這兩天抄瑟，有個朋友要走入職場凡泣，這讓我想起上學(xué)時候我和同學(xué)A的一次對話：

同學(xué)A：我現(xiàn)在很迷茫，所選專業(yè)對于以后求職有什么幫助皮假，我完全不知道要為之后的求職做哪些準(zhǔn)備鞋拟，你說我應(yīng)該怎么辦呢？

同學(xué)B：其實惹资，我也很迷茫贺纲，但是這個問題有點大，可以分開不同的問題來解答褪测；你是不知道以后要從事什么工作呢猴誊，可以看看同專業(yè)師哥、師姐的出路侮措；如果你知道以后的求職方向但不知道應(yīng)該做哪些技能準(zhǔn)備懈叹，那么我們可以探索一下這個問題的答案；

同學(xué)A：后者分扎。

我給ta的建議是：
首先澄成，從自己想去公司的官方網(wǎng)站、招聘渠道去了解公司的主要職位；
其次墨状，在描述頁面頁面找到他們的具體薪資待遇卫漫、準(zhǔn)入門檻、考核方向等基礎(chǔ)信息肾砂；
再次列赎，結(jié)合自己、公司的情況镐确，給自己一個定位粥谬；確定考綱，才能去打磨辫塌、做好考題的準(zhǔn)備漏策、練習(xí)；最后呢臼氨，準(zhǔn)備好簡歷掺喻，針對性的投遞、應(yīng)聘入職储矩。

幾年之后感耙，自己也跟不同的老板聊過他們是怎么招人、留人持隧、用人即硼，自己也是一路跌跌撞撞的走了不少彎路，現(xiàn)在把這個心路歷程屡拨、感受記錄下來只酥。

一、選行業(yè)呀狼、定公司裂允、找時機、跟老板

有道是“女怕嫁錯郎哥艇，男怕入錯行”绝编，結(jié)合專業(yè)、已有的優(yōu)勢資源去選擇行業(yè)貌踏、公司十饥，同等條件下選行業(yè)優(yōu)與公司、老板祖乳。短期考慮我們可能更在乎的眼前的薪資逗堵、福利，長期要考慮什么樣的舞臺領(lǐng)導(dǎo)助你在職場之路更上一層樓凡资；如果你能畢業(yè)就先入大公司肯定好過于創(chuàng)業(yè)公司砸捏。但是一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司老板帶你的話又可以適當(dāng)平衡。

作為初入職場的你未必能夠有正確的判斷隙赁，最好是優(yōu)先選大公司垦藏；因為，大公司有更系統(tǒng)的培訓(xùn)伞访、福利掂骏、成長體系；而小公司在如今不景氣的環(huán)境下自身的生存就是一個風(fēng)險厚掷；所以你不想剛找到工作就失業(yè)的話優(yōu)先選擇領(lǐng)域內(nèi)的大公司弟灼；

有一點不得不提，不要為了所謂的機會冒黑、眼前的利益田绑，就放棄了自己曾經(jīng)滿腔熱血的領(lǐng)域，要在理想抡爹、現(xiàn)實中找到平衡掩驱；好的工作不僅能開拓你的視野，而且能讓你樂在其中冬竟，讓你心甘情愿欧穴、自愿投入更多精力，薪資只是起點但并不應(yīng)該是最重要的指標(biāo)泵殴，而是要找到會讓自己驕傲的崗位涮帘；
對于新人來說，重要一個角色的轉(zhuǎn)變笑诅，愿意吃苦耐勞调缨；但是對于一個職場老手來講，既需要鞏固好自己的心態(tài)吆你，也需要資源同蜻、經(jīng)驗、技能早处、人脈等方面的匹配湾蔓；

二、找資源砌梆、托關(guān)系默责、進公司

既然都已經(jīng)確定了行業(yè)，甚至有心里要跟的老板了咸包，那么這一步就要梳理各方面的資源桃序，甚至借助一些關(guān)系，準(zhǔn)備好敲門磚去敲門了烂瘫，如果有綠色通道媒熊，渠道資源找到你奇适，有人給你安排好餓，固然是好芦鳍，這里聊的是后者嚷往。

找工作，從上招聘網(wǎng)站柠衅、參加招聘會開始
這里給大家找了幾個常見的招聘網(wǎng)站以供參考：
前程無憂51job.com
智聯(lián)招聘zhaopin.com
看準(zhǔn)網(wǎng)kanzhun.com
職友集jobui.com
拉勾網(wǎng)lagou.com
應(yīng)屆生求職網(wǎng)yingjiesheng.com
獵聘網(wǎng)liepin.com
大街網(wǎng)dajie.com

書寫簡歷皮仁，從先認(rèn)識自己
基礎(chǔ)的方法是注冊招聘網(wǎng)站的賬號，按模板填寫信息菲宴，選擇公司贷祈、崗位，投放喝峦；然后呢势誊，準(zhǔn)備好簡歷，發(fā)定向郵件谣蠢，你不用擔(dān)心hr不會看郵件键科，越是正規(guī)的公司使用郵件方式越頻繁；

無論是線上還是線下書寫簡歷的時候漩怎，可以放上一張突現(xiàn)職業(yè)形象的正規(guī)照hhh勋颖；上學(xué)那陣子大家都學(xué)過swot分析吧，正所謂知己知彼勋锤，了解招聘單位的用人需求饭玲；了解和你一樣的求職者， 找到自己的優(yōu)勢叁执；在簡歷上除了基礎(chǔ)信息以外茄厘，重點展現(xiàn)出你跟別人的不同，對自己谈宛、對手次哈、公司有個清晰的認(rèn)識。了解自己吆录，起碼可以用不同時間清晰的介紹清楚自己窑滞；了解公司，要看過公司的官方網(wǎng)站恢筝，知道大概是做什么的哀卫，近期的市場動向；了解同崗位的對手撬槽，大概要知道他們的優(yōu)劣勢此改，如此可以有針對性的呈現(xiàn)自己的價值定位；

面試的時候hr會問哪些方向的問題呢侄柔？
上一步投遞簡歷完畢共啃，或許當(dāng)天占调，或許再往后幾天，然后有面試官聯(lián)系你了移剪，于是你得準(zhǔn)備一些如何優(yōu)雅究珊、得體的去完成最后的面試環(huán)節(jié)方法啦。那么挂滓，面試中面試官主要想要和聊什么呢苦银？
（1）獲取基礎(chǔ)信息
和任何一次對話一樣啸胧，與面試官見面之后赶站，除了基本的寒暄，面試官會讓你做基本的自我介紹纺念，時間也不會太長贝椿，只要準(zhǔn)備1~3分鐘的版本就足夠；基本的信息已經(jīng)呈現(xiàn)在簡歷上了陷谱，簡歷就好像ppt一樣烙博，大綱已經(jīng)給到面試官了，需要呈現(xiàn)更多是大綱以外的東西烟逊；可以給自己想一句標(biāo)語渣窜，并適當(dāng)做點評；

（2）能力考察
在與面試官溝通的這個環(huán)節(jié)中宪躯，有可能是人事部門與你溝通乔宿，但也有可能是你直屬上司直接來應(yīng)聘你，這個時候他們更多要考察你的應(yīng)變能力访雪，你對崗位的基本理解详瑞，基本的溝通能力。新手可以從所學(xué)專業(yè)的角度切入臣缀，表明誠懇的的態(tài)度坝橡，如果有可以準(zhǔn)備過往做過得相關(guān)實踐證明或帶著推薦信；老手可以聊一下接下來可以合作的項目要點精置，通過自己的資源條件去公司匹配计寇；

（3）利益相關(guān)
就算你有什么動機去應(yīng)聘，但至少要給公司的人能夠放心招你入職脂倦；但是在簽合同時候如果有不明白的地方饲常，就算對方嫌你啰嗦最好還是先看清楚、問明白比較好狼讨；薪資贝淤、福利待遇可以現(xiàn)在網(wǎng)站上，或跟熟人政供，或社交網(wǎng)絡(luò)上都可以做個基本了解播聪，一般而言除非你應(yīng)聘的事高級崗位朽基，不然都是模板式的流程。在應(yīng)聘結(jié)束的閑聊期間离陶，也不要完全放松警惕哦稼虎！

寫在最后：一開始想寫這篇文章的時候標(biāo)題起大了，導(dǎo)致內(nèi)容部分有點空招刨，然后把之前寫的幾千字全都刪了霎俩，原本想放棄了，但都寫了那么多有點棄之可惜沉眶，然后在周末上午的時間重寫一遍打却，在之后的貼文中再度完善。

附：職場加油包之「尼爾森的十大可用性原則」
原則一：狀態(tài)可見原則
用戶在網(wǎng)頁上的任何操作谎倔，不論是單擊柳击、滾動還是按下鍵盤，頁面應(yīng)即時給出反饋片习“齐龋「即時」是指，頁面響應(yīng)時間小于用戶能忍受的等待時間藕咏。
工作中始終保持自己負(fù)責(zé)的任務(wù)狀態(tài)公開可見（機密信息當(dāng)然另說）状知，讓周圍需要配合的同事隨時知道你做到哪一步了。這個要求其實挺高的孽查，比主動反饋更高饥悴，這要求隨時公開進度，信息就在那里卦碾，你愛看不看铺坞。

原則二：環(huán)境貼切原則
網(wǎng)頁的一切表現(xiàn)和表述，應(yīng)該盡可能貼近用戶所在的環(huán)境（年齡洲胖、學(xué)歷济榨、文化、時代背景）绿映，而不要使用第二世界的語言擒滑。
與不同崗位的同事交流的時候，用對方聽得懂的語言叉弦，和技術(shù)就極客范兒丐一，和商務(wù)就在商言商，和老板就談老板關(guān)注的淹冰，和新人就談實操……

原則三：撤銷重做原則
為了避免用戶的誤用和誤擊库车，網(wǎng)頁應(yīng)提供撤銷和重做的功能。
在工作中寬容他人的失誤樱拴，給別人改進的機會柠衍，這樣其實對自己的要求更高洋满，要做更多的預(yù)案。當(dāng)然珍坊，不能沒原則無止境的給牺勾，創(chuàng)新和犯錯是一枚硬幣的兩面。

原則四：一致性原則
同一用語阵漏、功能驻民、操作保持一致。同樣的語言履怯，同樣的情景回还，操作應(yīng)該出現(xiàn)同樣的結(jié)果。
協(xié)同工作的過程中虑乖，不能出爾反爾懦趋，食言而肥晾虑≌钗叮靠譜的人，是觀點行為可預(yù)測的人帜篇，哪怕變糙捺，也要變得有道理有邏輯。

原則五：防錯原則
通過頁面的設(shè)計笙隙、重組或特別安排洪灯，防止用戶出錯。比出現(xiàn)錯誤信息提示更好的是更用心的設(shè)計防止這類問題發(fā)生竟痰。
比救火隊員更好的員工签钩，是防火工作做得好的，足夠聰明的老板坏快，會更喜歡防患于未然的人铅檩，而不是不停出問題，不停解決問題來顯示存在感的人莽鸿。

原則六：易取原則
盡量減少用戶對操作目標(biāo)的記憶負(fù)荷昧旨，動作和選項都應(yīng)該是可見的，即把需要記憶的內(nèi)容擺上臺面祥得。
基本工作做得到位兔沃，當(dāng)老板、合作伙伴問你要一些資料级及、總結(jié)的時候乒疏，應(yīng)該可以隨時奉上，而不是臨時匆匆開始應(yīng)對饮焦，因為這些信息都是現(xiàn)成的怕吴，平時已經(jīng)積累入偷，沉淀好的。

原則七：靈活高效原則
中級用戶的數(shù)量遠高于初級和高級用戶數(shù)械哟。為大多數(shù)用戶設(shè)計疏之，不要低估，也不可輕視暇咆，保持靈活高效锋爪。
開會溝通的時候，照顧大多數(shù)的普通員工爸业，特別聰明的少數(shù)人其骄，你只要說一兩句他們就懂了，也不用擔(dān)心他們體會不到你是在講給大多數(shù)人聽扯旷，特別不聰明的少數(shù)人拯爽，放棄掉就好，講了也白講钧忽。

原則八：易掃原則
互聯(lián)網(wǎng)用戶瀏覽網(wǎng)頁的動作不是讀毯炮，不是看，而是掃耸黑。易掃桃煎，意味著突出重點，弱化和剔除無關(guān)信息大刊。
工作中寫郵件为迈，說事情的時候，最好先拋結(jié)論和核心觀點缺菌，然后再慢慢解釋葫辐。有些同事只需要知道結(jié)果就行了，需要仔細看過程的伴郁，會慢慢看你的詳細表述耿战。

原則九：容錯原則
錯誤信息應(yīng)該用語言表達（不要用代碼），較準(zhǔn)確地反應(yīng)問題所在蛾绎，并且提出一個建設(shè)性的解決方案昆箕。
工作出簍子了，不要一上來就和老板解釋為什么租冠，應(yīng)該先說這樣會造成什么后果鹏倘，我們有什么辦法彌補。

原則十：人性化幫助原則
如果系統(tǒng)不使用文檔是最好的顽爹，但是有必要提供幫助和文檔纤泵。任何信息應(yīng)容易去搜索，專注于用戶的任務(wù)，列出具體的步驟來進行捏题。幫助性提示最好的方式是：1玻褪、無需提示；2公荧、一次性提示带射；3、常駐提示循狰；4窟社；幫助文檔。
工作中如果別人經(jīng)常來問你事情绪钥，你就應(yīng)該把“幫助”做得更人性化灿里，比如整理好在線的FAQ，提前給對方一些內(nèi)部培訓(xùn)等程腹。