產(chǎn)品經(jīng)理的定義
產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位氧枣,產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)市場調(diào)查并根據(jù)用戶的需求,確定開發(fā)何種產(chǎn)品,選擇何種技術(shù)荡碾、商業(yè)模式等。并推動相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織局装,他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期坛吁,協(xié)調(diào)研發(fā)、營銷铐尚、運(yùn)營等拨脉,確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略,以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動宣增。
百度百科
為什么選擇產(chǎn)品經(jīng)理工作
有個朋友告訴我玫膀,他選擇工作的標(biāo)準(zhǔn)是:首先,工資高不高爹脾?其次帖旨,能不能學(xué)到東西?最后誉简,能不能享受到快樂碉就?
工資高不高
數(shù)據(jù)說話吧
對通信、IT行業(yè)來說闷串,產(chǎn)品經(jīng)理的工資基礎(chǔ)水平還是比較高且比較穩(wěn)定的瓮钥。
能不能學(xué)到東西
這個不展開說,后面詳細(xì)介紹了產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求烹吵,走上產(chǎn)品經(jīng)理的修行之路碉熄,將為你打開新的學(xué)習(xí)領(lǐng)域。
快不快樂
這個不一定肋拔,產(chǎn)品對于產(chǎn)品經(jīng)理就像自己的孩子锈津,生孩子、養(yǎng)孩子快不快樂凉蜂?
產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求
核心要求
與人打交道的能力琼梆。
- 產(chǎn)品經(jīng)理是每個產(chǎn)品的牽頭人。
- 產(chǎn)品經(jīng)理將與:“客戶/市場(需求來源)窿吩,開發(fā)/測試/UI/資料(產(chǎn)品實(shí)現(xiàn))茎杂,運(yùn)維(產(chǎn)品部署維護(hù)),上市/銷售(產(chǎn)品導(dǎo)入)纫雁,客服(產(chǎn)品服務(wù))” 等人員打交道煌往。
- 產(chǎn)品經(jīng)理還要與:“老板(項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算)轧邪,人力(項(xiàng)目人力預(yù)算)刽脖,財務(wù)(項(xiàng)目ROI)”
能力要求
- 敏感力羞海、觀察力
keep hungry keep foolish
——steve jobs
- 責(zé)任心
人生須知負(fù)責(zé)任的苦處,才能知道盡責(zé)任的樂趣。
——梁啟超
- 抗壓能力
作為一個產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人曲管,產(chǎn)品經(jīng)理的壓力是很大的却邓。盡管在某些公司,產(chǎn)品的成敗不一定和產(chǎn)品經(jīng)理的收益掛鉤翘地,但如果某些方面考慮不周申尤,做出來的母盤存在問題癌幕,造成整批產(chǎn)品銷毀衙耕,給公司帶來巨大損失,或者因?yàn)槟承┰驔]有和一些人員溝通好或者安排好時間勺远,結(jié)果造成問題橙喘,產(chǎn)品無法如期交付,產(chǎn)品經(jīng)理還是有“罪魁禍?zhǔn)住钡母杏X胶逢,這些都是壓力所在厅瞎。
- 學(xué)習(xí)能力
- 產(chǎn)品經(jīng)理是在創(chuàng)造新的東西的人,不管是全新的產(chǎn)品初坠,還是已有產(chǎn)品上的新功能開發(fā)和簸,還是已有功能的細(xì)節(jié)改進(jìn),產(chǎn)品經(jīng)理所作的一切都不是重復(fù)前人的工作碟刺,而是在創(chuàng)新锁保。
創(chuàng)新意味著對未知探索,所以學(xué)習(xí)能力比不可少半沽。 - 即便是對競品的復(fù)制拷貝爽柒,也需要產(chǎn)品經(jīng)理能夠分析出目標(biāo)競品的功能、邏輯者填、形成能夠指導(dǎo)開發(fā)實(shí)現(xiàn)的需求分析文檔浩村,這個過程也是一個學(xué)習(xí)的過程。特別是要求產(chǎn)品經(jīng)理能夠在分析過程中發(fā)現(xiàn)競品的關(guān)鍵缺陷占哟,形成自己產(chǎn)品的競爭力心墅,同樣需要學(xué)習(xí)能力。
- 當(dāng)然榨乎,與人打交道的能力也需要不斷學(xué)習(xí)完善怎燥。
- 產(chǎn)品經(jīng)理是在創(chuàng)造新的東西的人,不管是全新的產(chǎn)品初坠,還是已有產(chǎn)品上的新功能開發(fā)和簸,還是已有功能的細(xì)節(jié)改進(jìn),產(chǎn)品經(jīng)理所作的一切都不是重復(fù)前人的工作碟刺,而是在創(chuàng)新锁保。
- 項(xiàng)目管理能力
- 繁雜的事務(wù),多頭的溝通谬哀,基本的計劃能力刺覆,優(yōu)先級排序能力,風(fēng)險管理能力等項(xiàng)目管理能力必不可少史煎。
- 多語言能力
- 與客戶能說客戶的語言
能理解客戶業(yè)務(wù)需求谦屑,能通過可行性分析確定驳糯,能通過界面原型向客戶展示需求的預(yù)期效果,引導(dǎo)客戶確定需求實(shí)現(xiàn)氢橙,能吹自己的公司酝枢,最關(guān)鍵的要能把合同簽下來。 - 與研發(fā)能說研發(fā)的語言
能做需求分析悍手,可以通過功能需求圖帘睦、功能組織圖、功能流程圖坦康、頁面流程圖竣付、界面原型將需求給研發(fā)講清楚,確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)滞欠。 - 與運(yùn)維能說運(yùn)維的語言
了解軟件工程概念古胆,能提出系統(tǒng)運(yùn)行的指標(biāo)性要求:魯棒性、并發(fā)度筛璧、擴(kuò)容能力逸绎、帶寬要求、時延要求夭谤、容災(zāi)災(zāi)備棺牧、云化等等。 - 與銷售能說銷售的語言
了解營銷朗儒,能與銷售討論產(chǎn)品的賣點(diǎn)颊乘,商業(yè)模式,埋入配合營銷活動的噱頭功能等采蚀。 - 與客服能說客服的語言
知道如何管理產(chǎn)品缺陷疲牵,對缺陷或不完善的地方,能夠給出客服知識庫榆鼠。 - 與財務(wù)能說財務(wù)的語言
知道公司的財務(wù)管理要求纲爸,能夠講清楚產(chǎn)品的效益測算。 - 與老板會高談闊論妆够、
知道老板的關(guān)注點(diǎn)识啦,能夠?qū)a(chǎn)品的調(diào)性和老板的調(diào)性匹配。
- 與客戶能說客戶的語言
產(chǎn)品經(jīng)理成長路徑
- 從掌握工具開始
- 分析客戶的需求
- 形成產(chǎn)品的骨架
- 形成產(chǎn)品的血肉
- 形成產(chǎn)品的顏值
等等