你有沒有這樣的經(jīng)歷體驗楣黍，入職一家公司后，沒過多久棱烂，很多人都離職了租漂，然后又來了一批新人，又過了短短的一段時間垢啼，又有人離職了窜锯？又過了幾年，你發(fā)現(xiàn)這家公司倒閉關(guān)門了芭析。
以上經(jīng)歷锚扎，我有過，我就是其中離職的人之一∧倨簦現(xiàn)在回想驾孔，我可以肯定我之前入職的那家公司老板芍秆，他一定沒有讀過稻盛和夫先生的書，也沒有學(xué)過稻盛和夫經(jīng)營方面的課程翠勉，他的企業(yè)倒閉也是必然的妖啥，因為他根本不懂得企業(yè)的經(jīng)營之道。我也知道倒閉的公司還有很多很多对碌。
為什么中國有這麼多的企業(yè)最終都以經(jīng)營失敗而告終呢荆虱？又是什么樣的經(jīng)營之道讓稻盛和夫先生把這3家企業(yè)都做到世界500強呢？這也太牛了吧朽们！
看完稻盛和夫先生這本書《稻盛和夫阿米巴經(jīng)營》怀读，我終于明白為什么人家這麼成功了，從書中稻盛和夫先生的每一次思考骑脱，想著想著菜枷，我都被感動了，整本書讀下來都是極致的利他思維做法叁丧，深深地感染著我啤誊，我總結(jié)了以下幾點經(jīng)營法則，希望對企業(yè)家們以及想要打造個人品牌的個體朋友們有幫助拥娄。
一. 極致利他才能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
稻盛和夫先生的每本書幾乎都在講利他思維蚊锹，這次讀他的這本書我體會更深，尤其讀到書中這一段話条舔，我真的深深被打動了：
“雖然起初我是為了實現(xiàn)一個技術(shù)人員的夢想而創(chuàng)辦了公司枫耳，但是一旦公司成立之后，員工們是將自己的一生都托付給公司孟抗。所以公司有更重要的目的，那就是保障員工及其家庭的生活钻心，并為其謀幸福凄硼，而我必須帶頭為員工謀幸福，這就是我的使命捷沸√粒”
所以他把:
“ 應(yīng)在追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時，為人類和社會的進步與發(fā)展做出貢獻”定為京瓷的經(jīng)營理念痒给∷的”
當(dāng)我讀到這里，我就在想：“這不就是人性的需求嘛苍柏！為什么我們中國那麼多企業(yè)老板就想不到為員工考慮呢尼斧，你好，我也好试吁，不是雙贏嘛棺棵！你做不到楼咳，你的企業(yè)做不長遠也是正常不過了！”
當(dāng)然也有少部分企業(yè)家可以做到這樣的極致利他烛恤，我頭腦浮現(xiàn)出來的就是我國女企業(yè)家董明珠女士母怜，我之前有看過一個關(guān)于她的采訪，她說會確保格力員工都有房缚柏。真的是真真正正在為員工考慮苹熏，也在這樣做，你說币喧，老板都掏心掏肺了柜裸，這樣的老板誰不愛？員工會不懂得感恩粱锐，不好好工作嗎疙挺？人家企業(yè)能夠做的如此強大也是在正常不過了！
二. 全員運營才能推動企業(yè)穩(wěn)步向前
看了這本書怜浅，我真的太佩服稻盛和夫先生了铐然！他的這一招真的是絕了！仔細想想這個經(jīng)營法則恶座，真的是滿足了每個人的經(jīng)營權(quán)力搀暑，全員參加，不僅調(diào)動了每個人的積極性跨琳，還培養(yǎng)了每個人對這個企業(yè)的經(jīng)營責(zé)任感自点，這樣，每個人都是企業(yè)的管理者脉让，每個人都發(fā)揮著自己的作用桂敛。由此，我想到國內(nèi)海底撈的經(jīng)營模式溅潜，這家企業(yè)和稻盛和夫先生提到的這一經(jīng)營法則不謀而合术唬。人家企業(yè)發(fā)展的如此好，也是有原因的滚澜。
三. 全力以赴才能推動企業(yè)創(chuàng)造奇跡
一家企業(yè)確保目標(biāo)實現(xiàn)粗仓，長期發(fā)展下去，不僅僅是書中提到的領(lǐng)導(dǎo)必須要有燃燒般的強烈愿望和使命感设捐，這也同樣需要企業(yè)中的每個人拼盡全力借浊，這樣的話，還有什么目標(biāo)是達不成的呢萝招？奇跡是屬于執(zhí)著的蚂斤！
就怕我們自己害怕吃苦，不夠全力以赴即寒。很多企業(yè)橡淆，經(jīng)營不善召噩，倒閉的原因，有很多不是因為老板帶頭人不夠拼逸爵，沒有強烈的使命感具滴，就是因為企業(yè)員工沒有人全力以赴把共同的一件事做好，大家都不太努力师倔，光靠著老板一個人构韵，即使老板拼搏到死，企業(yè)也走不長遠扒魉摇疲恢！
如果你的企業(yè)或者你在打造個人品牌方面經(jīng)營出了難以解決的問題，不妨讀讀這本書瓷胧，踐行其中的法則显拳，我相信，不久搓萧，經(jīng)營問題將不再是問題杂数，你的企業(yè)經(jīng)營就會堅如磐石！
