時(shí)間和金錢(qián)一樣蓖宦，想要有效使用或節(jié)省，就先要紀(jì)錄目前是怎么使用的油猫。但這些紀(jì)錄都非常麻煩稠茂，讓很多人望而卻步。這也是很多上班族的痛眨攘，畢竟我們常會(huì)被要求紀(jì)錄下每天做了些什么主慰。為了解決這個(gè)問(wèn)題，一位挪威的創(chuàng)業(yè)家就開(kāi)發(fā)了名為T(mén)imely 的App鲫售，用人工智能為我們管理時(shí)間共螺！
這位創(chuàng)業(yè)家是Mathias Mikkelsen，而他會(huì)選擇以「時(shí)間管理」為題情竹，或許和他成長(zhǎng)的環(huán)境有關(guān)系藐不。每年七月，挪威的首都奧斯陸(Oslo)都會(huì)變成一座空城秦效。這是因?yàn)槌餐硕剂?xí)慣在這個(gè)時(shí)候，請(qǐng)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的休假阱州。
Mathias 認(rèn)為挑秉，這讓上班族能夠好好的放松，避免對(duì)工作感覺(jué)倦怠苔货。這群充飽了電的人在回到工作崗位后犀概，不但有更強(qiáng)的專(zhuān)注力與創(chuàng)造力立哑，也累積了足夠的能量展開(kāi)下半年的沖刺！
這個(gè)與眾不同的「時(shí)間管理」方式姻灶，啟發(fā)了Mathias 重新思考個(gè)人該如何「管理時(shí)間」铛绰，最后變成了年銷(xiāo)售額超過(guò)200萬(wàn)美元的App：Timely。
創(chuàng)新點(diǎn)：用人工智能自動(dòng)紀(jì)錄花費(fèi)的時(shí)間产喉，讓我們知道哪項(xiàng)工作的效率需要改善捂掰。
本文4 大重點(diǎn)：1. 想要到曼聯(lián)踢球，卻發(fā)現(xiàn)自己寫(xiě)程式比較在行曾沈。2. 想要成功这嚣，就要去對(duì)的地方「取經(jīng)」。3. 為了成長(zhǎng)晦譬，不惜住在衣櫥中三個(gè)月疤苹。4. 用人工智能紀(jì)錄工作時(shí)間，方便而且準(zhǔn)確敛腌。
1. 想要到曼聯(lián)踢球卧土，卻發(fā)現(xiàn)自己寫(xiě)程式比較在行
Mathias 出生于挪威北部，但卻在南部首都奧斯陸附近的一個(gè)小鎮(zhèn)長(zhǎng)大像樊。小時(shí)候尤莺，他非常喜歡踢足球，甚至幻想有一天可以成為英國(guó)超級(jí)聯(lián)賽勁旅曼聯(lián)(Manchester United) 的球員生棍。但Mathias 很快的就發(fā)現(xiàn)比起踢球颤霎，他更善于寫(xiě)程式。
因此涂滴，Mathias 在念中學(xué)時(shí)就開(kāi)始幫一些公司設(shè)計(jì)網(wǎng)站友酱，賺取外快。雖然他父母最初對(duì)這件事抱持著反對(duì)的意見(jiàn)柔纵，但看到Mathias 真的可以賺到錢(qián)缔杉，就決定不干涉了。
既然寫(xiě)程序可以賺錢(qián)搁料，Mathias 在高中畢業(yè)后就沒(méi)有繼續(xù)升學(xué)或详，開(kāi)始在奧斯陸的設(shè)計(jì)公司上班。在這段期間郭计，他完成了不少知名企業(yè)交付的案子霸琴，例如挪威航空機(jī)艙內(nèi)的影視娛樂(lè)系統(tǒng)、聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)的臉書(shū)活動(dòng)昭伸。?
同時(shí)， Mathias 也和朋友們積極的參與各種設(shè)計(jì)比賽庐杨，而且還獲得不錯(cuò)的成績(jī)宋下。在2012 年嗡善，他就在WIF (Webdesign International Festival) 大賽中獲得兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。而且学歧，他也代表挪威參加2012 年的坎城國(guó)際創(chuàng)意節(jié)中的青年創(chuàng)意競(jìng)賽(Young Lions)。
2. 想要成功各吨，就要去對(duì)的地方「取經(jīng)」
參加這些比賽讓Mathias 進(jìn)一步的磨練自己寫(xiě)程式和設(shè)計(jì)的能力枝笨，也使得他不甘于一直為別人工作。他想要執(zhí)行自己的商業(yè)計(jì)劃揭蜒，享受創(chuàng)業(yè)的樂(lè)趣横浑。
過(guò)往的專(zhuān)案執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)和挪威獨(dú)特的「悠長(zhǎng)夏日假期」讓Mathias 覺(jué)得只要用對(duì)方法，每個(gè)人都能更有效的運(yùn)用時(shí)間屉更。因此他離開(kāi)了公司徙融，開(kāi)始開(kāi)發(fā)時(shí)間管理系統(tǒng)：Timely。
2013 年5 月欺冀，23 歲的Mathias 正式將第一版的Timely 退出市場(chǎng)，但沒(méi)有受到任何關(guān)注萨脑。除了臉書(shū)上的一些「贊」和朋友的支持隐轩，沒(méi)有任何人愿意使用他的服務(wù)。
投入了幾乎所有的儲(chǔ)蓄卻得不到任何回響讓Mathias 感到非常失望渤早。眼見(jiàn)銀行的存款就要?dú)w零职车，他知道創(chuàng)業(yè)夢(mèng)就快走到盡頭了。但在放棄之前鹊杖，Mathias 決定要「加碼」悴灵，賭最后一把！
他將在奧斯陸的小套房賣(mài)掉骂蓖，再向親友募集了一些資金积瞒，然后前往創(chuàng)業(yè)者的天堂：矽谷取經(jīng)。
3. 為了成長(zhǎng)涯竟，不惜住在衣櫥中三個(gè)月
2013 年底赡鲜，Mathias 到了加州。他發(fā)現(xiàn)第一個(gè)面對(duì)的問(wèn)題是他不但沒(méi)有親戚住在舊金山庐船，也沒(méi)有相熟的朋友银酬。人生地不熟讓他感到非常孤單，于是決定要開(kāi)始積極的交朋友筐钟！
他很快的發(fā)現(xiàn)一般人的友誼都是從學(xué)锌桑或是公司開(kāi)始，不上課也不上班的他篓冲，就不能夠使用這兩個(gè)管道了李破。他發(fā)揮出創(chuàng)業(yè)者解決問(wèn)題的精神宠哄，開(kāi)始找出適合自己的解決方法。他想到既然他無(wú)論如何都需要租房子嗤攻，那就透過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)去認(rèn)識(shí)人毛嫉。
因此，他開(kāi)始在Airbnb 網(wǎng)站上尋找分租的房子妇菱，借此認(rèn)識(shí)住在那里的人承粤。為了迅速擴(kuò)大自己的朋友圈，Mathias 還決定每周都搬到不同的地方住闯团。?
在有了一群比較熟的朋友后，Mathias 開(kāi)始執(zhí)行他的「終極計(jì)劃」：搬入「駭客之家」房交〕菇ⅲ「駭客之家」是矽谷附近，一些由年輕創(chuàng)業(yè)家分租的房子候味。在那里刃唤，創(chuàng)業(yè)家們每天的努力讓自己的事業(yè)成功，同時(shí)负溪，也為同屋的創(chuàng)業(yè)家們提供建議和回饋透揣。
2014年中，Mathias總算被一間「駭客之家」接納川抡，可是里面的床位都被租走了辐真，所以如果Mathias要入住，他只能夠睡在衣櫥中崖堤！Mathias沒(méi)有猶豫馬上就答應(yīng)了侍咱，而接下來(lái)的3個(gè)月他就睡在衣櫥中。?
4. 用人工智能紀(jì)錄工作時(shí)間密幔，方便而且準(zhǔn)確
睡在衣櫥中的時(shí)光沒(méi)有白費(fèi)楔脯，Mathias 在同儕的幫助下迅速成長(zhǎng)，更了解創(chuàng)業(yè)是什么一回事胯甩。而且昧廷，他也在這里認(rèn)識(shí)了一位來(lái)自印度的工程師。在他的協(xié)助下偎箫，Mathias 重新設(shè)計(jì)了Timely木柬，并在2014 年底推出市場(chǎng)。
新版的Timely 采用了人工智能來(lái)為用戶(hù)「自動(dòng)紀(jì)錄」工作時(shí)間眉枕。Mathias 發(fā)現(xiàn)大部分上班族都覺(jué)得紀(jì)錄工作時(shí)間是一種干擾。由于現(xiàn)在很多人都使用網(wǎng)絡(luò)版軟體，因此速挑，Mathias 讓Timely 和各種工作上需要用到的軟體界接谤牡。然后Timely 就可以在背景默默的紀(jì)錄用戶(hù)在什么時(shí)候用什么程式做了些什么。然后姥宝，Timely 將這些紀(jì)錄變成報(bào)表翅萤，用戶(hù)只需要決定這些紀(jì)錄是不是準(zhǔn)確就好。
例如腊满，一位設(shè)計(jì)師早上打開(kāi)了Photoshop 開(kāi)始工作断序，完成后，將設(shè)計(jì)用Gmail 寄給客戶(hù)糜烹，并同時(shí)回了一些內(nèi)部的Email。Timely 就會(huì)紀(jì)錄這兩個(gè)程式的使用時(shí)間漱凝，并讓用戶(hù)選擇有多少時(shí)間是需要收費(fèi)的疮蹦。
另外茸炒，專(zhuān)案經(jīng)理也能夠透過(guò)Timely 看到他負(fù)責(zé)的專(zhuān)案中每位成員在做些什么愕乎。并評(píng)估某些工作是不是花費(fèi)太多時(shí)間，或者某位成員比較擅長(zhǎng)某類(lèi)工作（花更少時(shí)間完成）壁公，進(jìn)而調(diào)整大家的工作感论。
因此，使用Timely 的公司不但可以用它來(lái)了解員工時(shí)間使用狀況紊册，也可以用它了做專(zhuān)案管理甚至是向客戶(hù)收費(fèi)（Timely準(zhǔn)確的紀(jì)錄每位員工在不同的客戶(hù)身上用了多少時(shí)間比肄，以及做了什么）。33
改版后的Timely 讓Mathias 成功的募得了600 萬(wàn)美元的資金囊陡。而且芳绩，目前共有分布在160 個(gè)國(guó)家的5000 間公司使用Timely。
2015 年撞反，Mathias 帶著Timely 回到了挪威妥色，并在那里成立了名為Memory 的公司。目前遏片，Memory 共有45 名員工嘹害，年銷(xiāo)售額超過(guò)200萬(wàn)美元。
而Mathias 接下來(lái)的目標(biāo)吮便，是要幫助用戶(hù)在工作時(shí)保持專(zhuān)注笔呀，進(jìn)一步的提升每個(gè)人使用時(shí)間的效率。
