史總怀各，就是前文提到的默劇演員倔韭，是公司的高層，我與他僅有三面之緣瓢对，對他了解不深寿酌。我查看了一下，我到崗約25工作日硕蛹，共處理文件316份醇疼，日均13份文件，像我這樣的項目約19個法焰，這些文件都等待著史總終審秧荆，意味著，他可能一天需要審批240份文件埃仪。換而言之辰如，一天24小時，不吃飯不睡覺贵试，6分鐘就必須批完一份文件琉兜。
5月25日，網(wǎng)上發(fā)布了關(guān)于史總的發(fā)文毙玻，公司要獎勵他豌蟋，5月三個項 ????????目開盤，每一個項目完成100萬業(yè)績桑滩，就獎勵他調(diào)升兩級工資梧疲，獎勵3000 元，不完成就罰，最終2個項目完成1個項目不完成幌氮，他獲得了調(diào)升兩級工資和3000元獎勵缭受。看到這個發(fā)文该互，其實我們都擦了擦眼睛米者，不確定自己是不是把100套看成了100萬。后來聽說史總前面累計的發(fā)文被扣罰了60多萬宇智，這個可能是個補(bǔ)償蔓搞，也禁不住讓人擦了擦額角的汗......
5月28日，公司發(fā)文史總被提拔為公司副總經(jīng)理随橘。
6月15日喂分，公司發(fā)文史總被降職為營銷部副經(jīng)理。
6月27日机蔗，公司發(fā)文史總不再擔(dān)任營銷部副經(jīng)理蒲祈。
我了解少，文字組織起來也很零碎萝嘁，不過從這零碎光影的縫隙里梆掸，卻藏著深邃的思考：
1、到底架構(gòu)酿愧、分工、權(quán)限邀泉、流程是如何組織的呢嬉挡？
2、獎勵和扣罰怎樣才是合理的呢汇恤？
3庞钢、晉升和免職之間的差距是什么？
4因谎、支撐著企業(yè)發(fā)展的核心精神到底是什么呢基括？
