8月9號(hào)又一次體驗(yàn)了DISC1天CEO沙盤(pán)模擬訓(xùn)練營(yíng)淀弹，有所不同的是丹壕，上次我是做為一日CEO全程參與，這次是為CEO們服務(wù)的銀行行長(zhǎng)薇溃。
每一次都是難忘的體驗(yàn)菌赖，從早上9:00到下午17:30，每一次都是全情投入緊張刺激沐序。
一旦開(kāi)始琉用，堅(jiān)持到底
哪怕只做1天CEO，你也要明確的知悉規(guī)則策幼，一旦你選擇開(kāi)始邑时，那么就請(qǐng)你堅(jiān)持到底，清楚并遵守規(guī)則是作為CEO的基本素養(yǎng)特姐。
膽大心細(xì)晶丘，快速?zèng)Q策
每一輪次有5分鐘的答題時(shí)間，需要你根據(jù)不同情況迅速作答唐含，力求真實(shí)的場(chǎng)景設(shè)置浅浮，考察你的決策力。
畢竟一個(gè)真正的CEO所面對(duì)的情況比模擬的要復(fù)雜得多捷枯，有時(shí)候要在非常短的時(shí)間內(nèi)給出結(jié)果滚秩，思維要嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)節(jié)也要把握到位叔遂。
很多時(shí)候我們答錯(cuò)題争剿，是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)真審題蚕苇，游戲可以重來(lái)凿叠，而人生卻不可以盒件。
面對(duì)無(wú)常，淡然處之
開(kāi)公司做生意不可能總是一帆風(fēng)順恩沽，那些能持續(xù)盈利的企業(yè)翔始，必然有其過(guò)人之處里伯。
在這里有無(wú)臣参停卡等你抽取狼电，你將要面對(duì)的可能是令人欣喜的意外之財(cái)弦蹂，也可能是猝不及防的巨額損失，可謂是幾家歡喜幾家愁腾务。
人生就是如此岩瘦，你不可能永遠(yuǎn)在頂峰窿撬，也不可能永遠(yuǎn)在谷底，總是會(huì)有起起落落的密末，如此才精彩跛璧。
越俎代庖追城，徒勞無(wú)功
CEO雖然是首席執(zhí)行官，但是這并不意味著你需要事事親力親為迷帜。
無(wú)論你是業(yè)務(wù)線出身的CEO色洞，還是懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)總監(jiān)出身，學(xué)會(huì)授權(quán)是每個(gè)CEO的必修課锦针。
管理者是通過(guò)他人完成工作的人伞插，管理是最大限度地激發(fā)他人的善意。
用力過(guò)猛媚污，過(guò)猶不及
一個(gè)成熟的CEO不僅要關(guān)注事情有沒(méi)有做好，還要關(guān)注和相關(guān)利益人的關(guān)系有沒(méi)有變得更好京髓。
在人際關(guān)系的處理中堰怨，把握好度和邊界很重要蛇摸。
也許你比較敏感，很擅長(zhǎng)與人相處揽涮，和員工們私下里的關(guān)系都不錯(cuò)饿肺，但是在工作中如果過(guò)多代入私交并不妥當(dāng)敬辣。
一方面你竭力想要維持相對(duì)公平誰(shuí)都不想得罪，另一方面這會(huì)導(dǎo)致決策不暢溉跃、權(quán)責(zé)不明的情況出現(xiàn)撰茎，更有甚者，會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。
另外绎签，作為CEO，你的一舉一動(dòng)都關(guān)系到公司利益诡必，你已經(jīng)不是“簡(jiǎn)單的一個(gè)人”了爸舒，你的感情，你的另一半也有可能會(huì)影響你公司的未來(lái)鹊奖。
所以涂炎，在這方面做好提前措施，能夠保證在不影響公司利益的情況下两蟀，你們更好地相處赂毯。
勇敢show出真實(shí)的自己
你不需要很厲害才開(kāi)始党涕，而是開(kāi)始后才會(huì)很厲害。
每一題答完?duì)I長(zhǎng)除了公布題目解析外遣鼓，也會(huì)留出時(shí)間給我們討論答題思路骑祟。
在這個(gè)過(guò)程中有些伙伴經(jīng)常積極發(fā)言气笙，頻頻獲得導(dǎo)師點(diǎn)贊，而有些伙伴常常保持沉默缸棵，獲得點(diǎn)贊的次數(shù)不多谭期，我都替ta著急。
我能理解那些沉默的伙伴踏志，很可能是自己沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)胀瞪，不知道如何作答，也沒(méi)有解答思路圆雁，或者是覺(jué)得自己的想法跟別人的比起來(lái)差太遠(yuǎn)，不敢說(shuō)出來(lái)轴咱。
其實(shí)這些都沒(méi)關(guān)系嗦玖，沉默可能才是你最大的成本跃脊，因?yàn)闆](méi)有發(fā)聲就沒(méi)有反饋，沒(méi)有反饋器瘪，你的成長(zhǎng)速度就沒(méi)有那么快橡疼。
站在這個(gè)高度再看那道讓你展現(xiàn)自己幽默感的題目庐舟，是不是也沒(méi)有那么難為情了呢？
我們都不是完美的历帚，但是我們可以無(wú)限接近于完美挽牢。
最后……
作為銀行行長(zhǎng)摊求，我是離錢(qián)最近的人室叉，得以以旁觀者的角色和CEO們接觸茧痕，能夠看得稍微全面些。
CEO雖然不需要十八般武藝樣樣精通，但是關(guān)鍵點(diǎn)要掌控好埃脏。
比如說(shuō)要有風(fēng)險(xiǎn)控制的能力，要熟悉政策构舟，要有談判能力堵幽，要能協(xié)調(diào)好人際關(guān)系朴下，要有幽默感，要隨機(jī)應(yīng)變等等等等殴胧。
最重要的是，相信自己在逆境中活下來(lái)竿屹，就有機(jī)會(huì)翻盤(pán)拱燃。
當(dāng)然碗誉，CEO的財(cái)商也很重要夯膀，我們熱愛(ài)金錢(qián)诱建，但不僅僅熱愛(ài)金錢(qián)，我們還追求當(dāng)下幸福未來(lái)也幸福的生活俺猿。
