創(chuàng)建于 2020年04月03日
一腰奋、認(rèn)知革命
1单起、消費(fèi)者自己要認(rèn)識(shí)到（未來(lái)方向）：
一是消費(fèi)者的十億部智能手機(jī)是互聯(lián)網(wǎng)與智能化的基礎(chǔ)設(shè)施；
二是消費(fèi)者的休閑時(shí)間是互聯(lián)網(wǎng)的水電氣劣坊，是AI的啟蒙教師嘀倒；
三是消費(fèi)者每年40萬(wàn)億的消費(fèi)是平臺(tái)的資本和利潤(rùn)之源；
四是以上消費(fèi)者完全可控的三要素的價(jià)值要乘以10000+年局冰，它不僅是幫助現(xiàn)在解決問(wèn)題测蘑，更是幫助未來(lái)解決問(wèn)題。
五是盤(pán)活以上智能化三要素最簡(jiǎn)單的路徑：一人兩股東康二。
即碳胳，一個(gè)消費(fèi)者自己認(rèn)知到自己和自己的子孫后代未來(lái)為智能化提供的價(jià)值，同時(shí)幫助自己的兩個(gè)朋友認(rèn)知到他們（和他們的子孫后代）未來(lái)為智能化提供的價(jià)值沫勿。使消費(fèi)者產(chǎn)生合作訴求固逗，消費(fèi)者影響消費(fèi)者，在公共網(wǎng)絡(luò)匯合藕帜，影響社會(huì)承認(rèn)和共享智能化的未來(lái)價(jià)值烫罩。
2、消費(fèi)者自己要認(rèn)識(shí)到（過(guò)去方向）：
一是實(shí)體領(lǐng)域已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩洽故，利潤(rùn)率岌岌可危贝攒。各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域最好的企業(yè)的凈利潤(rùn)只有5%（大家自己可以看看你認(rèn)為最好的國(guó)內(nèi)上市公司年報(bào)），而大家希望的投資收益率則是三年回本（30%）时甚，這個(gè)收益要求是實(shí)際理想值的6倍隘弊，大家的要求不可能被滿足。因此荒适，無(wú)論是理論梨熙，還是過(guò)去十幾年中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，以大家追求高于5%收益率的資金投資實(shí)體刀诬，落地實(shí)體咽扇，最終必然走向死胡同。簡(jiǎn)言之陕壹，未來(lái)是要做減法质欲，而非做加法。
二是互聯(lián)網(wǎng)人民幣交易環(huán)節(jié)同樣存在一個(gè)深不見(jiàn)底的護(hù)城河糠馆。大家自己去查閱嘶伟，滴滴也好、美團(tuán)也好又碌、京東也好九昧，拼多多也好绊袋，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)都是精英中的精英，為什么還會(huì)虧損幾十億铸鹰，甚至幾百億資金癌别？虧損肯定不是目的，但為什么要虧損掉奄？答案是階段性的虧損可以形成一個(gè)普通創(chuàng)新者不可逾越的護(hù)城河规个，這個(gè)護(hù)城河使只要大家想以人民幣的方式挑戰(zhàn)他們凤薛，最終依然會(huì)走入死胡同姓建。這是我們不能大面積開(kāi)啟支付功能的根源。
三是固有認(rèn)知認(rèn)為：我們應(yīng)該做實(shí)體缤苫，我們應(yīng)該開(kāi)放應(yīng)用速兔，我們應(yīng)該給大家?guī)?lái)實(shí)實(shí)在在的好處。但參照上面兩條活玲，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：固有認(rèn)知會(huì)把創(chuàng)新拖進(jìn)不歸路涣狗，是創(chuàng)新真正的敵人。很多人把“一人兩股東”看成理論舒憾，但真實(shí)情況是：“一人兩股東”才是我們可以承擔(dān)的镀钓、真正盤(pán)活智能化三要素的路。
四是群體開(kāi)放式創(chuàng)新的本質(zhì)是“所見(jiàn)即所得”镀迂，因?yàn)槿嗣駥?duì)智能化三要素具有100%的掌控權(quán)丁溅，對(duì)智能化三要素未來(lái)10000+年擁有100%的掌控權(quán)。只有人民自己發(fā)現(xiàn)探遵，自己掉頭窟赏，未來(lái)才會(huì)真正發(fā)生。
二箱季、過(guò)去和未來(lái)的心理博弈
全民控股公共網(wǎng)絡(luò)涯穷，分股到戶，股產(chǎn)提貨權(quán)藏雏。股權(quán)的價(jià)值不是由過(guò)去利潤(rùn)決定的拷况，而是由人民和市場(chǎng)決定的。為什么股權(quán)價(jià)值是由人民和市場(chǎng)決定掘殴？答案是人民未來(lái)必然會(huì)更換智能手機(jī)（主觀上自己用蝠嘉，客觀上為公共網(wǎng)絡(luò)提供基礎(chǔ)設(shè)施），人民未來(lái)必然會(huì)消費(fèi)（主觀上自己享受杯巨，客觀上給全民控股的創(chuàng)新項(xiàng)目提供訂單）蚤告，人民未來(lái)的休閑時(shí)間必然會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)這一高效工具（主觀上自己享受，客觀上為公共網(wǎng)絡(luò)提供水電氣服爷，教育AI）杜恰。因?yàn)槿齻€(gè)確定性在未來(lái)10000+年必然存在获诈，所以人民可以提取未來(lái)的部分確定性的利潤(rùn)到現(xiàn)在，解決現(xiàn)在的問(wèn)題心褐。
反觀傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)舔涎，哪個(gè)銀行敢保證一定盈利？哪個(gè)私人控股平臺(tái)敢保證不被消費(fèi)者拋棄逗爹？哪個(gè)企業(yè)敢保證一定盈利亡嫌？因此，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中只能承認(rèn)已經(jīng)發(fā)生的事情掘而，即過(guò)去的利潤(rùn)決定現(xiàn)在的股權(quán)價(jià)值挟冠。站在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和金融體系內(nèi)，站在不一定的基礎(chǔ)上袍睡，這個(gè)邏輯無(wú)疑是正確的知染，但時(shí)移世易，生產(chǎn)力已經(jīng)發(fā)生根本性的飛躍斑胜。
因此控淡，全民控股公共網(wǎng)絡(luò)基于未來(lái)的邏輯和傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的基于過(guò)去的邏輯截然相反。這種截然相反帶來(lái)的結(jié)果是：思維的方向和方式截然相反止潘。也就是說(shuō)掺炭，在固有跑道和思維路徑上，我們認(rèn)為對(duì)的東西凭戴，大部分都是錯(cuò)誤的涧狮。我們需要首先戰(zhàn)勝自己的爭(zhēng)斗心簇宽，我們需要首先放下自己的搶先機(jī)的心理勋篓，我們需要首先放下自己主導(dǎo)的心理，我們需要忍耐固有認(rèn)知的不理解魏割，甚至是攻擊譬嚣，堅(jiān)守我們的方向和規(guī)則。這是一種我們自己和自己的心理博弈钞它，只有我們過(guò)了自己這關(guān)拜银，我們才能影響別人發(fā)現(xiàn)未來(lái)，開(kāi)啟未來(lái)遭垛。
部分人認(rèn)為公共網(wǎng)絡(luò)很虛尼桶，其根源是他們沒(méi)有看到：一是，未來(lái)10000年锯仪，消費(fèi)者要更換5至10萬(wàn)億部智能手機(jī)泵督，花費(fèi)超過(guò)人類財(cái)富總和的幾十倍。二是庶喜，未來(lái)10000年小腊，消費(fèi)者要花費(fèi)40億億以上的消費(fèi)救鲤，這個(gè)花費(fèi)是人類財(cái)富總和的數(shù)百倍。三是秩冈，未來(lái)10000年本缠，消費(fèi)者要花費(fèi)數(shù)千年的休閑時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)之上。難道以上的東西真的很虛嗎入问？放著自己能把握的實(shí)實(shí)在在的東西不去整合丹锹，非要跑到別人主導(dǎo)的市場(chǎng)去和別人搶地盤(pán)，真的明智嗎芬失？
三楣黍、給今天紀(jì)律，給明天希望麸折，開(kāi)啟向上人生路
很多人問(wèn)：公共網(wǎng)絡(luò)什么時(shí)間能夠建成锡凝？
大家真正發(fā)現(xiàn)自己對(duì)智能化三要素的絕對(duì)掌控粘昨，開(kāi)始真正踐行一人兩股東垢啼。
開(kāi)始發(fā)現(xiàn)：商業(yè)民主始于大家可以控制時(shí)間進(jìn)度，始于大家發(fā)現(xiàn)大家只要讓全民發(fā)現(xiàn)智能化三要素张肾，全社會(huì)的所有生產(chǎn)者就會(huì)向人民靠攏芭析，運(yùn)維方變的不再重要。
給今天紀(jì)律吞瞪，明天才能獲得希望馁启。
如果600萬(wàn)人，每天踐行1人1天1股東芍秆。
那么惯疙，分享翻倍。第2天妖啥，股東數(shù)是1200萬(wàn)人霉颠；
如果1200萬(wàn)人，每天踐行1人1天1股東荆虱。
那么蒿偎，分享翻倍，第3天怀读，股東數(shù)是2400萬(wàn)人诉位；
如果2400萬(wàn)人，每天踐行1人1天1股東菜枷。
那么苍糠，分享翻倍，第4天啤誊，股東數(shù)是4800萬(wàn)人岳瞭；
如果4800萬(wàn)人歹袁，每天踐行1人1天1股東。
那么寝优，分享翻倍条舔，第5天，股東數(shù)是9600萬(wàn)人乏矾；
如果9600萬(wàn)人孟抗，每天踐行1人1天1股東。
那么钻心，分享翻倍凄硼，第6天，股東數(shù)已經(jīng)突破2億捷沸。
如果股東數(shù)突破2億摊沉，權(quán)力全面呈現(xiàn)，所有人都會(huì)變成包容過(guò)去的股東。
紀(jì)律是任何創(chuàng)新的基礎(chǔ)保障滑沧，群體開(kāi)放式創(chuàng)新也不例外胖笛。
只有群體在沒(méi)有錢(qián)的調(diào)動(dòng)下，學(xué)會(huì)自律尼斧，群體才能駕馭時(shí)間（時(shí)間就是金錢(qián)）。否則试吁，我們始終難以走出被金錢(qián)駕馭的命運(yùn)棺棵。
紀(jì)律也是社會(huì)發(fā)展與安定的保障。為什么我國(guó)能在抗擊疫情中獲得巨大勝利熄捍，而歐美各國(guó)則相繼淪陷烛恤？答案是我國(guó)人民群眾愿意遵守紀(jì)律，愿意為了生命與健康階段性的犧牲所謂行動(dòng)自由余耽，反觀西方各國(guó)的民眾始終處于無(wú)組織缚柏、無(wú)紀(jì)律的放任狀態(tài)。因此宾添，沒(méi)有組織的自由是放縱船惨，而非自由。沒(méi)有紀(jì)律和義務(wù)的民主是災(zāi)難缕陕，而非權(quán)力粱锐。
最后，請(qǐng)大家記住扛邑，第一怜浅，消費(fèi)者每年的消費(fèi)款高達(dá)40萬(wàn)億，消費(fèi)者未來(lái)20年的消費(fèi)款總額會(huì)超過(guò)800萬(wàn)億。如果這些資金直接變成消費(fèi)投資款恶座，什么樣的智能化不能實(shí)現(xiàn)搀暑？因此，不是我們?nèi)狈Y本跨琳，而是我們忘記了合作的力量自点。第二，只有和政府溝通和對(duì)話脉让，獲得政府支持桂敛，大家的未來(lái)權(quán)益才會(huì)獲得最大保全，政府和人民的根本利益絕對(duì)一致溅潜。第三术唬，我們先開(kāi)啟創(chuàng)新，我們主導(dǎo)全球公共網(wǎng)絡(luò)滚澜，我們從全球賺取的收益粗仓，會(huì)遠(yuǎn)超時(shí)間銀行行長(zhǎng)和運(yùn)維方拿走的權(quán)益。發(fā)現(xiàn)更大世界设捐，才能走出算計(jì)和零和認(rèn)知借浊，走出算計(jì)和零和認(rèn)知，才能引領(lǐng)第三次全球化浪潮挡育。第三次全球化浪潮的核心：實(shí)體生產(chǎn)本地化巴碗，信息（知識(shí)朴爬、技術(shù)）全球化即寒。
