項目立項后插掂，常見的項目計劃有兩種，分別是瀑布開發(fā)與迭代開發(fā)腥例。那么通常如何制作項目管理計劃表呢燥筷？
瀑布開發(fā)
最常見的開發(fā)方法，嚴格執(zhí)行預先計劃院崇。先后經(jīng)歷產(chǎn)品需求文檔肆氓、原型設計、UI效果圖底瓣、開發(fā)谢揪、測試等環(huán)節(jié)蕉陋。只有當上一個環(huán)節(jié)全部完成，方才進入下一階段拨扶。
使用場景：需求相對明確凳鬓，在項目的變化可控且跨部門溝通相對困難（地理環(huán)境）的情況下，不妨采用瀑布式開發(fā)患民。使用時注意避免因時間計劃跨度過長缩举，導致項目早期作出的承諾對后期需求難以調(diào)整。
觀察表中日期發(fā)現(xiàn)匹颤，當產(chǎn)品需求原型定稿后仅孩，方才進入設計階段，開發(fā)階段在設計階段后印蓖。幾乎每個階段都是完整交付全部產(chǎn)物辽慕，鮮少有交付-接受成功后，再返回上一階段的情況（當然每一階段交付之前的過程中也伴隨了很多評審會議）赦肃。
迭代開發(fā)：
每次只設計和實現(xiàn)產(chǎn)品的一部分, 逐步逐步完成整個產(chǎn)品溅蛉。
迭代開發(fā)具有較高的靈活性，它將整個產(chǎn)品進度分割為一系列短小的他宛、固定長度的小項目船侧，每一次迭代都經(jīng)歷一次需求、設計厅各、開發(fā)镜撩、測試的過程。
使用場景：因排期緊密讯检，且對跨部門交流的需求更頻繁，個人認為更適合項目型開發(fā)團隊卫旱。
以“在線點餐”功能為例人灼，橫向上，產(chǎn)品經(jīng)理一個功能設計完畢顾翼，立即開始設計下一個功能投放。縱向上适贸，產(chǎn)品灸芳、原型、設計拜姿、開發(fā)烙样、測試依次移交自己的產(chǎn)物。在這個過程中蕊肥，對時間的評估格外重要谒获，一個環(huán)節(jié)卡住，下一個環(huán)節(jié)上的人員可能就面臨無事可做的情況。
Tips：
1.每天早上花半個小時左右的時間開個站會很有必要批狱，一是讓項目經(jīng)理了解工作進度裸准，二來也可以增加緊迫感，調(diào)動大家工作積極性赔硫。
2.每天花一定時間過原型與設計稿也很重要炒俱。保證大家對產(chǎn)品理解的一致性。
