放眼如今這萬人空巷的移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)，每日都上演著這樣的戲碼：這廂是一大波上新加推薦未檩，那廂是一大波死尸被清出商店戴尸。然而你依然能夠看到一幫又一幫的團(tuán)隊(duì)在夜以繼日的創(chuàng)造新的 App。
大家這么拼都是為了成功冤狡，但是有太多因素動(dòng)搖你、阻攔你项棠，最終擊敗并碾碎你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)悲雳。到底是什么環(huán)節(jié)，哪些方面出現(xiàn)問題了呢香追？暗礁無處不在合瓢，今天我們就來陪大家悉數(shù)那些創(chuàng)業(yè)路上的絆腳石。
過度飽和的移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)
有時(shí)候會(huì)覺得透典，市場(chǎng)的?App?已經(jīng)多到讓我懷疑現(xiàn)在每個(gè)人都會(huì)研發(fā)晴楔。更可怕的是顿苇，這么多的App，大部分都是免費(fèi)的税弃，即便是付費(fèi)應(yīng)用也每日都在打折促銷纪岁。除了蘋果和安卓這兩個(gè)巨頭市場(chǎng)之外，還有多少應(yīng)用市場(chǎng)分散在全球各個(gè)國家和地區(qū)则果？
細(xì)思極恐幔翰，甚至焦慮這樣的問題“我該怎么做才能?PK?過這?500?萬個(gè)應(yīng)用程序？”其實(shí)并沒有那么可怕西壮，冷靜想想其實(shí)你的對(duì)手只有跟你同一分類下的那些?App遗增，雖然范圍一下被縮小，但這仍然是一段艱難的旅程款青。
重大的研發(fā)錯(cuò)誤
不管你是否承認(rèn)做修，有一些地雷在你的?App?開發(fā)過程中就已經(jīng)默默的埋下了，不到爆炸那天沒人會(huì)發(fā)現(xiàn)抡草。
我們之前就寫過一篇文章專門講解?這些年我們一起踩過的那些坑饰及，App 新手請(qǐng)繞行的文章，你可以先自檢一下渠牲，確保你的?App?安全旋炒。然后我們接著講研發(fā)過程會(huì)埋下什么樣的隱患。
占用內(nèi)存太大
每天都有新趨勢(shì)签杈，想要在炫酷的功能和內(nèi)存占用之間尋求平衡真的是難壞了開發(fā)者瘫镇。但一個(gè)?App?的體積大小確實(shí)是一個(gè)逃不過的老梗。如果你的應(yīng)用太占內(nèi)存答姥，那用戶為什么不去選擇功能類型相似但體積更小的應(yīng)用呢铣除？
適配性的問題
讓?App?適配所有類型設(shè)備是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。所以在你設(shè)計(jì)應(yīng)用的時(shí)候鹦付，就要考慮到未來的適配問題尚粘。你要了解當(dāng)下最常見的屏幕尺寸和分辨率，要學(xué)習(xí)?Android?和?iOS?應(yīng)用程序設(shè)計(jì)規(guī)范和要求敲长。適配也是開發(fā)者擔(dān)待不起的一個(gè)問題郎嫁。下圖我們?yōu)槟偨Y(jié)了幾點(diǎn)。
缺少測(cè)試
在?App?正式官方發(fā)布之前祈噪，必須要來一波或幾波認(rèn)真的內(nèi)測(cè)及公測(cè)泽铛。這個(gè)策略是游戲類?App?的必走的流程。除此之外辑鲤。在?App?發(fā)布后也不能停止測(cè)試盔腔，我們強(qiáng)烈建議充分利用?Google Play?的?A / B?測(cè)試工具，不斷優(yōu)化你的?App。
用戶體驗(yàn)差
也許有的開發(fā)者認(rèn)為弛随，沒有?bug瓢喉，他們的工作就算完美。這個(gè)想法是非常敷衍了事的舀透，寫完一段沒有?bug?的代碼只是做好了最基礎(chǔ)的研發(fā)工作栓票。離用戶喜歡你的應(yīng)用還是有很遠(yuǎn)一段距離的。
用戶覺得好用的?App?應(yīng)該是“好看盐杂、好用逗载、速度快”，也就是我們常說的體驗(yàn)好链烈。提升用戶體驗(yàn)也不是一兩天就能修煉好的功力厉斟。需要不斷的獲取并聽取用戶的意見，三五日來一波小更新强衡，持續(xù)提升擦秽。
缺乏營銷常識(shí)
其實(shí)有很多 App 開發(fā)公司都是走技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品和運(yùn)營的模式，要么覺得把產(chǎn)品研發(fā)完畢就大功告成漩勤，要么就是明知道運(yùn)營也很重要但又舍不得在運(yùn)營和營銷上花費(fèi)太多精力和財(cái)力感挥。
死在“技術(shù)驅(qū)動(dòng)模式”的公司很多，原因很簡(jiǎn)單越败，不重視營銷等于不重視用戶触幼。多看一些成功案例，你就會(huì)認(rèn)識(shí)到有一套靠譜的營銷策略有多重要究飞。除了產(chǎn)品本身外置谦，能讓 App 在應(yīng)用市場(chǎng)中吃得開寄啼，營銷是最有效的催化劑自沧。
錯(cuò)誤地 KPI 設(shè)置
應(yīng)用的指標(biāo)不僅是 App 表現(xiàn)的報(bào)告員彪腔，還能指導(dǎo)你接下來的產(chǎn)品方向以及市場(chǎng)策略仰坦。常見的產(chǎn)品指標(biāo)包括用戶生命周期價(jià)值（LTV）、客戶獲取成本（CAC）和流失率等探橱。
而所謂 KPI 也是針對(duì)這些指標(biāo)給自己的團(tuán)隊(duì)設(shè)置的一系列長(zhǎng)期或短期的目標(biāo)销凑。設(shè)置合理的 KPI 能不斷鞭策產(chǎn)品以及團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向加速前進(jìn)溉苛。
用戶獲取搞不好
在營銷推廣中酬滤，最基本的用戶獲取也是需要有計(jì)劃的签餐。CPI、CPC盯串、CPM贱田、CPA……這些概念如果都還沒搞清，那你需要先補(bǔ)習(xí)一下嘴脾。大型的用戶獲取活動(dòng)免不了要跟這些數(shù)據(jù)打交道的。
忽略用戶參與
獲取新用戶的同時(shí)，也不能忽略了和老用戶的互動(dòng)交流译打。要建立并維護(hù)良好的用戶忠誠度耗拓，讓用戶能感同身受的參與到產(chǎn)品當(dāng)中來。
在做老用戶參與互動(dòng)的同時(shí)奏司，你還可以同時(shí)做“老帶新”這類活動(dòng)乔询，鼓勵(lì)他們把應(yīng)用薦給其他朋友≡涎螅看似工作量很大竿刁，但與客戶建立關(guān)系可以避免初創(chuàng)公司夭折的厄運(yùn)。
執(zhí)行力不強(qiáng)
作為一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者搪缨，你需要把資源放在兩個(gè)主要方向上：一個(gè)是砸在 App 上的資金食拜，另一個(gè)是 App 日后獲得的收益。
預(yù)算使用不當(dāng)
如果你的預(yù)算里沒有為廣告系列分配足夠的資金副编，那你怕是得重新做預(yù)算了负甸。另一方面，如果把預(yù)算到處投資也不是一個(gè)明智的決定痹届。你需要在精心設(shè)計(jì)的策略上適當(dāng)投資呻待。
變現(xiàn)不得當(dāng)
我們的終極目標(biāo)是，將應(yīng)用轉(zhuǎn)化為收入來源队腐。選擇正確的定價(jià)模式是迄今為止最難的任務(wù)之一蚕捉，但每個(gè)應(yīng)用開發(fā)者都需要找到適合自己產(chǎn)品的方式來獲取利潤。
作為開發(fā)者柴淘，只有你最了解自己的應(yīng)用迫淹，也只有你才能替你的用戶做出產(chǎn)品上的決定。無論你怎樣修改自己的 App悠就，最終的目標(biāo)都是為了能帶來收益千绪。
看完這篇文章，你的雞血可能會(huì)被消耗一半梗脾，但你需要了解一切風(fēng)險(xiǎn)才能走的更平穩(wěn)荸型。
