實(shí)招：
? ? ?京東人事管理的八項(xiàng)規(guī)定
? ? ?京東首席人力資源官隆雨：
? ? ?1.“價(jià)值觀第一”：始終秉承“價(jià)值觀第一坑填、能力第二”的用人原則臭家。
2.“Backup(繼任者)”：在現(xiàn)有管理崗位上工作一年，一年期滿還沒有提供繼任者，當(dāng)年你是沒有升職加薪的唆阿，兩年還提供不出就地免職。任何BG(子集團(tuán))循签、BU(事業(yè)部)全部實(shí)行這樣的原則惫企。
3.“七上八下”：“七上”針對(duì)價(jià)值觀良好，能力達(dá)目標(biāo)管理崗位任職資格要求70%以上內(nèi)部員工罐孝，尤其年輕員工呐馆，大膽予以提拔任用×ぃ“八下”汹来，2018年80%內(nèi)部管理者從內(nèi)部提拔。
4.“ABC”：A是最上面一層改艇，下面一層是B收班，再下面是C。所有決策一定是兩級(jí)內(nèi)解決谒兄，除兩個(gè)例外摔桦，一是涉及到客戶體驗(yàn)類型的決策，還有涉及到貪腐舵变。
5.“一拖二”：直接間接向你匯報(bào)的人群里酣溃，只能最多不超兩個(gè)人源于你以前的團(tuán)隊(duì)，這是為避免貪腐及小團(tuán)隊(duì)原則纪隙。
6.“24小時(shí)”：公司管理人員24小時(shí)手機(jī)開機(jī)赊豌，24小時(shí)內(nèi)郵件必須回復(fù)。
7.“8150”：指組織更加扁平化绵咱。一個(gè)管理者下面碘饼，如果你管理的人沒超8個(gè)，不可設(shè)這個(gè)管理者悲伶。沒有達(dá)到15人艾恼，不允許再有另外一個(gè)管理者。
8.“No麸锉，No钠绍，No”：如有人提出對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利的建議，不允許你說不花沉；別的部門來求助你柳爽，你一定要通過A媳握、B兩級(jí)，或通過你和你的兩級(jí)共同說“不”才可以磷脯；任何管理者不許隱瞞情況蛾找。 ?
