外部資源绵脯，使之最佳配置
（二）做人-努力做到讓人信服佳励，不局限自身的優(yōu)秀，還要用信念蛆挫、遠景方面的軟實力來引領赃承、打造一個卓越團隊，使財務人員得到高度尊重和認可悴侵。
1. 打造團隊瞧剖。不應該局限自身，更重要的是成就他人可免。坦誠抓于、透明激勵大家，通過業(yè)務財務浇借、專業(yè)財務捉撮、戰(zhàn)略財務等有效途徑來捕捉機會、承擔責任妇垢，激勵團隊巾遭。
2. 建立信任肉康。業(yè)務實踐中多擔責，主動相信別人灼舍。
