一直從事家裝行業(yè)互聯(lián)網產品的研發(fā)俊性，在我接觸客戶的過程中略步，發(fā)現有些中小型裝修企業(yè)的管理者認為自己企業(yè)規(guī)模小、單子量不多定页，用傳統(tǒng)人腦+office軟件方式管的過來趟薄，對于這種看法，我覺想用一個大家最熟知的歷史典故來闡釋我的回答：
乾隆五十七年拯勉，馬戛爾尼率英國使團來華竟趾，推銷先進的科技與武器，其中包括歐洲最先進的戰(zhàn)艦和遂發(fā)槍宫峦，而乾隆自負的認為自己是馬背上的民族，老祖宗留下的騎馬射箭武藝玫鸟，一點都不比洋人的火槍差（注：當時兩者殺傷力不相上下）导绷，于是斷然拒絕了英國使團的通商懇求，使中國的科技停滯不前屎飘，以至于僅僅50年后妥曲，英國人就用更先進更高效的加農炮和遂發(fā)式滑膛槍來搶市場了，后面的故事不用多說钦购，上過政治課和歷史課的人都耳熟能詳檐盟。
這個故事不僅僅告訴我們墨守成規(guī)、固步自封會有多么可怕的后果押桃，更提醒我們作為企業(yè)家時時刻刻都需要勇于嘗試新事物葵萎，保持危機感，要能比別人看的更深遠，永遠保持一顆學習上進的心羡忘；時間又過了幾十年谎痢，這回墨守成規(guī)的換成了英國人，在索姆河戰(zhàn)役中他們依然沿用傳統(tǒng)線式沖鋒戰(zhàn)術卷雕，也犯了低估了科技力量的毛病节猿，以至于一天之內被高效的馬克沁機槍重創(chuàng)6萬余人，也算是付了他們在鴉片戰(zhàn)爭中的利息漫雕，從遂發(fā)槍到機槍前前后后也就100多年滨嘱，4代人的時間。
商場如戰(zhàn)場浸间，技術革新給我們帶來的不僅僅是更高的效率也是更殘酷的現實太雨，同樣的企業(yè)在也許現在都是一個員工兩天能處理一單，但是當人家的效率是您兩倍发框、三倍的時候躺彬，可能您這一單就很難拿到了，那時再想改進為時晚矣梅惯；別人的企業(yè)進入品牌提升宪拥、客戶滿意度高、客戶無限裂變铣减、業(yè)務處理高效的良性循環(huán)上她君，而您可能在為降低成本，痛苦的改革以及如何獲客葫哗，如何降低客戶投訴而苦苦掙扎中缔刹，這樣的形容其實一點也不危言聳聽，相似的案例比比皆是劣针，無論是風光一時的諾基亞校镐，還是曾經壟斷過膠片行業(yè)的柯達，都是因為對新技術的捺典、新理念的不屑一顧而瞬間轟然倒地鸟廓，一蹶不振的。不僅如此襟己，互聯(lián)網的干擾有時候是跨行業(yè)引谜、跨領域的，讓人無法預測擎浴，例如有了共享單車员咽，偷車賊少了，修車師傅也少了贮预；有了微信掃碼和多點支付贝室，在超市結賬時買口香糖的人少了契讲，真是有種人在家中坐，禍從天上來的危機感档玻，在互聯(lián)網多維度垂直打擊的影響下怀泊，若想再墨守陳規(guī)，獨善其身那是越來越難了误趴。
從上學我們就死記硬背“科學技術是第一生產力”霹琼，但是這句話真正的內涵是什么，我想很多人都有沒有深刻思考過凉当，核能作為一種技術枣申，用在生活中可以給我們帶來清潔的能源，但用在軍事上就可以創(chuàng)造出殺傷力巨大的武器看杭；莫要讓我們自身生活在聯(lián)網時代忠藤，享受出門不帶錢，買東西不去商場的便捷楼雹，而低估了互聯(lián)網技術在企業(yè)管理上的能量模孩，如果繼續(xù)墨守陳規(guī)，也許在不久的將來您的競爭對手就會用互聯(lián)網這把武器來敲您的家門了贮缅。
