1.
先講個上周發(fā)生的事运敢。
不少人可能都知道我最近在做一個產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)，這個創(chuàng)業(yè)已經(jīng)持續(xù)了大半年穆端。
馬上就要發(fā)布出來了袱贮。
結(jié)果，有一個關(guān)鍵技術(shù)問題徙赢，是關(guān)于利用微信企業(yè)支付的簽名問題字柠，卡殼了。
之前所有的技術(shù)問題狡赐，我們的技術(shù)和我們的創(chuàng)始人，都找到了辦法钦幔。最多卡小半天枕屉，就解決了。
但這個問題鲤氢，我們技術(shù)團隊是怎么找也找不著方法搀擂。
而且關(guān)鍵的是，我們曾考慮是否有替代辦法卷玉。
但不幸發(fā)現(xiàn)這個問題正好是瓶頸問題哨颂，這個問題解決不了，后邊的開發(fā)就全得停滯相种。
如果你是個程序猿威恼，你肯定能理解這種焦急的狀況。
你什么都干不了，找了一圈BUG也找不到箫措。
一些程序猿會有QQ群腹备，里邊都是各種問題飛的那種。
我們只好求助QQ的開發(fā)群斤蔓。結(jié)果依然一無所獲植酥。
似乎有種空氣停滯的感覺。
我們知道弦牡，在這種節(jié)骨眼友驮，每停一天，就意味著失去競爭力一天驾锰。
2.
于是卸留，我出馬了。
在大家都不看好的情況下稻据，我這個不懂開發(fā)的人出馬了艾猜。
我用的方法就是：
現(xiàn)學(xué)開發(fā)！
于是我用一晚上現(xiàn)學(xué)寫代碼捻悯，破解了微信支付匆赃！
當(dāng)然不可能現(xiàn)學(xué)開發(fā)了
我只能借資源。
我在『在行』有一個社群今缚，里邊都是在行的行家算柳，我曾經(jīng)有一個印象是，在行有一個行家姓言，是專門負責(zé)微信支付功能的瞬项。
我就想起了她，然后我用的手段就是各種搜這個行家的群何荚，找到了這個行家囱淋，大名『丁芃』。
我給她發(fā)了私信餐塘，提出我們的問題妥衣。
甚至，我還在在行約了她戒傻。
丁芃很友好税手，第二天加了好友，看到了我的請求需纳。然后我又把問題截屏發(fā)給她芦倒。
她并不是負責(zé)支付技術(shù)的，她主要負責(zé)支付公關(guān)事宜不翩。
但是兵扬，她立馬約了一個微信支付的開發(fā)麻裳，我把這個問題的截屏給他。
莫約半天的功夫周霉，他就問了我們幾個問題掂器。
其中，他給了我們一個測試鏈接俱箱。
這個測試鏈接頁面解決了問題国瓮。
我們之前的測試用的鏈接頁面是錯誤的。
當(dāng)我們改用了那個正確的測試鏈接測試時狞谱，問題就找到了乃摹。
于是我給了丁芃和那個開發(fā)發(fā)了個紅包。
好了跟衅，這個BUG解決了孵睬，開發(fā)繼續(xù)。
3.
這是一個最典型的『六度空間』理論的應(yīng)用伶跷。
開發(fā)自己找不到出路于是他找了一度空間掰读，他的群，最后找到我叭莫。
然后我又開始找下一度空間蹈集，因為我是在行的行家，所以就找到了丁芃雇初。
這對開發(fā)而言是二度空間拢肆。
然后丁芃又找到了騰訊的開發(fā)，這是三度空間靖诗。
然后那個開發(fā)花了點時間找到了問題的核心郭怪。
用三度空間，解決了自己的一個瓶頸問題刊橘。
因此鄙才，這件事我深深體會到了借用資源的價值。而現(xiàn)在這個社會促绵，你可以借用的資源比5年前多的不得了咒循。
5年前，你的資源僅僅限制在自己的企業(yè)圈子绞愚、行業(yè)圈子，你要是想去看看其他行業(yè)颖医，那真的是臣妾做不到位衩。
而現(xiàn)在，如果我想涉足其他行業(yè)熔萧，或者了解一個我陌生領(lǐng)域的問題糖驴。我在在行類APP約個人聊聊就能有很多收獲僚祷。
你會發(fā)現(xiàn)，隨著在行這類應(yīng)用的大量出現(xiàn)贮缕，你能在網(wǎng)上找到各種咖辙谜。對于你而言可能是天大的問題，對于他們而言就一下子屬于手邊能解決的感昼。他幫你不費什么力装哆，他就比較愿意幫。
于她是贈人玫瑰定嗓，對你確實雪中送炭蜕琴。
4.
也因此，現(xiàn)在職場上的一個很重要的能力宵溅，則是『資源置換』的能力凌简。
如果我把資源置換的能力做出分解，它就可以分解成以下幾個小能力恃逻。
發(fā)現(xiàn)資源雏搂。
你能否發(fā)現(xiàn)可能幫你解決問題的資源？
評估資源寇损。
你能否評估其他資源處理你這個問題的難度凸郑？
以及你需要支付什么來換取這個資源
一般來說，他處理的越難润绵，成本就越高线椰，甚至他可能拒絕。最好的情況是尘盼，對你而言問題天大憨愉，對他而言順手解決。這是很重要的能力卿捎，你手里有資源配紫，才能換他的資源。當(dāng)然午阵，在行的好處就是躺孝，用錢就能買來部分資源，你花錢約他聊天底桂，資源就可能出現(xiàn)植袍。
主動溝通。
你不主動找籽懦，資源不會主動來找你于个。所以主動溝通是動手的關(guān)鍵。而這種溝通暮顺，還不能太魯莽厅篓，你不能直接跟對方說秀存，我們遇到事了，你來幫我們一把羽氮。你得誠懇點或链、禮貌點。我媽老說我不講禮貌档押。但是我遇到事了澳盐，情商還是足夠的。
自主性汇荐。
這些都得靠一個人的自主性來實現(xiàn)洞就。我其實是個內(nèi)向的人，特別不傾向求人辦事掀淘，什么問題自己能處理就不愛求別人旬蟋。但是，我為什么要去做這些主動的溝通革娄，是因為自主性倾贰。而自主性，與其說是一種能力或品質(zhì)拦惋，不如說是被激發(fā)出來的匆浙。是被一種你一定要完成這事的動力激發(fā)出來的。我對這個創(chuàng)業(yè)有動力厕妖，我們產(chǎn)品已經(jīng)走了3/4了首尼，不能死在黎明前的黑夜里，我得讓它前進言秸。這個動力激發(fā)了我自主性處理软能。（真他么吹牛，不過是真的）
當(dāng)這四個力量共同作用時举畸，就出現(xiàn)了解決問題的可能查排。
所以，你也可以來評估一下自己『資源置換』的能力抄沮。
以下我設(shè)計了一個測評：
問題1. ?你是否隨時了解互聯(lián)網(wǎng)的5種大流量社交工具跋核，并經(jīng)常使用（至于大流量社交工具有哪些，不告訴你叛买，你自己找）砂代。10分代表完全是，1分代表我只用1種率挣。給自己打個分泊藕。
問題2. ?你的企業(yè)外人際關(guān)系有多少。比如你是冶金行業(yè)某企業(yè)，那你這個企業(yè)外的人際關(guān)系娃圆，不一定是你朋友，但是你可以第一時間找到他蛾茉，能請求到他讼呢，有多企業(yè)外的，那可以打8分谦炬，如果不光都是企業(yè)外悦屏，甚至好多行業(yè)外的關(guān)系，那可以打10分键思。
問題3. ?你是否能敏銳的知道對方解決你問題的難度和成本础爬？舉例，我知道吼鳞，找到微信支付的人看蚜，就比找一個前端開發(fā)更容易解決微信支付問題，這樣我就很可能輾轉(zhuǎn)找對人赔桌。如果你能敏銳評估供炎，那10分，如果一切蒙在鼓里疾党，那1分音诫。
問題4. 你是否能主動跟不太熟悉的人溝通而不怯場。隨時能主動溝通為10分雪位，什么時候都不行為1分竭钝。
問題5. 你做的工作是否動力十足把它當(dāng)成你自己的事做。最有動力10分雹洗，一點動力沒有1分香罐。
好，如果自評你超過了40分队伟，那意味著你資源置換能力不錯穴吹。你總能莫名其妙扎到一些貴人。
如果30分嗜侮，那意味著你在有強動力時會有突破港令。下一步去發(fā)現(xiàn)自己做事最強的動力。我自己大約30多分锈颗。
如果你低于30分顷霹，那你至少可以多用用社交工具，多參加些各種圈击吱，先讓自己跟別人熟起來淋淀。
此時，也許很多人會說覆醇，把自己這個資源弄大才是王道朵纷。自己能力強了自然有資源炭臭。
這個屬于正確的廢話。
如果我資源強到是馬云袍辞，我根本就不會去做這個創(chuàng)業(yè)鞋仍，我直接買一個創(chuàng)業(yè)公司。
資源置換的能力搅吁，往往屬于自己資源并不太夠威创，但是還能實現(xiàn)置換的能力。當(dāng)你能很好的評估資源時谎懦，你知道對你而言的難題肚豺，對對方而言就是得分題，這個能力就快實現(xiàn)了界拦。
最后吸申，你們知道我多能裝了吧。這絕對就是把功勞放我一人身上了寞奸。
要是沒有我們的開發(fā)呛谜，我們這個產(chǎn)品連一個頁面都弄不出來，一塊錢也支付不了枪萄，那樣的話隐岛，您置換個毛的資源啊。
