2019年對于很多生意來說贷痪，確實是一個非常難熬的一年，特別是對于實體店面來說蹦误。作為市場的參與者之一劫拢，我最直觀的感受是，關(guān)門的店鋪很多强胰，許多老板轉(zhuǎn)店后仍沒有方向尚镰。
但是我們發(fā)現(xiàn)，很多實體店面生意不好做是因為他們傳統(tǒng)的經(jīng)營模式太過落后所導(dǎo)致的哪廓。
互聯(lián)網(wǎng)對實體店的生意確實造成了比較大的影響狗唉，但是很多實體店卻同樣可以通過擁抱互聯(lián)網(wǎng)，通過新型的經(jīng)營模式來增加自己的業(yè)績涡真。就拿一個簡單的超市經(jīng)營來講分俯，京東便利店，天貓超市哆料，甚至無人超市和傳統(tǒng)的小超市體驗是完全不一樣的缸剪。
1、對于實體店來說东亦，要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)杏节，結(jié)合自身的管理水平與定位做一個互動式的營銷模式唬渗，在經(jīng)營管理過程中獲取更多的利潤。
2奋渔、目前現(xiàn)狀普遍是實體生意難做镊逝，具體原因：房租每年都漲，顧客每年都在減少嫉鲸，不是沒有顧客了撑蒜，而是顧客選擇渠道多了！比如電子商務(wù)趨勢一直呈現(xiàn)上升趨勢玄渗！做生意要順勢而為座菠！
3，多做同行業(yè)分析藤树，剛開始不會創(chuàng)新浴滴，就先學(xué)習(xí)別人是怎么做好的，慢慢積累岁钓，最后有余力后巡莹，再進行創(chuàng)新變革。
