朋友第一次和我說saivian的時候肩碟，是在微信上發(fā)來一個忘記是哪里出處的鏈接，反正就是啥公司背景介紹泪姨，獎金制度啥的游沿，朋友就說這是好東西，一起來做肮砾。我說“好”诀黍。而事實上就是點開一看，就關閉了仗处∶泄矗可以說根本看都沒看。
第一反應婆誓，又是廣告吃环。這年頭，電商在咆哮洋幻，微商遍地跑郁轻，朋友發(fā)來的也許又是啥加盟，還啥返現(xiàn)鞋屈，好了范咨，保不齊還是個騙子吧故觅。
第二天厂庇，朋友來問了渠啊，看了咋樣啊权旷？喲替蛉，還不大好意思，你還來問拄氯，我根本沒看啊躲查，那不能那么回答呀，好吧译柏，打開大概瀏覽下镣煮，算是有點印象，啥刷卡返現(xiàn)鄙麦，我呵呵了典唇，說，騙人的胯府。朋友就開始解釋啊介衔，啥美國直銷500強，我一聽更玄乎了骂因，我靠炎咖，傳銷啊寒波！得乘盼，還不能直接回絕，說俄烁，哦哦蹦肴，好，我了解下猴娩。心想阴幌，我可不信這玩意。
【Saivian】深入了解后的感想
從商業(yè)模式分析事業(yè)價值
本人在自己的生活過程中一直秉承著藍海策略和創(chuàng)新思維卷中。自認為有個小優(yōu)點矛双，就是好奇加好學。說通俗點就是任何的學科知識和商業(yè)模式都喜歡思考和探索蟆豫。拒絕或接受的前提都是了解议忽，只有了解這件事情的來龍去脈才好做辨別，這時候通常也是看眼光和考驗思維的時候十减。
了解了下公司栈幸，了解了獎金制度愤估，也去求證了下，相關的求證本網站也有鏈接速址。
說實話玩焰，對這些介紹也就是看看，并沒有太多感覺芍锚。只是大數(shù)據(jù)這個元素昔园，對我的觸動很大。也許因為本人工作原因的敏銳度并炮，對saivian事業(yè)的看好也源于宏觀金融市場的分析默刚。
10幾年前，一鋪養(yǎng)三代逃魄，說的是店商的黃金時代荤西，只要有人的地方就有生意，互聯(lián)網沒有出現(xiàn)之前伍俘，現(xiàn)金流隨著人流走邪锌，互聯(lián)網來了后電商崛起，現(xiàn)金流跟著流量走养篓。而對于資金流的支付方式秃流，從以前的現(xiàn)金兌付，到電子支付柳弄，這都是無需爭議的趨勢.
而細分析舶胀，saivian項目是萬事達銀聯(lián)大數(shù)據(jù)項目，眾所周知碧注，萬事達是美國的銀行卡組織嚣伐，與中國的銀聯(lián)是伙伴，可以說我們日常持有的銀行卡包括信用卡和借記卡上面都可以看到它們的標志萍丐。
在支付寶和微信支付蔓延的今天轩端，pos機銀行卡這些昔日的老大也被搶勁了風頭。早年我們比現(xiàn)金支付更先進的方式就是刷卡了逝变，而今天支付寶微信都切入了線下場景基茵，可以說是動了pos機的奶酪。這么說來壳影，saivian大手筆的揮師殺入直銷市場拱层，也可以看作是線下市場的爭奪戰(zhàn)。
其實對于用戶體驗宴咧，畢竟就線下場景來說根灯，刷卡還是比支付寶微信啥的掏出手機打開流量點來點去掃啊掃的要方便的多的。
所以分析這個saivian出身背景實力和戰(zhàn)略目標，是不可小覷的烙肺。
首先纳猪，發(fā)卡行有著銀行牌照特業(yè)背景的信用背書，決定了這個項目是騙子的可能性極小桃笙。就算是支付寶微信也都要綁定這些卡片來調用資金啊氏堤，就好像電商再牛也離不了線下的供應商戶一樣。這在源頭上也決定了項目的勝出性怎栽。
其次丽猬，大數(shù)據(jù)∷薇ィ現(xiàn)在很多時候一說大數(shù)據(jù)熏瞄，想到的就是流量和用戶。大多都著眼于線上谬以。在web時代强饮，我們講的是瀏覽量，點擊率为黎，ip邮丰，id。到手機互聯(lián)時代我們說的是閱讀量铭乾，打開率剪廉，終端號。
然后也有朋友質疑說炕檩，時代標桿馬云折騰大數(shù)據(jù)也都沒見大起色云云斗蒋，意思是saivian前景也堪憂。
而筆者卻憑專業(yè)背景告訴看官：
第一笛质，誰說馬云之類的大數(shù)據(jù)沒有大收益泉沾？阿里巴巴，淘寶妇押，支付寶跷究，用戶行為分析購買率等等，都是他的產品敲霍，否則你以為首富僅僅是靠燒錢嗎俊马？
第二，數(shù)據(jù)的價值：肯定是未來的saivian更有價值肩杈！這絕對不是吹捧柴我。誰都知道大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，互聯(lián)網云計算等的便捷獲取锋恬，但是屯换，大家更知道，線下的數(shù)據(jù)真實性和成本肯定是遠遠大于網絡。線上消費行為存在的刷單不言而喻彤悔，畢竟點點鼠標的成本不高嘉抓。甚至連用戶ID，在網絡實名化普及率不高的前提下晕窑，水分的空間太大了抑片。而saivian的數(shù)據(jù)基于認證高級別的銀行卡用戶，數(shù)據(jù)采集源基于節(jié)點消費杨赤，真實性價值極大敞斋。所以，這個市場我看好疾牲。
第三植捎，商業(yè)模式價值：saivian項目的商業(yè)模式通過國外先進而常見的直銷模式（在中國談虎色變都說成是傳銷，變味了）將商戶阳柔，消費者的資金流向和消費市場方向焰枢，通過返現(xiàn)來實現(xiàn)融合了社交型分享，大數(shù)據(jù)金融舌剂，市場調研济锄，的三贏局面。商戶獲得客戶霍转，消費者獲得返現(xiàn)荐绝，saivian獲得數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)客戶獲得卡用戶的高頻使用避消，產品開發(fā)商獲得市場開發(fā)方向低滩。這是遠超于安利類似的產品直銷商業(yè)模式的價值。而saivian公司在短短四個月時間就從美國十多萬家直銷企業(yè)中沖破500強也證實了這一點沾谓。
第四委造，會員的價值：我們叫會員，其實大家有沒有想起有個互聯(lián)網熱詞“粉絲”均驶，現(xiàn)在不管微博微信還是頭條昏兆，玩的就是眼球關注，還衍生出“粉絲經濟”這一名詞妇穴。其實爬虱，啥粉絲，不就是傳統(tǒng)早期的會員嗎腾它？聚集激活人氣跑筝，或者難聽點叫捆綁住用戶數(shù)據(jù)。saivian的會員瞒滴，套用互聯(lián)網說法曲梗，用戶粘性赞警，那絕對不是粉絲可以比擬的。因為會員是在把saivian這個大v當財神虏两，當事業(yè)愧旦，分享都是一對一，傳遞都是迭代的定罢！
先知先覺者得天下
參透saivian的價值笤虫，也開始盤算起是不是值得去把saivian當事業(yè)做。
我看中saivian事業(yè)能做祖凫，好做琼蚯，就4點。
第一惠况，不需要你購買或推銷產品
第二遭庶，不增加你額外的金錢支出，也不占用資金
第三售滤，沒有業(yè)績壓力
第四罚拟，制度決定了有人幫台诗。獎金簡單粗暴完箩。
復制簡單，只要推薦3個人拉队，一個好漢三個幫弊知，誰還沒有三五知己同事同學家人朋友？
怕害了別人粱快，不被朋友接受秩彤？甚至大多數(shù)人第一反應說是傳銷害人云云的，其實付出的是900事哭，得到的是1600一月的返現(xiàn)漫雷，虧不了，你需要做的只是改變付款方式鳍咱。刷信用卡降盹，如果怕不安全，就刷借記卡也可以谤辜。
現(xiàn)在努力以后長久回報蓄坏，這是直銷的魅力。魔鬼經濟學丑念。很多賣產品類的我也不做涡戳，就是因為推銷太累，往往是叫朋友買自己本來不需要的東西脯倚，或者就算需要也在買渔彰，但是價格比同類市場的要貴，那就很難。
而saivian這個項目又不需要囤貨恍涂，墊錢编整，或額外開銷，人活著總有消費吧乳丰，只是改變下支付習慣掌测。
看著月費900很嚇人，自己想想产园，如果別的直銷事業(yè)汞斧，哪個不是一起步就是三五千，上萬的什燕，給你一堆產品粘勒，肯定不值這個價，就相當于已經把你一次性一年的會員費賺掉了。你要撈回來择卦，還要費勁的推銷賣出去才行长已。
同樣是撈回本錢，saivian這個是自己花時間收集數(shù)據(jù)乘陪，那個是要敲門賣東西，哪個容易雕擂？
推薦分享是事業(yè)王道
自己加入了saivian事業(yè)后啡邑，一開始就在鉆研返現(xiàn)制度，能返多少井赌？多久可以返現(xiàn)谤逼？怎么返現(xiàn)？旅游會員和零售會員那種會員好仇穗？等等流部，都糾結在這些問題上，也花了不少腦細胞纹坐。而后自己搞明白后枝冀，也開始積極的向朋友分享。
而也正是把些商業(yè)模式的問題想明白想透了恰画，把返現(xiàn)執(zhí)行和相關細節(jié)想透了后我發(fā)現(xiàn)宾茂，返現(xiàn)其實賺的只是小錢，說白了拴还，就算每年3000美金都給你返現(xiàn)足額拿夠了跨晴，也就1-2萬的事情，改變不了什么片林，當然端盆，對于家庭日常開銷來說也是省了不少錢的怀骤。然而對于我本人來說，是不覺的有多大吸引力的焕妙。而獎金制度蒋伦，才是真正事業(yè)的價值。但是這個事業(yè)價值也是基于返現(xiàn)這一數(shù)據(jù)服務性產品基礎上焚鹊，因為返現(xiàn)的推廣接受度高痕届，才決定了獎金制度不是空中樓閣。
其實這事情很簡單末患，明白說研叫，就是做起來了，可以賺大錢璧针，做不起來那就是賺點便宜嚷炉，虧不了。但是真的只為這每月返現(xiàn)探橱，我們也沒必要去做了申屹，就算一年給你多個1-2萬，能改變啥呢隧膏？
再說白了哗讥，自己堅持刷返現(xiàn)，會員費就不怕白投私植，然后推薦3個朋友一起來返現(xiàn)不難吧忌栅？團隊總是越來越多的人，這獎金早晚是越來越多的數(shù)字曲稼。
