最近自己學(xué)了一些心理學(xué)的知識来涨。覺得有必要自我成長塔橡，隨著對自己了解程度的加深梅割。成為自己，活出精彩葛家。
是因為這樣才寫下這個題目嗎户辞？
或者是因為有一位戰(zhàn)友給我推薦了《被討厭的勇氣》？原來我的腦子里的假設(shè)是：不講理的人是討厭的癞谒？
還是因為自己做“老好人”時間太長了底燎，太好說話，經(jīng)常不敢表達(dá)自己的真實想法弹砚，處處受欺負(fù)双仍？在工作、生活中的諸多不順利桌吃，刺激的自己開始“叛逆”朱沃，要換一種活法？
都不是茅诱，仔細(xì)想想逗物，是因為自己最近學(xué)習(xí)的過程中有了一些深刻的感悟：
一是覺得自己的注意力是最寶貴的財富，那么自己在讀書瑟俭、學(xué)習(xí)翎卓、工作的時候，是不是把注意力放到了最重要的事情上摆寄？如果把寶貴的注意力浪費在不重要的事情上失暴，那可是真正的浪費生命坯门，魯迅先生說過，浪費別人的生命無異于“圖財害命”逗扒，而浪費自己的注意力田盈，就是在“謀害”自己，真正的“自我攻擊”啊缴阎。這和我知道并認(rèn)可的觀念不符：注意力是一個人的真正能夠擁有的允瞧、有限的資源。注意力＞時間＞金錢蛮拔。
二是參加覃杰的寫作內(nèi)測課的過程里述暂，發(fā)現(xiàn)非常熟悉的內(nèi)容，聽起來就像新的一樣建炫。原因就是他融入了自己的生活經(jīng)歷畦韭，重新演繹了一些故事。從昨天的課程里肛跌，我聽到：沒有人喜歡聽大道理艺配，但是很多人喜歡聽故事。
所以衍慎，我聽了之后計劃把自己的文章從講道理的方式變?yōu)橹v故事的方式转唉。
這篇文章作為此類文章第一篇的習(xí)作吧。

我最近做的事稳捆，有興趣了解一下嗎赠法？

我最近在忙公司創(chuàng)新孵化工作，你的單位有這樣的部門嗎乔夯？沒有的話砖织，趕快成立一個。國家戰(zhàn)略里都把創(chuàng)新作為一項重點工作末荐，尤其是科技創(chuàng)新侧纯，來自于眾所周知的“芯片卡脖子”事件。
我正在做到創(chuàng)新孵化工作甲脏，聽起來高大上眶熬，實際的工作內(nèi)容是什么呢？就是推動公司的班組創(chuàng)新工作不斷向前發(fā)展剃幌。
聽起來挺空的聋涨，怎么樣才能把這個工作做實，把這件事情做好负乡，就是我思考的重點。
回顧去年一年工作脊凰，我的做法是首先和大家一起對班組創(chuàng)新工作進(jìn)行了一個討論抖棘，達(dá)成了一個共識：作為最小的工作單元的班組茂腥，創(chuàng)新的著力點就是立足崗位，解決問題切省。
大家普遍認(rèn)為：創(chuàng)新天然的有解決問題的屬性最岗，從“創(chuàng)新性解決問題”這一句耳熟能詳?shù)墓潭ù钆渚涂梢灾溃瑒?chuàng)新是可以突破一些限制朝捆，用自己身邊的資源解決問題的方法般渡。
有一個經(jīng)典的創(chuàng)新故事：國家大力支持光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，于是很多的光伏企業(yè)將光伏電站建在草原上芙盘。但草長高了會影響光伏板的工作驯用，怎么辦？趕羊進(jìn)去就解決了儒老。羊不老實蝴乔，破壞光伏設(shè)備，怎么辦驮樊？雇當(dāng)?shù)氐娜艘贿吙粗蛞贿吀钅切┭虿辉敢鈮蛑缘牟蒉闭源_保冬季羊的草料。

進(jìn)度

去年每周開一次視頻會議跟大家交流囚衔、溝通挖腰，達(dá)成共識的基礎(chǔ)上，推動工作的效果很不明顯练湿。營造氛圍的工作曙聂，又不能考核，于是我就想把自己學(xué)到的管理方法先教給大家鞠鲜，比如說 宁脊，工作中的PDCA方法、六頂思考帽贤姆、頭腦風(fēng)暴法榆苞，還有角色扮演評價法等等。
通過一段時間的推動霞捡，大家覺得創(chuàng)新工作還是挺好玩坐漏，也是有意義，有意思的碧信。做到了有趣有料赊琳，過了一段時間大家覺得我們一起開會學(xué)習(xí)，有了一些收獲砰碴，打開了思路躏筏，創(chuàng)新孵化的第一步完成--達(dá)成共識。

展望

今年進(jìn)入第二階段呈枉。要做的事情趁尼，就是一定要制定一個目標(biāo)埃碱，最起碼要產(chǎn)生一些成果，不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新酥泞，占用大家的時間砚殿，而沒有成果。況且芝囤，班組是資源最少的組織似炎，我想了很多辦法都被自己推翻。
那么抓手是什么呢悯姊？于是我就想羡藐，能不能推行一個比較好的一個管理工具。找來找去挠轴，我覺得OKR的管理方法非常適合于創(chuàng)新工作传睹，于是我打算推廣OKR的方法。

關(guān)于OKR

學(xué)習(xí)了OKR的書岸晦、聽了一個混沌大學(xué)OKR專家的課程欧啤，于是，我就現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣启上，要求大家在2020年年底的時候制定出一個2021年的全年的OKR計劃邢隧。
通過我和大家探討巡通，我自己也逐漸明白陨舱，OKR的計劃不一定是全年的，有可能枚驻、有時候也可以按周包券、按月纫谅、按季度，甚至按兩個月這樣的節(jié)奏去制定OKR溅固。OKR不像KPI那樣是剛性的付秕、考核期必須完成，而是體現(xiàn)出聚焦侍郭、透明询吴、協(xié)作、調(diào)整的特點亮元。
那么風(fēng)靡大企業(yè)的OKR到底是什么呢猛计？實際上他脫胎于目標(biāo)管理法。
目標(biāo)管理法用得最好的人是誰呢爆捞？是 IBM的格魯夫奉瘤。提到IBM的管理，我又想到了關(guān)于華為公司的一段故事嵌削。
華為在公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展毛好，人員急劇增加的大發(fā)展階段望艺，華為高層決定直接把 IBM的管理復(fù)制到華為的管理中苛秕，當(dāng)時華為的創(chuàng)始人任正非提出的做法就是：先僵化肌访，再固化，最后優(yōu)化的三部曲艇劫，硬生生的將華為從小作坊式的管理轉(zhuǎn)變?yōu)榇笃髽I(yè)的管理法吼驶，當(dāng)時有人評價是“大馬拉小車”，現(xiàn)在看來這是任正非全球化戰(zhàn)略的深謀遠(yuǎn)慮店煞。
通過學(xué)習(xí)我知道了蟹演，OKR的管理方法在目前比較大的公司都有好的應(yīng)用，比如用在谷歌就使公司的業(yè)績呈現(xiàn)10倍的增長顷蟀。谷歌的CEO認(rèn)為酒请，OKR就是一個”好的想法”外加“”卓越的執(zhí)行”。而老師講到的OKR工作法的重點只有兩個：一個是目標(biāo)也就是方向鸣个，簡化起來表達(dá)羞反，就是“要什么？”另外一個是怎么做到囤萤？關(guān)鍵的結(jié)果也就是說通過什么手段昼窗、什么途徑來實現(xiàn)這個目標(biāo)？怎么樣一步一步的走過去涛舍。 OKR就是過程管理的一種方法澄惊。總結(jié)起來就是兩個單詞富雅，一個就是 what掸驱，你要什么？另外一個單詞是how没佑，怎么做到毕贼？怎樣竭盡所能實現(xiàn)目標(biāo)。
我覺得這也太簡單了吧图筹！
那好帅刀，學(xué)以致用。我就用OKR制定一個自己的目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果远剩。
人往往在旁邊看的時候覺得很容易扣溺，自己實際一干才知道其中的不易。
說干就干瓜晤！我的OKR目標(biāo)是什么呢锥余？想來想去目標(biāo)就是推行 OKR的工作方式，在班組創(chuàng)新孵化的過程中痢掠，推動大家都用起來驱犹。
這會兒糾結(jié)嘲恍，目標(biāo)怎樣符合smart原則。
回憶自己制定目標(biāo)時候的狀況雄驹，我日常做的怎么樣佃牛？結(jié)論是讓人沮喪的：我發(fā)現(xiàn)自己沒有制定目標(biāo)的習(xí)慣。為什么呢医舆？于是開始學(xué)習(xí)俘侠，怎么樣可以制定一個自己喜歡的或者可以落地的，或者說自己怎么能制定出自己的目標(biāo)來呢蔬将？嘿爷速，還真讓我找到了。

好目標(biāo)的特征

好目標(biāo)長啥樣霞怀？聽我一一講來惫东。

第一個特征：要有場景。

我在聽覃杰講課的時候呢毙石，他覺得這是要有畫面感廉沮。其實說的就是同一個意思。
要想象出來一個畫面胁黑，然后在這個場景里你想要的情況是什么樣的废封？那我想要的場景是在2021年總結(jié)的時候，我可以說丧蘸，通過 OKR的管理的推廣漂洋，讓這些創(chuàng)新的班組都使用OKR的方法，解決了他們目前崗位工作中的一些問題力喷，那這些問題的解決刽漂，又可以為下一個問題的解決積累經(jīng)驗。這件事情就做得非常有意義了弟孟，可以寫到我的工作總結(jié)里贝咙，也可以讓大家通過創(chuàng)新工作，給自己的年終總結(jié)出來一個亮點拂募。那有了這個場景就可以了嗎庭猩？當(dāng)然不是。

第二個特征：要有差距陈症。

還要在制定目標(biāo)的時候知道有多大差距蔼水？有差距是什么呢？比如說很多減肥的廣告就會按照有圖有真相來做宣傳录肯，就是先把這個人沒有減肥前胖的樣子拍出來趴腋，然后，再給一個減肥之后瘦的樣子，美好的身材讓人一看就有通過這個機(jī)構(gòu)來減肥的欲望优炬。所以要有差距颁井，如果本來就挺瘦的一個人再減肥，那就是無病呻吟了蠢护。

第三點特征：有抓手雅宾。

那抓手什么呢？就是關(guān)鍵的節(jié)點糊余，那關(guān)鍵的節(jié)點又是什么呢秀又？比如单寂，減肥的關(guān)鍵是不吃飯贬芥。而在我這里，抓手就是各單位的創(chuàng)新的班組都要用 OKR來管控班組創(chuàng)新宣决。

第四個特征：有階梯蘸劈。

階梯就是積累的方法，先慢后快尊沸。
說到這個話題威沫，讓我記起來有一句話說，財富增長的時候不是線性的或者平均的增長洼专，而是剛開始的時候速度非常非常的慢棒掠，等到積累到一定程度的時候就會快速的增長。
覃杰講了一個關(guān)于他的一個故事屁商，他當(dāng)時想：要積累財富烟很，第一個動作就是和大多數(shù)人一樣--存錢。后來蜡镶，他的一位領(lǐng)導(dǎo)告訴他雾袱，錢不是攢出來的，是掙出來的官还，而且直接可以說是自己創(chuàng)造出來的芹橡。
他創(chuàng)業(yè)之初，過得和大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者一樣艱難望伦。他首先在淘寶上開了一個店鋪林说，這個店鋪，剛開始生意不好屯伞，他無意中通過寫一些東西腿箩，通過寫技術(shù)貼，讓他的東西賣的好了一點愕掏，然后呢度秘，他建立了淘寶商業(yè)聯(lián)盟，然后講課，幫大家解決廣告印刷問題剑梳，最后居然達(dá)到了一單的收入就比一年的收入都多的情況唆貌。

他通過這個故事告訴我們：財富來臨的時候不但速度極快，而且數(shù)量巨大垢乙。

所以從目標(biāo)制定的這四個方面來看锨咙，首先要用smart方法制定目標(biāo)。
smart方法里頭最難的追逮，是可達(dá)到這個指標(biāo)酪刀，在KPI考核是時的博弈焦點；還有就是時間期限钮孵。
總結(jié)一下：目標(biāo)的制定的方法骂倘，第1要有場景、第2要有差距巴席、第3要有抓手历涝、第4要有階梯。
目標(biāo)的階段性規(guī)劃漾唉，是我關(guān)注少的一個新知識點荧库。剛開始可以慢一點，“初生之物赵刑，其形必丑分衫。”要給足夠的關(guān)注和耐心般此。
積累到一定階段蚪战，速度就會越來越快。
這時候恤煞，就要掌握節(jié)奏屎勘，而且要做好認(rèn)知上的準(zhǔn)備。這樣有了目標(biāo)居扒，有了關(guān)鍵的動作和結(jié)果的要求概漱，通過OKR的四個特征使得創(chuàng)新工作有一個大的提高。